企業(yè)發(fā)布
首頁 > 企業(yè)發(fā)布 > 詳細(xì)內(nèi)容
J.D. Power洞察:新時(shí)期的產(chǎn)品全價(jià)值鏈
2021/3/1 10:29:57 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:J.D.Power中國認(rèn)為,把目標(biāo)客戶的需求最大化涵蓋在產(chǎn)品中,使產(chǎn)品在消費(fèi)者的不同擁車階段都脫穎而出,從而使產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的價(jià)值鏈中始終保持對用戶的價(jià)值最大化是目前汽車制造商需要關(guān)注的重點(diǎn)。
大學(xué)畢業(yè)的第三年,小C在父母資助下購入了人生第一輛車。買車之前,她就想象,自己的車一定要帶有全景天窗,每當(dāng)天氣晴朗的時(shí)候,她就可以打開玻璃仰望天空,藍(lán)天白云一覽無余。雖然帶全景天窗的車更貴,可她還是下手了。
新車到手沒兩個(gè)月,小C就后悔了,全景天窗雖然好看,但沒有遮陽簾,夏天又曬又熱,體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如此前想象的美好。而且,全景天窗在使用過程中會嘎嘎作響,讓小C心生不滿。最主要的是,全景天窗外的藍(lán)天白云好像也失去了吸引力,買車后的一年中,小C打開全景天窗的次數(shù)屈指可數(shù),全景天窗成了一個(gè)擺設(shè)。
小C這樣的車主并不少見,隨著擁車階段發(fā)生變化,他們對車輛配置的需求和偏好也不斷變化。消費(fèi)者的購買決策以及喜好的改變,就如同夏季午后的天氣般難以捉摸,這就給汽車品牌的產(chǎn)品開發(fā)帶來了極大難度 -- 如何把目標(biāo)客戶的需求最大化涵蓋在產(chǎn)品中,使產(chǎn)品在消費(fèi)者的不同擁車階段都脫穎而出?使產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的價(jià)值鏈中始終保持對用戶的價(jià)值最大化?
五類消費(fèi)者對車輛關(guān)注點(diǎn)有所差異
處于不同擁車階段的消費(fèi)者可以劃分為五類人群:分別是:潛客、購車車主、新車車主、長期車主和換購車主。這五類人群對車的需求不盡相同。
不同擁車階段人群對車輛關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)化,來源:J.D. Power(君迪)潛客:對車輛期待值最高
潛客是未來6至12個(gè)月有購車意向的消費(fèi)者。潛客的需求基本都是情感方面的需求,比如造型好看、內(nèi)飾豪華、真皮座椅、性能好、省油、超大屏幕、高科技配置……不管用不用得上,功能反正是越多越好。針對潛客的情感需求,如果廠家在設(shè)計(jì)初期適當(dāng)、有重點(diǎn)地去滿足,就能有效擴(kuò)大潛客基數(shù),有助于把潛客轉(zhuǎn)化成為購車車主,進(jìn)而提高經(jīng)銷商的集客量,為產(chǎn)品取得成功打下較好的基礎(chǔ)。
購車車主:將情感需求轉(zhuǎn)化為功能需求
購車車主,則會將潛客階段的情感需求、配置要求和價(jià)格因素放在一起綜合考慮之后,轉(zhuǎn)換為功能性的需求。例如,如果潛客時(shí)期對內(nèi)飾的要求是精致豪華,購車車主就會將此具像為軟皮全包、內(nèi)飾鋼琴漆和顏色反差較大的雙排縫線等他們認(rèn)為體現(xiàn)“精致豪華”的元素。此時(shí),價(jià)格被納入到整個(gè)購車決策過程中,通過性價(jià)比的權(quán)衡來選定一些特定的配置和功能。
新車車主:逐漸產(chǎn)生抱怨
新車車主是消費(fèi)者和車關(guān)系最親密的一段時(shí)期,此時(shí)的使用感受很容易形成車輛的用戶口碑。當(dāng)體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于期待時(shí),用戶會產(chǎn)生抱怨,反之則會產(chǎn)生欣喜,這是新車車主階段最大的特點(diǎn)。除了硬性質(zhì)量問題(破損/失效等)外,軟性質(zhì)量問題也是車主關(guān)注的重點(diǎn)(語言識別準(zhǔn)確度如何,藍(lán)牙連接是否快捷,屏幕反饋是否靈敏等等)。
長期車主:煩惱耐久性問題
經(jīng)過半年的磨合,車主對于軟性質(zhì)量的問題關(guān)注度下降,硬性質(zhì)量問題會成為抱怨重點(diǎn)。車企可以對長期車主重點(diǎn)關(guān)注的耐久性問題給予更多關(guān)注,比如適當(dāng)提高零部件耐久性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。這樣既可以提升消費(fèi)者的滿意度,也能為后續(xù)二手車的殘值打下量化基礎(chǔ)。而對于消費(fèi)者不太關(guān)注的零部件,在不影響車輛使用的情況下,廠家也許可以適當(dāng)降低耐久性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對零部件耐久性的調(diào)整不會降低消費(fèi)者對車輛的滿意度,卻會降低產(chǎn)品成本,價(jià)格降低后反過來又對購車車主有很大影響。
換購車主:越保值越好
當(dāng)車主希望出售或者換購車輛的時(shí)候,就到了同一消費(fèi)者擁車循環(huán)期的最后一個(gè)環(huán)節(jié) -- 換購車主。此時(shí)車主最關(guān)心二手車的殘值。如果廠家在初期設(shè)計(jì)研發(fā)過程中,能夠準(zhǔn)確把握車主的購車痛點(diǎn),維持相對穩(wěn)定的新車價(jià)格,在后期適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品的長期耐久性,這些對于二手車的殘值都會有正面貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品全價(jià)值鏈以及各階段J.D. Power相應(yīng)研究,來源:J.D. Power(君迪)同一個(gè)消費(fèi)者,不同階段的需求不同
看完了車主的不同類型,我們再看看同一個(gè)消費(fèi)者,因?yàn)樗幍膿碥囯A段不同,對同一個(gè)配置的關(guān)注和需求有什么變化?
文章開頭的全景天窗是個(gè)非常典型的案例。廠家固然需要提供裝全景天窗以滿足一部分車主的需求,更需要考慮的是以什么樣的成本為消費(fèi)者提供全景天窗?紤]到全景天窗的使用率,是否可以適當(dāng)下調(diào)全景天窗的耐久性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),從而下調(diào)價(jià)格,以更高的性價(jià)比去吸引處于潛客和購車階段的消費(fèi)者?
除了全景天窗,另一個(gè)典型案例就是油耗和動(dòng)力性。
油耗問題雖然是潛客考慮的因素之一,但是因?yàn)榭紤]購買初期潛客會更多受到品牌、價(jià)格或高科技配置影響,對油耗的重視程度不高。但隨著消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘徿囓囍鳌⑿萝囓囍骱烷L期車主,油耗因素的重要性逐漸提高,燃油經(jīng)濟(jì)性成為新車車主和長期車主抱怨的第三大和第四大問題。而車輛性能則正好相反,在潛客和購車車主階段,它位列所有考慮因素的第二位,但到新車車主階段已下降到第四位,長期車主則對動(dòng)力不足的關(guān)注更少,在所有抱怨中位列第二十位。和油耗問題相反,前者呈現(xiàn)的是正梯形的發(fā)展趨勢,后者則是一個(gè)倒梯形。
從消費(fèi)者數(shù)據(jù)入手,將產(chǎn)品價(jià)值最大化
廠家如果能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的初期,充分考慮五類人群的特點(diǎn),把這些特點(diǎn)最大化涵蓋其中,就能使這款車型在從被選購到出售的整個(gè)價(jià)值鏈過程中,發(fā)揮出最大價(jià)值。
但其中的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)在于兼顧所有人群的需求。以油耗和動(dòng)力性能來說,在開發(fā)過程中,如果過多關(guān)注油耗使得車輛動(dòng)力不足而缺乏吸引力,可能會流失潛客和購車車主。如果過多關(guān)注動(dòng)力性能,雖然可以增加潛客的基數(shù),但對于新車車主和長期車主來說,因?yàn)樗麄儗τ秃挠泻芨叩年P(guān)注和抱怨,因而容易對車輛的口碑造成負(fù)面影響。因此,尋找對于所有目標(biāo)客戶都非常重要的平衡點(diǎn),就成為車輛開發(fā)過程中最重要的問題。
尋找對于所有目標(biāo)客戶都非常重要的平衡點(diǎn),是產(chǎn)品開發(fā)的重要課題,來源:J.D. Power(君迪)廣泛和全面的消費(fèi)者數(shù)據(jù)是最重要的基礎(chǔ),這些消費(fèi)者數(shù)據(jù)必須來自同一個(gè)指導(dǎo)原則,在同一體系下兼容并蓄,并用同一個(gè)方法產(chǎn)生價(jià)值。多年來,J.D. Power已形成一套可以涵蓋所有五類人群的消費(fèi)者數(shù)據(jù),能夠?yàn)閺S家提供完整的消費(fèi)者畫像。通過打通和整合這些數(shù)據(jù),J.D. Power能幫助廠家找到平衡點(diǎn),運(yùn)用到產(chǎn)品競爭策略的制定中,設(shè)計(jì)出盡可能滿足同一個(gè)消費(fèi)者在不同階段需求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在整個(gè)價(jià)值鏈過程中的價(jià)值最大化。
免責(zé)聲明:
※ 以上所展示的信息來自媒體轉(zhuǎn)載或由企業(yè)自行提供,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)站證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本網(wǎng)站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如果以上內(nèi)容侵犯您的版權(quán)或者非授權(quán)發(fā)布和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。
※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系中國企業(yè)新聞網(wǎng):020-34333079 郵箱:cenn_gd@126.com 我們將在24小時(shí)內(nèi)審核并處理。
標(biāo)簽 :
相關(guān)網(wǎng)文
24小時(shí)熱點(diǎn)圖片
一周新聞資訊點(diǎn)擊排行
關(guān)于我們 | CENN服務(wù) | 對外合作 | 刊登廣告 | 法律聲明 | 聯(lián)系我們 | 手機(jī)版
客戶服務(wù)熱線:020-34333079、34333137 傳真:020-34333002 舉報(bào)電話:020-34333002、13925138999(春雷) 舉報(bào)郵箱:cenn_gd@126.com
版權(quán)所有:中國企業(yè)新聞網(wǎng) 運(yùn)營商:廣州至高點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 地址:廣州市海珠區(qū)江燕路353號保利紅棉48棟1004