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愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康:我們的技術將引領時代的發(fā)展
2021/4/8 22:09:00 來源:中國企業(yè)新聞網
導言:4月8日,在愛立信2021年股東對話大會上,愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康(Börje Ekholm)總結了2020年期間企業(yè)的重點業(yè)務戰(zhàn)略、財務表現以及應對全球疫情時的所采取的措施。
愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康對2020年總結 -- 愛立信扭轉乾坤的一年
企業(yè)將繼續(xù)在5G領域挖掘良好的發(fā)展機會,尤其是在不斷變化的企業(yè)市場
以數字化技術驅動的社會轉型使愛立信的5G技術更受關注
4月8日,在愛立信2021年股東對話大會上,愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康(Börje Ekholm)總結了2020年期間企業(yè)的重點業(yè)務戰(zhàn)略、財務表現以及應對全球疫情時的所采取的措施。
扭轉乾坤
愛立信在過去一年中實現了財務目標,使公司扭轉乾坤。鮑毅康在概述中介紹了愛立信成功完成的重點戰(zhàn)略,同時回顧了在2017年發(fā)布該戰(zhàn)略時,很多人認為該戰(zhàn)略不切實際且認為愛立信應該削減成本,尤其是在研發(fā)方面。
鮑毅康表示:“只有堅持以客戶為中心,我們才能體會到我們存在的意義就是提供基于領先技術、具有競爭力的解決方案。所以我們不會削減在研發(fā)上的任何投入,而且會加大投入的力度,以強化技術地位。如今愛立信的地位已十分穩(wěn)固,并且我們已成為5G領域的領導者。”
員工是愛立信的戰(zhàn)略核心
在愛立信以關注客戶為中心的同時,愛立信也非常重視員工。鮑毅康解釋了員工在公司業(yè)務變好轉的過程中所發(fā)揮的關鍵作用。他還強調了大多數員工在2020年疫情期間所遇到的挑戰(zhàn)。
鮑毅康表示:“我們有超過8.5萬名員工在家辦公,而在我們去年招聘的約1萬名新員工中,其中大多數人還沒有與上級或團隊在線下見過面。盡管面對著重重挑戰(zhàn),我們還是成功地完成了我們的戰(zhàn)略目標,并為我們的客戶提供了良好的服務!”
財務業(yè)績與增長目標
就2020年而言,愛立信實現了5.1%的有機營收增長、高達40.3%的毛利率、12.0%的運營利潤率以及并購前223億瑞典克朗的穩(wěn)健自由現金流。這是公司歷史上最強勁的自由現金流。
展望未來,鮑毅康提到,愛立信將日益重視發(fā)展。通過投資增加的市場份額將成為保證規(guī)模的關鍵,同時公司也會優(yōu)先把握新興企業(yè)領域的機會。
鮑毅康表示:“我們的戰(zhàn)略仍然保持不變,但我們看到了在企業(yè)市場環(huán)境中極好的發(fā)展機遇,這也是我們決定擴大戰(zhàn)略,投資于企業(yè)應用的原因。就像4G實現了消費市場的數字化一樣,5G將實現企業(yè)市場的數字化!
2020年,愛立信通過收購了Cradlepoint公司,在企業(yè)市場取得了關鍵性進展。通過Cradlepoint公司的解決方案,企業(yè)可以通過蜂窩技術,簡單、安全地連接各地點、車輛、移動工作隊伍和物聯網設備。
鮑毅康表示:“對于我們的客戶來說,收購Cradlepoint公司這一舉措,是一個雙贏的結果,其解決方案為移動運營商創(chuàng)造了新的收入來源!
投資于技術領導力
研發(fā)部門仍然是愛立信發(fā)展過程中的核心業(yè)務。在過去幾年中,公司在研發(fā)方面的投入已經增加了近100億瑞典克朗。如今,在愛立信有超過四分之一的員工是在研發(fā)部門工作。
鮑毅康表示:“在2021年,愛立信將通過投資進一步加強企業(yè)實力。由于重要合同續(xù)簽、Cradlepoint收購和業(yè)務投資,我們的利潤率也將受到專利許可收入減少的負面影響。但這些對我們而言都不是成本,而是為了鞏固我們的地位而作出的投資。我們?yōu)榱四軌蚋玫募铀倨髽I(yè)發(fā)展而選擇以退為進的方式。”
5G競賽
2020年,我們見證了5G在全球迅速推廣,使這項可能發(fā)生在未來的技術轉為現實。根據愛立信的評估,截至2020年底,5G用戶人數約為2.2億,而前一年只有1200萬。
鮑毅康強調了愛立信在這一發(fā)展中的主導作用。2020年,愛立信簽署了44份5G合同,并以122份商業(yè)合同和協議,以及全球范圍內79個5G商用現網收官。此外,鮑毅康還指出愛立信在蜂窩技術方面的專利組合居于全球領先地位,目前已獲得超過57000項專利。
鮑毅康表示,公司將在2021年繼續(xù)快速推廣5G。但他對歐洲大部分地區(qū)的發(fā)展現狀表示擔憂 -- 歐洲在5G推廣方面的力度遠遠落后于美國和中國。
鮑毅康解釋說:“當然,歐洲將受益于所開發(fā)的5G網絡應用,但這些應用將由首先部署網絡的地方創(chuàng)建,所以這已成為一個未來就業(yè)增長的問題。比如,歐洲在4G部署方面,就已經比北美和中國晚了2到3年,導致目前歐洲的互聯網巨頭很少!
可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)責任
可持續(xù)發(fā)展仍然是愛立信戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。愛立信可持續(xù)發(fā)展議程的目標之一是在2030年實現碳中和。此外,愛立信正在提高所有產品的能效,這將為環(huán)境和愛立信客戶的收益都帶來可持續(xù)的結果。
鮑毅康表示:“這種可持續(xù)發(fā)展已經融入到我們的業(yè)務中。我們的美國工廠充分體現了這一點。通過智能5G解決方案,我們減少了24%的能耗和75%的室內用水量。此外,該工廠使用100%可再生電力。”
鮑毅康還強調了正在開展的重要道德與合規(guī)工作。2020年,愛立信通過增加參與此類項目的人數,繼續(xù)加強合規(guī)項目,使其相關流程更加健全并專注于建設自身的企業(yè)文化。
結束語
鮑毅康在致股東辭的結束語中表示,2020年與以往任何一年都不同。雖然愛立信在這一年的表現十分強勁,但依然受到全球疫情的顯著影響。不過,鮑毅康還是指出了在未來發(fā)展過程中依然蘊藏著巨大機遇。
鮑毅康表示:“我對愛立信的未來充滿著信心。數字化步伐正在加快,我們的技術也將在未來發(fā)揮越來越核心的作用。而且我們已經看到企業(yè)市場正在迅速發(fā)展,比如,通過專用網絡解決方案,使定制化的行業(yè)解決方案成為可能!
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