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　　2020年12月26-27日，由中國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟、廣東省CIO協(xié)會指導、華南時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟主辦第三屆智慧(新)零售信息化大會暨華南時尚行業(yè)CIO年會在佛山隆重召開，近400+時尚品牌公司的IT、運營負責人參與了本次盛會。

　　12月26日，近30位重量級嘉賓參與了大會演講，探討數(shù)字經(jīng)濟與時尚行業(yè)發(fā)展2.0。中國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟常務(wù)理事長 胡劍雄先生，中國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟副理事長、華南時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟會長代表主辦單位致答謝辭。本屆大會以“大變革：危機與展望”為主題，傳達對行業(yè)的信心、傳達信息技術(shù)可以幫助企業(yè)在危機中實現(xiàn)突圍的重要理念。

　　中國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟常務(wù)理事長 胡劍雄先生

　　“我們?nèi)A南圈子在新的歷史時期應(yīng)該齊心合力，攜手共進，尋求更大更快的突破，幫助企業(yè)在新常態(tài)、新格局下走的更好，走的更遠�！焙鷦π郾硎荆�華南時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟，作為一家全國最具影響力的時尚CIO平臺，也真是趕上了大興發(fā)展的好時候，聯(lián)盟也在一步步走得更為堅實。爭取能得到越來越多行業(yè)佼佼者的支持與參與，進一步成為鏈接全行業(yè)的重要力量。

　　大會現(xiàn)場，有贊技術(shù)VP 沈淦先生給我們帶來今天的首場分享《品牌數(shù)字化如何重塑時尚行業(yè)新增長?》。分享了多年來線上線下結(jié)合的發(fā)展盈利模式，達到品牌數(shù)字化，實現(xiàn)增收節(jié)支，提高利潤率，對沖未來成本上升的風險，以更強的市場競爭力，幫助商家走得更遠。

　　大會演講嘉賓

　　澳鵬網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品技術(shù)VP 余宏標先生，給我們帶來他的分享《跨境電商的那些事》，他表示，電商行業(yè)沒有一家公司能快速做到快速適應(yīng)變化和快速試錯能力以及持續(xù)優(yōu)化能力，所以必須尋求新的渠道做突破，走向跨境電商。

　　麗晶軟件 創(chuàng)始人兼CEO 江旭東先生，給我們帶來他的分享，《構(gòu)建全鏈路產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案》。他表示，將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個全流程、全鏈路的發(fā)展和進化，而不是相互割裂的、相互孤立的存在，這才是真正開啟新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　貓人國際 信息中心總監(jiān) 李勇先生，給我們帶來他的分享《平臺型企業(yè)危機轉(zhuǎn)變》。他表示，在企業(yè)沒法完全掌握的情況下，通過自建倉庫、數(shù)據(jù)平臺、ERP、B2B，能夠把線下經(jīng)銷商和工廠數(shù)據(jù)基本整合，打造生態(tài)平臺，一是產(chǎn)品協(xié)同，通過平臺、數(shù)據(jù)抓取技術(shù)，提取好的爆款、鏈接給到市場去做，比如說設(shè)計師、服裝工廠等，在平臺上去做一些產(chǎn)品的分享，這個產(chǎn)品可以分銷到所有分銷商，讓他們有意愿去下訂單。

　　南訊股份 咨詢總監(jiān) 吳勝華先生分享了《用戶數(shù)字化運營和價值重塑》。他表示，重視用戶畫像的完整性，重視用戶的終身價值，核心要做的就是消費者在哪里我們就去哪里和他鏈接，最核心最本質(zhì)的是把消費者資產(chǎn)做升級，并且線上線下把數(shù)據(jù)整合在一起，驅(qū)動整個用戶經(jīng)營成長的路徑。

　　六桂福珠寶信息管理中心總經(jīng)理 馮良波 先生分享《珠寶行業(yè)信息化》。他表示，連鎖企業(yè)成功三大關(guān)鍵要素：盈利模式，它的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)就能確定能賺錢;管理體系，標準化程度做的越高，IT系統(tǒng)支撐能力越是強，意味著它能做大;組織生態(tài)，人才是非常重要的，專業(yè)化、效率化后，其實老板更愿意分享，它有很強的人才聚集效應(yīng)。

　　思轍數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO杜明睿女士分享《思轍數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)智化單店盈利模型》， 她談到，“單店盈利能力，店鋪內(nèi)生經(jīng)營能力的提升，正在成為品牌零售競爭力的關(guān)鍵�！� 思轍利用門店參謀提升品牌數(shù)字化、信息化能力，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標模型自動檢測分析，快速識別門店運營異常，同時結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及決策庫，智能化觸發(fā)決策動作和預(yù)警提醒，直接有效的指導終端門店響應(yīng)企業(yè)決策，為企業(yè)構(gòu)建智能決策大腦，幫助企業(yè)持續(xù)構(gòu)建、優(yōu)化單個門店盈利模型、實現(xiàn)大規(guī)模店效提升，幫助企業(yè)在數(shù)字化與智能化升級的過程中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　九牧王鄧智先生分享《疫情下的數(shù)字化之路》。他表示，堅持長期主義，不是今天做微商城就做微商城，明天做CRM就做CRM。長期主義在客戶思維里非常重要，數(shù)字化時代到來了，我們要以客戶為中心，并在調(diào)整中堅持長期主義，一是線上線下融合，二是對數(shù)字化客戶的洞察，這對企業(yè)非常的重要。

　　易神軟件聯(lián)合創(chuàng)始人石森宇先生分享《新時代時尚企業(yè)信息化之路探討》。他表示：實體零售經(jīng)歷了大批發(fā)時代，品牌時代，電商時代，再加上這幾年柔性供應(yīng)鏈的升級，在場和貨這一塊已經(jīng)玩到了一個高度，這也突出來人這一塊的短板，作為企業(yè)未來如何提升人的服務(wù)，將品牌與人做更好的鏈接是未來每個企業(yè)需要思考和踐行的，信息化工具也將圍繞這一戰(zhàn)略進行展開。

　　大會演講嘉賓

　　華敏皮具 CEO 謝安椿 先生分享《大話互聯(lián)網(wǎng)品牌-過去、現(xiàn)在、未來》。他表示，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)，是“刷”出來的，互聯(lián)網(wǎng)品牌的未來，就是品牌的未來，電商發(fā)展到今天已經(jīng)把大家的習慣都培養(yǎng)起來了，所以說很大程度上未來一定是線上線下平分秋色。

　　富勒科技市場服務(wù)總監(jiān)管軍保先生分享《信息化技術(shù)助力時尚行業(yè)供應(yīng)鏈新升級》。他表示，面對瞬息萬變的市場格局，不論是企業(yè)還是軟件供應(yīng)商都應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展，不斷革新技術(shù)，打造柔性化解決方案，才是致勝供應(yīng)鏈信息化發(fā)展的關(guān)鍵。

　　萬里馬皮具運營總監(jiān)劉慧嫻 女士分享了《危機與展望》，她表示，疫情期間，雖然是危機重重，線下操作困難，但通過捕捉線上的機遇，把店搬到直播上去賣貨，收到了不錯的效果。重點利用直播，多方面選型與粉絲互動，多運營，讓線下商品全部利用線上渠道銷售，使得企業(yè)從而在疫情下得以生存。

　　群之脈聯(lián)合創(chuàng)始人車傳利先生分享《離消費者最后一米的無限想象》，他利用多個案例，說明了持續(xù)提供符合客戶期望的體驗是客戶至上時代競爭差異化的唯一源頭。SCRM可以幫助公司強化客戶關(guān)系，更好地洞察客戶，為構(gòu)建更好的客戶戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。

　　速鴻軟件 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 王想濤先生分享《企業(yè)IT智能化運維探討》，他表示，現(xiàn)在企業(yè)IT運維面臨資源異構(gòu)化嚴重，X86分布式微服務(wù)普及導致IT規(guī)模的極速復雜，需求激增導致業(yè)務(wù)系統(tǒng)龐大，業(yè)務(wù)中斷趨向0容忍;資源類型和監(jiān)控對象繁多， 資源關(guān)系交織，導致被動監(jiān)控的故障發(fā)現(xiàn)/定位/處理不可控。速鴻科技智能運維平臺以循序漸進的三個步驟， 為企業(yè)建立健全的運維管理閉環(huán). 1 首先平臺提供了應(yīng)用與其關(guān)聯(lián)資源的全生命周期管理，平臺的資源模型彈性自定義，通過自動發(fā)現(xiàn)、手工錄入、場景驅(qū)動三種方式來進行資源數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，保持鮮活性與準確性; 2 其次以此為基礎(chǔ)，支撐上層應(yīng)用的變更管理，如新應(yīng)用的發(fā)布、升級、灰度、回滾、故障修復、運維作業(yè)執(zhí)行等一系列變更場景; 3 最后通過立體化多維度的監(jiān)控體系，可以實現(xiàn)從應(yīng)用資源底層(主機、組件到應(yīng)用組件)至接口層、用戶層的狀態(tài)監(jiān)管，并自定義告警策略以及故障恢復策略，實現(xiàn)故障快速自愈，提高業(yè)務(wù)可用性。

　　柚凡科技CEO李應(yīng)離指出：“服裝行業(yè)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)較長，傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)多關(guān)注生產(chǎn)端系統(tǒng)服務(wù)，只關(guān)注服務(wù)業(yè)務(wù)鏈其中的一部分，使得企業(yè)整體的供應(yīng)鏈效率不能得到最大發(fā)揮，而服裝企業(yè)原有信息化的建設(shè)雖說頗具成效，但多部門單獨的系統(tǒng)建設(shè)無疑是在割裂整個供應(yīng)鏈體系，領(lǐng)貓SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)站在全產(chǎn)業(yè)鏈的視角、基于內(nèi)外部協(xié)同的角度，將設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)納入企業(yè)大供應(yīng)鏈體系，全局性協(xié)同各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息流協(xié)同，全面打造更加靈活的“網(wǎng)狀”供應(yīng)鏈服務(wù)體系”。

　　美妝行業(yè)專家 胡曾廣先生，以《品牌·數(shù)智·社交》為主題分享了數(shù)智化創(chuàng)新模式四點，一是激發(fā)消費者興趣，二是驅(qū)動決策，三是持續(xù)喜好能夠復購買產(chǎn)品，四是引發(fā)裂變，這是數(shù)智化新的創(chuàng)新模式。

　　超級導購華南總經(jīng)理李麗女士分享《超級導購，把運營進行到底》。她從不同案例，不同的需求跟情景模式，說明了“導購”的作用。通過超級購工具，能使線上線下打通，更好的運營自身的流量。

　　騰訊企業(yè)微信服裝行業(yè)總監(jiān) 徐天佐 先生以《企業(yè)微信--鞋服行業(yè)IT新基建》分享了企業(yè)微信多種功能與實操。徐總表示，需要真正意義上去做所謂社群化營銷，一是全量營銷，人貨場的東西要全部要云化，就是共享，單純共享不一定有用，共享里面有大量線下邏輯和個人利益邏輯，如果這些東西沒有擺平就是假全量;二是全員營銷，今天的店員根本不是店員而是管理者，所有員工全部進入營銷體系;三是全民營銷。

　　最后環(huán)節(jié)，圓桌對話的主題是《零售新格局：后疫情時代，時尚行業(yè)將重塑格局?》各專家通過自身的行業(yè)、企業(yè)，分享了疫情后的改革與變化，討論了行業(yè)的新格局以及后疫情下的危和機。

　　本次大會得到了多方的支持和肯定，小魚直播間對本次大會進行了全程直播，超過8萬國內(nèi)外觀眾實時收看了在線直播，并在直播間評論互動。

　　最后，感謝各位無私奉獻的思想結(jié)晶，本次大會圓滿成功，期待明年更多精彩活動。

　　2020年度中國時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟頒獎名單

　　中國時尚行業(yè)優(yōu)秀解決方案獎

　　深圳市愛瑞古德科技有限公司

　　無錫迅羽科技有限公司

　　廣州迅鉆信息科技有限公司

　　廣州市盈豐計算機科技有限公司

　　廣州源為信息科技有限公司

　　廣州聯(lián)欣信息科技有限公司

　　廣州市羅斯泰克科技有限公司

　　南京龐特軟件科技有限公司

　　深圳互信互通科技有限公司

　　杭州微洱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　深圳第一線通信有限公司廣州分公司

　　廣州甲蟲數(shù)據(jù)科技有限公司

　　中國時尚行業(yè)優(yōu)秀軟件供應(yīng)商獎

　　廣州麗晶軟件科技股份有限公司

　　廈門南訊股份有限公司

　　杭州有贊科技有限公司

　　廣州速鴻信息科技有限公司

　　上海向心云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　上海思轍數(shù)據(jù)科技有限公司

　　廣州市易神軟件科技有限公司

　　上海富勒信息科技有限公司

　　杭州領(lǐng)貓信息科技有限公司

　　上海群之脈信息科技有限公司

　　中國時尚行業(yè)優(yōu)秀信息化領(lǐng)導人物獎(華南)

　　InShop關(guān)錦江

　　歐柏蘭奴林生曉

　　曼婭奴侯俊彪

　　蕾朵羅萬堅

　　熳潔兒陳克明

　　纖頌伊胡智勇

　　夢特嬌朱靈

　　柔美蒙春云

　　二狼胡軒蔡創(chuàng)

　　易菲黎艮權(quán)

　　中國時尚行業(yè)優(yōu)秀CIO獎(華南)

　　sasa王康宇

　　惠購黃海彬

　　安奈兒郝曉峰

　　萊克斯頓胡俊山

　　水云間喻磊

　　埃沃黃維權(quán)

　　紅谷周濤

　　金利來皮具陳賽

　　水匯坊陳宇君

　　時尚小魚張紹峰

　　奧麗儂李國銘

　　斯凱奇劉兆貴

　　迪柯尼陳軍