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     7月22日-23日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦、中施企協(xié)(北京)咨詢顧問有限公司承辦、新中大科技股份有限公司等企業(yè)機構(gòu)協(xié)辦的“第七屆工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨2021年數(shù)字建造大師匯”在長沙舉行。來自工程建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)等行業(yè)和領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)代表2000多人參加了本屆大會。

會議現(xiàn)場

      本次會議旨在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)數(shù)字中國的戰(zhàn)略部署，加快推進工程建設(shè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級，促進企業(yè)在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上邁出新步伐、取得新成效。新中大科技總裁韓愛生受邀在數(shù)字建造大師匯上作了題為《建筑企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探索》的主題報告。

新中大總裁韓愛生在會上作主題報告

      結(jié)合當前建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢、管理升級新方向、技術(shù)變革新趨勢，針對建筑企業(yè)當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和瓶頸，韓總重點從頂層設(shè)計、兩大保障、三層結(jié)構(gòu)、四項原則、五大能力等方面分享了建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和路徑。韓總指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有遲到者，沒有缺席者。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需具備業(yè)財一體、項企融合、產(chǎn)品數(shù)字、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)整合五大能力。

新中大承辦“企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題會議

      大會期間，由新中大科技承辦的“企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題會議同步舉行，會議圍繞建筑企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐、數(shù)字工地建設(shè)、標準化管理、業(yè)財融合、智慧財務(wù)建設(shè)、項目管理創(chuàng)新等主題，邀請到數(shù)字化管理專家、企業(yè)代表進行主題分享。

      新中大科技助理總裁蔣巨峰在會上作了題為《建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐》的主題分享，蔣總結(jié)合當前建筑業(yè)產(chǎn)值分析、工程建筑企業(yè)數(shù)量增速、建筑業(yè)資質(zhì)變革的趨勢，剖析了當前建筑企業(yè)管理的痛點，并結(jié)合建筑企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀，分享了大中小不同規(guī)模企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)策略和規(guī)劃內(nèi)容。

      巨匠集團科技信息部經(jīng)理沈東偉在會上作了題為《信息化、數(shù)字化與標準化管理》的演講。沈經(jīng)理從藍圖規(guī)劃、層級劃分、項目級與企業(yè)級平臺關(guān)聯(lián)、技術(shù)路徑的選擇等方面、介紹了巨匠集團信息化建設(shè)的實踐內(nèi)容，并重點結(jié)合新中大i8平臺的建設(shè)歷程，分享了巨匠集團信息化建設(shè)實踐的經(jīng)驗。

      杭州浩聯(lián)智能科技有限公司副總經(jīng)理唐趙斌在會上作了題為“一芯在手，萬物互聯(lián)”的主題分享。唐總從部署方式、軟件與硬件區(qū)別、數(shù)據(jù)傳輸模式、產(chǎn)品價值、界面操作、集團與項目現(xiàn)場應(yīng)用等方面多維度介紹了工地芯產(chǎn)品，并結(jié)合具體應(yīng)用案例介紹了工地芯產(chǎn)品在數(shù)字工地管理中的應(yīng)用成效。

      天元建設(shè)集團信息化管理部副總經(jīng)理劉濤作了題為《從部門級信息化到企業(yè)級信息化》的主題分享。劉總結(jié)合天元建設(shè)“一個目標、兩個集成、三層架構(gòu)、六化系統(tǒng)”的信息化戰(zhàn)略內(nèi)容，介紹了天元建設(shè)“業(yè)財稅一體化”建設(shè)的實施策略和具體成果，并重點圍繞經(jīng)營管理、成本管理、財稅管理介紹了系統(tǒng)的應(yīng)用成效。

      五礦二十三冶建設(shè)集團有限公司財務(wù)部高級經(jīng)理潘唐甜作了題為《智慧財務(wù)之增值稅信息化經(jīng)驗分享》的主題報告。潘經(jīng)理從過去、現(xiàn)在、未來三個篇章，介紹了五礦二十三冶過去在財務(wù)管理方面遇到的問題和痛點、現(xiàn)階段增值稅管控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用情況、未來稅務(wù)共享中心建設(shè)規(guī)劃等內(nèi)容。

     武漢普艾耐信息科技有限公司首席產(chǎn)品經(jīng)理吳冬梅在會上作了題為《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)標準數(shù)據(jù)建設(shè)》的主題分享。吳經(jīng)理結(jié)合企業(yè)標準數(shù)據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀，從“標準數(shù)據(jù)整體架構(gòu)、標準工序、標準定額、標準清單”等方面重點介紹了企業(yè)標準數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用內(nèi)容。

     新中大科技助理總裁彭活亮作了題為《綜合項目管理數(shù)字化創(chuàng)新與融合管理》的主題分享。彭總結(jié)合集團型建筑企業(yè)IT規(guī)劃與建設(shè)思路、信息化建設(shè)重點內(nèi)容，分享了集團型建筑企業(yè)綜合項目管理數(shù)字化部署方案與業(yè)財平臺應(yīng)用內(nèi)容，并介紹了項目管理與其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化協(xié)同融合管理的方案內(nèi)容。

     會議期間，新中大攜i8工程企業(yè)管理軟件、i8c云項目管理軟件、mi8云項目管理軟件、數(shù)字工地、財稅管理等系列產(chǎn)品和方案亮相本次大會。

     成立28年來，新中大一直專注于為工程建設(shè)行業(yè)提供項目管理信息化整體解決方案及服務(wù)，涵蓋以項目管理為核心的企業(yè)級項目管理、智慧建造、財稅管理等領(lǐng)域，幫助用戶管控風(fēng)險、降低成本、提質(zhì)增效。截止目前，新中大工程管理類軟件已成功應(yīng)用于國內(nèi)200余家特級資質(zhì)企業(yè)、1000多家一級資質(zhì)企業(yè)和100000多個大中型項目部。未來，新中大將繼續(xù)攜手行業(yè)同仁，深耕建筑領(lǐng)域，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理的新模式，促進建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，賦能建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。