4小時突破6500單,安科麗如何以變而謀?
2021/8/30 10:28:24 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:后疫情時代,消費觀念的轉變、消費群體的轉變以及消費方式的轉變,市場渠道更為多樣化,消費者接觸產(chǎn)品信息的平臺更為復雜化,而隨著外資品牌的涌入以及新興品牌的崛起,市場的爭奪日趨白熱化。
后疫情時代,消費觀念的轉變、消費群體的轉變以及消費方式的轉變,市場渠道更為多樣化,消費者接觸產(chǎn)品信息的平臺更為復雜化,而隨著外資品牌的涌入以及新興品牌的崛起,市場的爭奪日趨白熱化。
在這樣一個處處變化的環(huán)境中為了能更快的順應市場的變化,安科麗以變而謀,拓新渠道,在新媒體渠道上大放異彩。安科麗明星爆品安瓶精華聯(lián)手社交平臺單品上架4小時突破6500+盒的好成績 ,這樣傲人的成績,安科麗在變換多端的市場下是如何運籌帷幄的呢?
細分消費需求
在產(chǎn)品領域,安科麗針對消費者細分產(chǎn)品需求,對于不同膚質或者是在不同季節(jié)下所呈現(xiàn)的問題狀況的不同可以購買到相應的產(chǎn)品。比如在安瓶精華上安科麗細分3種類型,針對干燥初老肌有水光嫩活安瓶精華、針對暗沉肌有凈澈純皙安瓶精華、針對屏障受損肌有煥妍修護安瓶精華;在面霜的研發(fā)生產(chǎn)中又針對膚質和季節(jié)不同,研制了清爽型和滋潤型。細分消費需求能滿足消費者多元化的購買欲望。
并且在良莠不齊的護膚品市場,敏感肌人群逐漸增加,安科麗依托上市藥企安科生物的生物技術,聯(lián)合溫州醫(yī)科大學藥學院,以安全性和功效性產(chǎn)品入手,采用精簡配方和無致敏防腐添加體系,讓一部分人群遠離問題肌困擾。不僅如此,安科麗多款產(chǎn)品聯(lián)合部分三甲醫(yī)院做了臨床檢測,因出色的皮膚病臨床輔助治療效果,被眾多皮膚科醫(yī)生認可和推薦。
渠道差異化布局
在渠道布局上 ,安科麗也有獨特的銷售渠道體系,針對社交平臺,推出性價比較高的護膚套盒和明星單品系列,電商渠道以用戶為中心,不僅在產(chǎn)品上創(chuàng)新還要在客戶服務商做到精致,維持老用戶的同時并吸引新用戶。在專業(yè)性渠道,主要推出藥械類產(chǎn)品,做問題皮膚的輔助治療的護膚品。
這些差異化布局讓安科麗產(chǎn)品在各個領域各自發(fā)揮其長處;據(jù)悉,在上半年的運營中,安科麗水光嫩活安瓶精華液和玻尿酸面膜受到12位明星主持人、演員等種草推薦、在小紅書平臺有近百位美妝達人發(fā)布種草信息,并在直播帶貨上向粉絲安利;另外專業(yè)線上,安科麗大咖講堂邀請近10位皮膚科醫(yī)院醫(yī)生在學術培訓上帶入安科麗產(chǎn)品。
可以預見的是,在多渠道和諧共進的模式下,安科麗品牌影響力會廣泛的觸達所帶來的廣泛產(chǎn)品觸達消費者,從而影響更多人關注和購買。
工欲善其事,必先利其器,從藥企中衍生的安科麗品牌用高品質產(chǎn)品、精致化的客戶服務以及多元化的渠道逐漸征服消費者。不僅如此,在客戶維護上,安科麗還會根據(jù)當下情況,在原有市場支持政策的基礎上,調整招商策略,攜手經(jīng)銷商共同迎戰(zhàn)后疫情時代的護膚市場。值得一提的是,安科麗還會幫助經(jīng)銷商制定合理動銷方案,建立分銷網(wǎng)絡,做基礎的市場布建和終端推廣支持與指導,與經(jīng)銷商一起攜手共贏2021年護膚品市場。
相信未來,安科麗憑借著這些品質,乘風破浪,不斷賦能合作伙伴和消費者,帶領更多的人實現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè),捕捉全新的市場紅利。
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