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　　4月25日，以“激發(fā)數(shù)據(jù)要素新動能，開啟數(shù)字中國新征程”為主題的第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會在福州舉行。復(fù)星全球合伙人、復(fù)星創(chuàng)富副董事長兼聯(lián)席總裁叢永罡應(yīng)邀出席第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)字社會論壇，并針對數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資發(fā)表主題演講。第十二屆全國政協(xié)副主席、數(shù)字中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟專家咨詢委員會主任王欽敏出席�！　�

　　第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會

　　數(shù)字經(jīng)濟作為推動經(jīng)濟復(fù)蘇的新動能、新引擎，已是全球共識和大勢所趨，也逐漸成為復(fù)星創(chuàng)富的一個重要標簽。中國的數(shù)字經(jīng)濟走在全球前列，得益于中國改革開放的大時代，得益于政府鼓勵發(fā)展和創(chuàng)新的各種政策，也得益于中國這個全球最大的市場�！　�

　　復(fù)星全球合伙人、復(fù)星創(chuàng)富副董事長兼聯(lián)席總裁叢永罡

　　會議上，叢永罡暢談復(fù)星在疫情背景下一路走過的道路，展現(xiàn)復(fù)星通過產(chǎn)業(yè)運營和產(chǎn)業(yè)投資，對于中國經(jīng)濟、社會對抗疫情、恢復(fù)生產(chǎn)的積極價值。而在此過程中，復(fù)星在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的布局成為創(chuàng)新發(fā)展、開拓數(shù)字經(jīng)濟新藍海的重要舉措。事實上早在多年前，復(fù)星便入局科大訊飛等數(shù)字化技術(shù)型企業(yè)，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)具有極強的敏銳性。結(jié)合不斷進化的產(chǎn)業(yè)嗅覺和投資經(jīng)驗，叢永罡及其團隊利用“721”的產(chǎn)業(yè)投資方法論，在云計算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等領(lǐng)域躬身入局，投出包括哈啰出行、PingCap、熱云等多個明星項目。更為重要的是，復(fù)星在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的投資，將結(jié)合復(fù)星自有的“健康、富足、快樂、智造”四個龐大賽道，產(chǎn)生幾百個線下豐富的場景，通過產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)合作等方式，為被投企業(yè)深度賦能，形成更有效的資源配置和更積極的良性循環(huán)。下一階段，叢永罡團隊以及復(fù)星創(chuàng)富將持續(xù)發(fā)力，重點布局數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域投資，積極撬動中國數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展。

　　本論壇由工業(yè)和信息化部主辦，中國信息通信研究院(以下簡稱“中國信通院”)、數(shù)字中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、清華大學(xué)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國家工程實驗室、中國信息消費推進聯(lián)盟、福建省通信管理局、福州市人民政府共同承辦。

　　第十二屆全國政協(xié)副主席、數(shù)字中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟專家咨詢委員會主任王欽敏，福建省政協(xié)副主席薛衛(wèi)民、王光遠，工信部信息技術(shù)發(fā)展司副司長王建偉，中國工程院院士、數(shù)字中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟理事長余少華，中國通用技術(shù)集團總經(jīng)理陸益民，四川省大數(shù)據(jù)發(fā)展研究會會長楊志前等出席論壇。論壇致辭及主旨發(fā)言環(huán)節(jié)由福建省通信管理局副局長白學(xué)任主持。

　　以下為全文分享：

　　叢永罡：大家下午好!很榮幸代表復(fù)星談一下我們對數(shù)字和數(shù)字社會的理解，和大家做個分享。

　　什么是復(fù)星?

　　在過去的一年，大家更多地圍繞復(fù)星會問兩個問題，第一個問題是疫苗，第二個問題是酒，尤其是白酒。去年復(fù)星在A股市場上我們得隴望蜀，分別收購了甘肅和四川兩個知名的白酒上市公司，終于大家注意到復(fù)星是一個具有產(chǎn)業(yè)投資能力的企業(yè)，這一點很不容易。

　　我們作為一個企業(yè)，企業(yè)是公司，企業(yè)要經(jīng)營，企業(yè)要有社會責任，企業(yè)要有產(chǎn)業(yè)場景，落到這個題目上，我們要對“數(shù)字社會”做破題。數(shù)字是什么?數(shù)字是一種形態(tài)，過去幾千年前沒有“數(shù)字”的日子還是過來了，所以數(shù)字是一個形態(tài)。而社會是一個場景，沒有社會這樣支撐的載體，其實數(shù)字本來也是參差不齊，這也是復(fù)星的價值。

　　簡單地介紹一下復(fù)星。我們是中國最特殊的企業(yè)之一，因為大家一提到復(fù)星，感覺概念不是很清晰。哪怕看了復(fù)星的四大板塊 -- 健康、快樂、富足、智造，也依然講不清楚。其實，“多元化”本就是復(fù)星企業(yè)治理一個非常重要的特點。復(fù)星控股十幾家上市公司，當然還有非常多未上市的資產(chǎn)，所涵蓋的賽道包含大家看到的四大板塊下幾乎人社會屬性的衣食住行，生老病死所有的方方面面，這個是復(fù)星產(chǎn)業(yè)上的社會價值。

　　疫情 -- “�！敝杏小皺C”

　　去年的疫情對復(fù)星充滿大量線下場景的多元化企業(yè)來說造成了比較大的沖擊，去年的利潤沒有那么理想，比前年有倒退，今年一季度整個業(yè)績出現(xiàn)了一個非常強勁的修復(fù)。

　　復(fù)星發(fā)展至今，馬上將是年滿30歲的老店了，而且是迎著中國改革開放雙軌制的旗號發(fā)展起來的同頻公司，目前在全中國的全球化這個層面上做得最優(yōu)秀的企業(yè)之一，這個全球化的布局一方面有助于我們把在中國良好的實踐推廣到全球，另外一方面有助于作為中國的企業(yè)去合作和學(xué)習(xí)全世界優(yōu)秀的企業(yè)治理理念和優(yōu)秀的科技，這個也是過去復(fù)星這么多年來一直在長期堅持的一個全球化布局的點。

　　當然也有一些偶然的收獲，比如說去年一月底的時候，當國內(nèi)新冠疫情突然爆發(fā)的時候，非常多國內(nèi)民營企業(yè)最后都是通過復(fù)星在全球進行口罩、額溫槍等醫(yī)療器械的采購，包括我們跟阿里基金會、騰訊基金會的合作，發(fā)動我們在全球所有的成員企業(yè)支援武漢，甚至直接支援到武漢具體的醫(yī)院，為中國抗疫做了非常大的貢獻。而在那個時點上，當我們用這種戰(zhàn)時的機制把全球不同的成員企業(yè)，有的是資管銀行，有的是銀行，有的是旅游公司，有的是奢侈品品牌，有的是影視公司，體育俱樂部，把這些成員聚集在一起的時候，我們復(fù)星又形成了一個非常有效的數(shù)字化系統(tǒng)，在這個過程中，整體的無論是溝通、決策包括在采購過程中我們建立起來供應(yīng)鏈的數(shù)字化系統(tǒng)，支撐起復(fù)星抗疫的迅速決策和執(zhí)行。

　　721 -- 復(fù)星創(chuàng)富數(shù)字經(jīng)濟投資布局的方法論

　　在數(shù)字化時代，復(fù)星應(yīng)該說很早以來就有這個敏銳度，我們在做這個方面的布局，當人工智能這個詞在國內(nèi)還鮮有人知道的時候，非常多年前我們就是科大訊飛的投資者，過去這些年復(fù)星在數(shù)字經(jīng)濟里面布局的公司，只是一些公司，并不是所有公司，前面有領(lǐng)導(dǎo)提到開源，像目前中國最成功開源項目也是三年前我們發(fā)掘到的，除了云計算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能這樣一些形態(tài)之外，本身在互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)向下去延伸，比如物聯(lián)網(wǎng)，比如芯片我們在做一層一層向下延伸的布局。

　　所以，我們整體上在數(shù)字經(jīng)濟布局的緯度事實上是結(jié)合一個立體三個面來做。第一個方面是“C”。C是什么?就是它的場景，或者是它的形態(tài)，這個形態(tài)可能會體現(xiàn)為消費互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，在過去的時間里面，消費互聯(lián)網(wǎng)是這個市場中最大的熱點，當然這個熱點隨著上個月國家的反壟斷，給我們解開了一個千年的難題，這個千年的難題叫做 -- “你的媽媽跟你女朋友掉水里你救誰”，國家說，不許二選一，這個千年問題基本宣告了消費互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)盛世不能說告一段落，但是會進入一個平穩(wěn)發(fā)展期。下一個階段的時候，你的布局應(yīng)該在哪里，一方面是新技術(shù)，也就是說我們的“2”(C2M的2)的環(huán)節(jié)，另外一方面也會來到場景端包括產(chǎn)品力這一端，這個是我們在消費互聯(lián)網(wǎng)這個盛世之后，在數(shù)字領(lǐng)域要打開新的賽道。

　　另外，我們在數(shù)字經(jīng)濟的這個基礎(chǔ)層面上，我們也在堅守方法論。什么樣的方法論?我們有一個創(chuàng)新的領(lǐng)域有一個721的法則，叫做七成做現(xiàn)在，兩成做可見的未來，還有一成做不可知的未來。這一點體現(xiàn)在一個運營+投資雙輪驅(qū)動的企業(yè)就來得更加可貴，因為我們有健康、富足、快樂、智造四個龐大的賽道，有幾百個線下豐富的場景，我們對行業(yè)技術(shù)一定是有需求，但是它是我們說的7，就是現(xiàn)在。未來的逐漸進入到標準，這個是我們說的2，還有非常多的東西不可見，未必一定是能夠成立。比如自動駕駛，這個有非常多的討論，前一段華為的視頻被刷爆了，這個事情一定程度上是有不確定性的未來，這個未來并不意味著這個事會不成立，具體在哪家公司有可能是不成立的。但是你從布局的角度來講，必須要去布局，七成現(xiàn)在，兩成可見，一成不可見，否則的話在兩成的可見變成七成的現(xiàn)在以后，你就會失去下一階段兩成的可見。

　　蓄勢待發(fā)

　　作為復(fù)星的產(chǎn)業(yè)投資負責團隊之一，我們幫助整個復(fù)星打造我們的產(chǎn)業(yè)投資的版圖，這個版圖是以復(fù)星創(chuàng)富作為復(fù)星核心的PE基金，通過私募股權(quán)投資，對這個市場中有的可見和不可見的未來進行投資的布局。當然，我們在這個市場中會有什么特點?區(qū)別于市場中其他機構(gòu)一個非常重要特點是公司化——看似是幾十個投資的組織，背靠的是龐大的全復(fù)星7萬余名員工各種各樣的場景，每一名員工都有可能會成為我的場景線索的貢獻者和驗證者。我們做到這一點的前提是數(shù)字化，內(nèi)部的數(shù)字化，這種能力既發(fā)生在投前，也同樣發(fā)生在投后的協(xié)同價值。正是因為我們有成百上千的衣食住行，文娛、醫(yī)藥等這樣一些場景，大大小小細分的這些場景，我們幾乎每一個被投資的企業(yè)，不論是2C還是2B都能夠在復(fù)星這一份土壤上找到非常大的可協(xié)同的空間，這一點也是我們能夠把私募股權(quán)這個版塊獨立做大一個非常重要的價值基礎(chǔ)。

　　復(fù)星創(chuàng)富下一階段將會持續(xù)在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)力，利用復(fù)星雙輪驅(qū)動的差異化打法，尋找、吸引和挖掘優(yōu)質(zhì)的、有潛力的團隊和項目。我們也期待著與今天各位與會嘉賓領(lǐng)導(dǎo)以及各行各業(yè)場景、形態(tài)的同仁們一起打造一個更加美好的數(shù)字社會。