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　　來自審計署網(wǎng)站消息，為深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍的重要指示要求，全面落實署黨組加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)的部署要求，審計署長沙特派辦分黨組結(jié)合實際，深入調(diào)研，對癥開方，邁好“一二三四”步，大力加強(qiáng)該辦高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)。

　　出臺一份實施意見。在結(jié)合特派辦實際，綜合分析研判的基礎(chǔ)上，近期，該辦分黨組制定出臺了《審計署黨組長沙特派辦分黨組關(guān)于努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）�！秾嵤┮庖姟贩e極落實侯凱審計長專題黨課要求，細(xì)化《審計署關(guān)于努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍的意見》措施，按照實踐導(dǎo)向、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策、循序漸進(jìn)的原則，把提高政治素質(zhì)作為首要任務(wù)，以審計實踐為“第一跑道”，不斷完善提升審計干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)和專業(yè)精神，探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。

　　開展兩次深入調(diào)研。一是《實施意見》籌劃階段，該辦以思想狀況問卷調(diào)查、青年干部座談會、處長個別談心、處室征求意見等方式，分類分層開展調(diào)研；主動傾聽，了解干部所思所想所求所盼；凝心聚力，進(jìn)一步厘清了出成果和出人才的關(guān)系；集思廣益，為隊伍建設(shè)工作把脈問計，對癥開方。二是《實施意見》執(zhí)行階段，在制定個性化的培養(yǎng)計劃前，先進(jìn)行“個人近三年能力培養(yǎng)需求”實名問卷調(diào)查，從個人特點、目標(biāo)需求、發(fā)展方向出發(fā)，設(shè)計了供選擇的不同培養(yǎng)途徑，并要求處室負(fù)責(zé)人簽署意見，進(jìn)一步摸清了個體情況，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。

　　抓好三類干部培養(yǎng)。該辦在把握干部成長規(guī)律和成長需求的基礎(chǔ)上，堅持分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策�！秾嵤┮庖姟窂奶庨L、業(yè)務(wù)骨干、青年干部三個層面，分別明確了培養(yǎng)重點、目標(biāo)、內(nèi)容及措施。對處長，重點提高政治能力和管理能力，措施包括組織推薦處長參加黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，認(rèn)真開展項目總結(jié)點評等。對進(jìn)辦5年以上的業(yè)務(wù)骨干，重點提升政治素養(yǎng)，開闊視野、增強(qiáng)專業(yè)精神和專業(yè)能力，措施包括加強(qiáng)崗位歷練和實踐鍛煉，大力開展研究型審計等。對進(jìn)辦不滿5年的青年干部，重點培養(yǎng)審計職業(yè)認(rèn)同感和團(tuán)隊歸屬感，大力鍛煉“能查、能說、能寫”能力，措施包括多參加全流程審計項目，鼓勵“以講促學(xué)”等。

　　落實四項保障舉措。隊伍建設(shè)是新時代審計工作的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略工程。該辦為保障《實施意見》落地見效，一是精心組織領(lǐng)導(dǎo)，辦分黨組切實履行主體責(zé)任，前期注重加強(qiáng)思想政治工作和調(diào)查研究，征求意見階段在全辦大會宣講，發(fā)布后聚焦解決瓶頸問題，為干部成長創(chuàng)造條件。二是層層壓實責(zé)任，明確處室主要負(fù)責(zé)人要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，強(qiáng)化人才意識，制定青年干部個人培養(yǎng)計劃，及時了解成長情況，嚴(yán)管厚愛。三是加強(qiáng)考核激勵，健全干部培養(yǎng)工作考核激勵機(jī)制，將干部培養(yǎng)成效作為檢驗處室工作實績的重要部分。四是強(qiáng)化督辦跟蹤，建立干部培養(yǎng)工作日常督辦跟蹤機(jī)制，及時反饋情況、完善措施，不斷推動高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)各項任務(wù)和措施落實到位。（劉芬）