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數(shù)字化助力招聘全面升級,看浪潮如何讓招聘更加智慧高效
2020/11/3 21:02:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:近幾年,浪潮集團(tuán)始終致力于人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索,通過自主研發(fā)的HCM Cloud 招聘云平臺,全流程上云,實(shí)現(xiàn)了招聘前、招聘中和招聘后的全流程數(shù)字化管理,變革了傳統(tǒng)的招聘方式,大大提高了招聘效率和招聘質(zhì)量。
近幾年,浪潮集團(tuán)始終致力于人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索,通過自主研發(fā)的HCM Cloud 招聘云平臺,全流程上云,實(shí)現(xiàn)了招聘前、招聘中和招聘后的全流程數(shù)字化管理,變革了傳統(tǒng)的招聘方式,大大提高了招聘效率和招聘質(zhì)量。2019年末突襲而來的新冠疫情更是加速了數(shù)字化技術(shù)在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用和落地,也驗(yàn)證了數(shù)字化賦能的效果。而在剛剛結(jié)束的第四屆“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”評選中,浪潮集團(tuán)“數(shù)字化助力浪潮打贏未來人才搶奪戰(zhàn)”案例榮獲2020拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)全場大獎(jiǎng)。
全流程數(shù)字化平臺助力招聘升級
浪潮HCM Cloud作為企業(yè)新一代全SaaS人力資源管理應(yīng)用,定位于云端專業(yè)人力資源服務(wù)化平臺。其中的招聘云平臺,圍繞招聘前的吸引、招聘中的篩選和招聘后的入職三個(gè)環(huán)節(jié),將人才引進(jìn)的全周期共分為需求計(jì)劃-人才獲取-資格審查-測評考試-面試考察-聘用工錄取-入職到崗七個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了招聘全流程46個(gè)功能全部上云。相較于傳統(tǒng)招聘模式,企業(yè)招聘上云,既有助于集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一管理,保證龐大組織下招聘流程的一致和選人用人標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一;同時(shí)又在簡歷多渠道自動(dòng)批量導(dǎo)入、自動(dòng)在線測評、AI面試初初篩實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化,解放HR工作量,大大提高招聘效率。以AI面試為例,AI機(jī)器人通過結(jié)構(gòu)化的問題與候選人進(jìn)行視頻交流,過程中將語音轉(zhuǎn)化為文字,并提取其中的關(guān)鍵字進(jìn)行面試評分,HR可以隨時(shí)隨地查看自主面試的文字和視頻記錄,了解基本情況和個(gè)人信息,這樣過濾一份簡歷的時(shí)間從人工的平均180秒分鐘縮短為系統(tǒng)的0.002秒,效率提升了90000倍,篩選簡歷占據(jù)HR的時(shí)間也從25%下降到3%。
打造有溫度的招聘平臺,提升候選人體驗(yàn)
隨著“Z世代”從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入職場,他們對于一份工作不僅僅考慮“薪資待遇”,更加追求這份工作帶來的主觀感受。招聘作為企業(yè)全周期人才體驗(yàn)的第一個(gè)環(huán)節(jié),能否給候選人卓越體驗(yàn),決定著候選人對于企業(yè)的第一印象,而在當(dāng)前人人可發(fā)聲的媒體環(huán)境下,這樣的第一印象隨時(shí)隨地被放大、擴(kuò)散,候選人體驗(yàn)成為提升雇主品牌影響力的重要因素。具體到候選人應(yīng)聘場景下,傳統(tǒng)的網(wǎng)申需要候選人填大量的的信息,耗時(shí)耗力。浪潮HCM Cloud招聘云平臺借助于文字識別等技術(shù)優(yōu)化了網(wǎng)申系統(tǒng),候選人只要上傳個(gè)人的電子版簡歷,無需重新填寫信息,系統(tǒng)能夠自動(dòng)識別有效信息;當(dāng)簡歷上傳完畢后,會自動(dòng)觸發(fā)在線測評及AI面試、視頻面試功能,候選人躺在家中用手機(jī)就能完成全部應(yīng)聘環(huán)節(jié),不再需要來回奔波。并且過程中候選人可以隨時(shí)隨地與HR交流、查看簡歷處理進(jìn)度,讓每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰透明、充滿人性化。
智慧“funnel”讓招聘決策更加智能
招聘工作即是人才采購,也是銷售,為此工作必須要有強(qiáng)大目標(biāo)管理工具或者手段。浪潮根據(jù)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)生成“智慧funnel”模型,從招聘需求推導(dǎo)所需的簡歷水庫,同時(shí)根據(jù)模型測算現(xiàn)有水庫可以轉(zhuǎn)變多少人才,HR可以實(shí)時(shí)掌握差距。如同sales一樣,根據(jù)銷售漏斗,看能回多少款,水庫不夠就要抓緊補(bǔ)水。CHO對整個(gè)校招的部署和決策也從原來每月調(diào)度決策轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻,在招聘進(jìn)行中甚至在招聘實(shí)施前就可以根據(jù)水庫情況調(diào)配兵力和其他部署。
延伸閱讀:
浪潮HCM Cloud作為企業(yè)新一代全SaaS人力資源管理應(yīng)用,定位于云端專業(yè)人力資源服務(wù)化平臺,面向生態(tài)搭建人力資源管理體系,打造全用工類型、全角色服務(wù),員工全生命周期三維一體的人力資源管理,致力于最佳用戶體驗(yàn)。滿足集團(tuán)企業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用,助力企業(yè)人力資源服務(wù)化轉(zhuǎn)型再升級。
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