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　　8月2日，以“凝聚新生力，逐夢在電氣”為主題的2021年上海電氣新員工入司典禮在教育中心學校舉行。上海電氣集團黨委書記冷偉青致辭，集團黨委副書記、上海市機電工會主席朱兆開主持。

　　今年上海電氣新進員工629人。在年齡結(jié)構(gòu)上，“95后”比例為90%，“Z世代”成為電氣新員工的主力軍。在學歷背景上，985、211高校畢業(yè)生占比44%，海歸學子占比13%，機械、能動、電氣為三大主要專業(yè)來源。在企業(yè)結(jié)構(gòu)上，主要分布在集團重點產(chǎn)業(yè)板塊，其中電站和風電占據(jù)前兩位，合計占比47%。此外，自動化、輸配電、環(huán)保、核電等產(chǎn)業(yè)集團及數(shù)科公司也維持了一定數(shù)量的新進員工。

　　今年上海電氣新員工入司培訓為期5天，設(shè)置了1個主會場、14個市內(nèi)分會場和4個滬外分會場。新員工將通過對“走進產(chǎn)業(yè)”“文化聚力”“成長賦能”等三大主題課程的學習，了解上海電氣戰(zhàn)略藍圖及文化內(nèi)核，更快融入到上海電氣大家庭中。

　　青春逢盛世，奮斗正當時。裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界制高點、掌控技術(shù)話語權(quán)，使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。作為中國裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，上海電氣有著與生俱來的使命與擔當。

　　這些年來，上海電氣人才培養(yǎng)在頂層架構(gòu)、工作模式、激勵機制等方面進行了一系列改革和探索，主要集中體現(xiàn)在三個方面。

　　構(gòu)建“八個中心”，完善人才工作頂層架構(gòu)。集團依托企服公司、教育中心黨校、數(shù)科公司、人力資源公司等平臺，著力構(gòu)建人力資源智庫中心、人才交付中心、人力資源共享中心、DHR中心、人才發(fā)展中心、專業(yè)能力認證中心、E學中心和檔案中心。

　　貫徹“兩個堅持”，創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作模式。一是堅持“橫向分類、縱向分層”，提升梯隊培養(yǎng)的針對性;二是堅持“以崗代訓、科學評鑒”，提升培養(yǎng)模式的科學性。

　　推進PES激勵計劃，激發(fā)人才隊伍內(nèi)生活力。上海電氣牢牢抓住新一輪國資國企綜合改革的契機，一司一策，打造旨在增強動力(Power)、激發(fā)活力(Energy)、加大壓力(Stress)的PES激勵計劃，構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。

　　十多年來，上海電氣每年都有600多名“萌新”加盟。他們在1+3+5青年人才培養(yǎng)體系中受益;他們在滬外“星火”人才計劃中成長;他們在“百人計劃”人才培養(yǎng)項目中提升;他們，在“電氣英才庫”中積蓄力量……

　　正是通過這些年的努力，上海電氣的人才結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，逐步形成了經(jīng)營管理人才隊伍、科技人才隊伍、技能人才隊伍、核心員工隊伍等支撐新一輪發(fā)展的重要力量。

　　新員工的加盟，必將為上海電氣的發(fā)展注入新活力，上海電氣也將給予新員工廣闊的舞臺和充分的空間去演繹精彩人生。