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　　新希望六和劉暢受邀參加第三屆全國青年企業(yè)家峰會并發(fā)表演講

　　9月28日，第三屆全國青年企業(yè)家峰會9月25日在福州舉行。本次峰會以“弘揚企業(yè)家精神 發(fā)揮生力軍作用”為主題，由全國工商聯(lián)、福建省人民政府共同主辦，全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會、中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部、福建省工信廳、福建省商務(wù)廳、福建省工商聯(lián)、福州市人民政府承辦。全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席高云龍，福建省委副書記、省長王寧出席開幕式并致辭。全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山，全國工商聯(lián)黨組成員、副主席李兆前，福建省委常委、常務(wù)副省長趙龍，福建省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長莊稼漢，福建省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席王光遠出席開幕式。新希望六和董事長劉暢應(yīng)邀參與峰會并且發(fā)表了“百舸爭流，變革突圍”相關(guān)的主題演講。　　

　　高云龍在開幕式講話中強調(diào)，受新冠肺炎疫情的影響，廣大民營企業(yè)遇到的風險挑戰(zhàn)前所未有，年輕一代的事業(yè)發(fā)展面臨多重壓力。希望青年企業(yè)家努力以更高的站位做信念堅定的追夢者，以更高的本領(lǐng)做愛拼會贏的奮斗者，以更高的標準做現(xiàn)代經(jīng)營的踐行者，以更高的覺悟做心懷眾生的大愛者，以更高的視野做胸懷全球的開拓者。　　

　　主旨演講環(huán)節(jié)，來自學術(shù)界、企業(yè)界的專家學者和知名企業(yè)家紛紛登場奉上了一場思想的饕餮盛宴。其中，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆、北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA商學院院長陳春花分別圍繞“‘雙循環(huán)’育新機、開新局”、“企業(yè)現(xiàn)代管理與傳承”作主旨報告，解析當前經(jīng)濟形勢;泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升，福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長曹德旺，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人馬云、全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會副主任、新希望六和股份有限公司董事長劉暢，復(fù)星國際執(zhí)行董事兼董事長郭廣昌，全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會副主任、滴滴出行總裁柳青等知名企業(yè)家圍繞“百舸爭流，變革突圍”發(fā)表演講。

　　- 演講摘錄 -

　　劉暢詮釋“新長期主義”：用“新”突圍、用“心”傳承

　　尊敬的高云龍主席、王寧省長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位企業(yè)家前輩，還有青年企業(yè)家朋友們，大家上午好。非常感謝全國工商聯(lián)讓我有機會在這里做交流，這是非常榮幸的一件事。這也是我第三次參加全國青年企業(yè)家峰會了，前兩次都受益非淺。作為青年企業(yè)家，這幾次的活動都讓我感受到國家對我們充分的信任和肯定。特別是最近習總書記的重要指示，再次強調(diào)了“兩個毫不動搖”和“信任、團結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育”的十字方針，對于民營企業(yè)是無比寶貴的定心丸。國家不僅這么說，也確實是這么做的，首先就是通過全國工商聯(lián)這個娘家，通過全聯(lián)青年企業(yè)家委員會這個組織，把青年企業(yè)家團結(jié)到一起學習交流，這就是對我們的信任、團結(jié)、服務(wù)和支持�！　�

　　用“新”突圍

　　圍繞“百舸爭流，變革突圍”的主題，我今天分享的是這些年的一些新思考、新作為，題目是“新長期主義”。以我的理解，這種新時期的長期主義，分為兩個部分：首先是，用“新”突圍 -- 新希望有近40年的歷史了，我們復(fù)盤最近這十年的歷程時，找出了創(chuàng)新變革過程中的一些經(jīng)驗，我們認為是有價值的，總結(jié)為“五新”的理念：新機制、新賽道、新科技、新責任、新青年。

　　新機制：陳春花老師來我們公司任職的時候，新希望六和才300億的市值，面臨著收入和利潤增長停滯的瓶頸。陳老師來，就天天提醒我們拿什么實現(xiàn)新的增長。十年時間過去了，我們大概是找到了一些辦法，第一個，就是“新機制” -- 傳統(tǒng)的大企業(yè)里是金字塔式的管理體系，職業(yè)經(jīng)理人往往為了KPI而工作。但我們希望，高管能真正跟創(chuàng)始人站到一起，真正跟時代站到一起，做更有長期價值的事情。所以我們啟用了合伙人機制和以此為基礎(chǔ)的一些新賽道的開發(fā)。

　　新賽道：我們最早是做飼料的，是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，也是上世紀80年代在農(nóng)村少數(shù)能夠工業(yè)化且標準化的產(chǎn)業(yè)，我們把它做到了全中國最大。但我們還需要新的增長，今天最重要的新賽道就是養(yǎng)豬這個產(chǎn)業(yè)。當然，我們從飼料到養(yǎng)殖，再到屠宰、食品加工，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈。在這個基礎(chǔ)上，要持續(xù)挖掘新的賽道，于是又形成了調(diào)味品、寵物食品、營養(yǎng)保健品控股，圍繞今天消費升級下更多元的需求，我們又有了像冷鏈物流、休閑零食等新場景下的新業(yè)務(wù)。

　　新科技：如何用“新”來突圍，科技是毋庸置疑的關(guān)鍵點。養(yǎng)殖一方面跟經(jīng)濟學相關(guān)，關(guān)系著國計民生，另一方面，養(yǎng)殖還是一個與生命相關(guān)的嚴肅行業(yè)。不像其他的工業(yè)，它是一項生命事業(yè)，需要有感情、有耐心、有恒心。所以這個事情(養(yǎng)殖)就難在，既要通過數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)精確化、標準化、精細化的管理，還要孕育愛心和責任心，用技術(shù)不斷提升動物福利。

　　在生物科技領(lǐng)域，豬的育種就相當于“豬的芯片”，我們即將在四川巴中建設(shè)一個行業(yè)領(lǐng)先的育種基地，以拓展新的科技實力。此外還有精準飼喂技術(shù)，像小孩吃奶粉有4個階段一樣，小豬在嬰兒階段其實也有11個料段，更精準一方面意味著更營養(yǎng)，另一方面則將更加節(jié)約成本。還有人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，都能幫助我們“用‘新’突圍”。

　　新責任：我父親一直講，新希望的文化是根植于大地的企業(yè)文化。因為農(nóng)業(yè)就是根植于大地，生長于大地，最后一定要回饋大地。我們是一個社會型的企業(yè)，如果不能履行社會責任，就沒有資格享受社會帶給你的紅利。這是青年畫家把VCR看到的場景畫成畫，這是在海拔三千米的涼山州昭覺縣特口甲谷村做的一個養(yǎng)豬扶貧的產(chǎn)業(yè)項目，我們的技術(shù)人員在給村民傳授現(xiàn)代化的養(yǎng)豬技術(shù)，已經(jīng)幫他們實現(xiàn)了持續(xù)脫貧的目標。

　　用“心”傳承

　　新青年：改革開放初期的一代企業(yè)家普遍面臨傳承問題，而我們家在傳承上安排得比較早。我父親常說，我父親常說，傳承要早、傳承要帶、傳承要幫、傳承要成體系。傳承也不是傳承給一個人，而是一個團隊。傳承不僅僅是傳承財富和股權(quán)，更重要的是精神的傳承。

　　我們家很重視勞動，我很小就跟著父輩一起工作，但還是要帶，因為成長于不同的時代，很多價值觀很難一開始就契合，所以要言傳身教地帶，其實陳老師與我的相遇，一開始是師徒，最后我們情同母女，真是價值觀高度地契合。更重要是，要自己用心歷練，后來我獨自接手公司之后，花了很多時間在一線，我們認為一線是有神靈的。因此只有體會到最真實的一線情況，才能給你的決策、判斷做支撐，這是我最深刻的體會。

　　另一個用心之處，其實也與今天在座的青年企業(yè)家朋友們有關(guān)，因為我也從朋友們身上得到過很多啟發(fā)，希望大家都有更好的未來，向這會兒坐在前排的企業(yè)家前輩們靠齊。