薪人薪事發(fā)布《制造業(yè)人力資源解決方案》助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2021/9/16 13:50:03 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:經(jīng)過三十年的快速發(fā)展,中國制造業(yè)已躋身全球主導(dǎo)地位。
經(jīng)過三十年的快速發(fā)展,中國制造業(yè)已躋身全球主導(dǎo)地位。
但從制造業(yè)自身看,“大而不強(qiáng)”的問題突出,總體上仍然處于全球價(jià)值鏈中低端。持續(xù)推動(dòng)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為新型制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鞏固傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),有利于加快構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
大多制造業(yè)企業(yè)的人力資源管理模式相對(duì)比較傳統(tǒng),以基礎(chǔ)的人力資源管理工作為主,管理方式比較嚴(yán)格。然而,制造業(yè)又屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),員工人數(shù)多,工人占比大,各崗位特點(diǎn)突出,所以這樣管理方式略顯簡(jiǎn)單粗暴、靈活性差。
1、人力資源管理方式比較傳統(tǒng):制造業(yè)企業(yè)中,藍(lán)領(lǐng)工人占比大,車間作業(yè)的工作環(huán)境不具備使用電腦的條件,工人的信息化教育程度偏低,傳統(tǒng)的管理方式更使得人才發(fā)展的途徑和促進(jìn)手段比較單一;
2、智能化管理程度低:“生產(chǎn)淡旺季”是制造企業(yè)人員異動(dòng)的重要原因。企業(yè)需要在嚴(yán)格管控的前提下,處理大量的藍(lán)領(lǐng)招聘、入轉(zhuǎn)調(diào)離流程。由于工作特殊性,制造業(yè)員工采用排班制度,考勤工作難上加難,隨之而來的算薪工作也會(huì)面臨巨大困難;
3、員工管理嚴(yán)格:由于要注重生產(chǎn)安全、保證生產(chǎn)線嚴(yán)格高效流轉(zhuǎn),所以制造業(yè)對(duì)員工的管理方式趨向于“軍事化管理”,管理過程中人性化程度比較低;此外,人員流動(dòng)率高,對(duì)人才的培養(yǎng)過程帶來了很多阻力,人才斷檔情況較為嚴(yán)重。
針對(duì)制造業(yè)以上特點(diǎn),并結(jié)合制造業(yè)企業(yè)500+個(gè)HR工作場(chǎng)景,薪人薪事重磅推出【制造業(yè)行業(yè)解決方案】,通過“云計(jì)算+數(shù)據(jù)管理”雙輪驅(qū)動(dòng)的HRTech技術(shù),幫助制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、信息化、智能化的人力資源管理模式!
薪人薪事制造業(yè)解決方案
一、多場(chǎng)景移動(dòng)辦公,外出/車間辦公更方便
制造業(yè)的藍(lán)領(lǐng)員工數(shù)量占比大,并且不擅長(zhǎng)數(shù)字化系統(tǒng)操作。如果花時(shí)間在系統(tǒng)培訓(xùn)上,人力與時(shí)間投入對(duì)企業(yè)也是不小的成本。所以對(duì)于制造業(yè)企業(yè),藍(lán)領(lǐng)員工管理需要更注重系統(tǒng)的易用性,實(shí)現(xiàn)便捷的“移動(dòng)辦公”。
薪人薪事的系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的移動(dòng)員工端,在界面的設(shè)計(jì)上體現(xiàn)了簡(jiǎn)潔易操作的理念,方便員工用最短的時(shí)間快速上手,隨時(shí)隨地在手機(jī)上完成排班、申請(qǐng)等日常操作;針對(duì)年齡偏大的藍(lán)領(lǐng)工人,車間主任還可幫助工人代排班、代申請(qǐng)等日常協(xié)同。
除此之外,薪人薪事還與釘釘、企業(yè)微信、飛書等平臺(tái)打通,方便企業(yè)有多種選擇,減少切換管理軟件的成本。
支持手機(jī)端操作,員工隨時(shí)自查信息
和釘釘、企微打通,線下操作更便捷
界面簡(jiǎn)潔容易上手,員工培訓(xùn)成本低
多場(chǎng)景移動(dòng)辦公,外出/車間辦公更方便
二、復(fù)雜考勤算薪,薪人薪事一鍵搞定
1、“移動(dòng)協(xié)同+云計(jì)算”,輕松處理全員考勤
制造業(yè)企業(yè)一般都有多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品多的企業(yè)甚至擁有幾十上百種產(chǎn)品生產(chǎn)線,不同生產(chǎn)線工人的考勤、排班、調(diào)班也復(fù)雜多變;此外,行政、管理、銷售等崗位考勤方案也不盡相同。考勤數(shù)據(jù)調(diào)整及校驗(yàn)、考勤異動(dòng)處理、考勤數(shù)據(jù)與薪資核算等問題是HR管理過程中普遍存在的困擾。
通過“移動(dòng)協(xié)同+云計(jì)算”模式,HR可以在薪人薪事考勤模塊設(shè)立各崗位的考勤方案,并支持員工自助排班、調(diào)班,考勤調(diào)休數(shù)據(jù)、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)自動(dòng)流通到薪酬板塊,實(shí)現(xiàn)智能算薪,減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤和人工核算的工作量,提高效率及精準(zhǔn)度。
2、靈活的計(jì)算平臺(tái),讓制造企業(yè)算薪更簡(jiǎn)單
制造業(yè)的薪酬管理另一大特點(diǎn)則是“復(fù)雜算薪”。工人一般會(huì)參與好幾種產(chǎn)品的生產(chǎn),不同產(chǎn)品的生產(chǎn)單價(jià)不同,提成階梯也不同。復(fù)雜的算薪規(guī)則,為HR薪酬管理帶來巨大工作量。
針對(duì)制造業(yè)算薪特點(diǎn),薪人薪事推出靈活的“計(jì)算平臺(tái)”功能。HR在系統(tǒng)搭建好各崗位薪資公式后,通過自主上傳、系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入等方式,系統(tǒng)即可自動(dòng)計(jì)算全員工資。通過“智能工資條”功能,員工還可以在系統(tǒng)中查看自己的計(jì)件薪資以及對(duì)應(yīng)的薪酬情況。
勞動(dòng)關(guān)系在線變更,員工變動(dòng)及時(shí)監(jiān)控
支持一天多卡,可按次/分鐘管理,數(shù)據(jù)自動(dòng)校準(zhǔn)
支持員工自主加/調(diào)班,生產(chǎn)組長(zhǎng)可代申請(qǐng)
車間計(jì)件工資可配置復(fù)雜公式,智能核算
復(fù)雜考勤算薪,薪人薪事一鍵搞定
三、 人性化管理,增強(qiáng)員工黏性
制造業(yè)的培訓(xùn)管理很有特色,以“師徒制”的培訓(xùn)方式為主,工人們側(cè)重技能類培訓(xùn)。然而隨著時(shí)代的發(fā)展,越來越多90后涌入制造企業(yè),新生代車間工人也開始重視起工作體驗(yàn)。
通過薪人薪事培訓(xùn)管理系統(tǒng),HR可以制定個(gè)性化的培訓(xùn)管理:將老師傅的實(shí)操培訓(xùn)課程線上化,新員工通過手機(jī)即可隨時(shí)學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)技能培訓(xùn)課程,線上考試等,幫助新員工快速掌握生產(chǎn)技能。
學(xué)習(xí)之余,薪人薪事還可留存員工的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)完成度等數(shù)據(jù)留存,以支撐考核結(jié)果,并且系統(tǒng)可根據(jù)員工學(xué)習(xí)情況發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì),員工兌換禮品。游戲型的激勵(lì)體系,更助于提升員工幸福感和積極性。
員工端多類互動(dòng)形式,增強(qiáng)員工忠誠度
多場(chǎng)景在線培訓(xùn),吸引90后員工學(xué)習(xí)
積分制等多類激勵(lì)體系,提升員工積極性
案例:薪人薪事助力小衛(wèi)科技降本增效
小衛(wèi)科技作為小米生態(tài)鏈中第一家涉及日化產(chǎn)品的企業(yè),專注于“日用消費(fèi)品 + 智能硬件”的跨界創(chuàng)新,將先進(jìn)的智能科技完美融入傳統(tǒng)日化產(chǎn)品,打造一體化新興智能日化自有品牌。該公司銷售額數(shù)億元,擁有自建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)及完整的上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈。
管理難題:
組織架構(gòu)變化快。一直以來都用Excel記錄員工信息,遇到調(diào)整時(shí),只能在表格之后拉數(shù)據(jù)、手動(dòng)錄入,速度慢;
考勤算薪十分復(fù)雜。公司員工包括辦公管理人員、銷售、生產(chǎn)工人、勞務(wù)派遣等幾大類,都有不同的考勤方案,結(jié)合算薪更復(fù)雜,并且門禁打卡的方式非常不方便;
系統(tǒng)繁多,對(duì)接需求高。工業(yè)業(yè)務(wù)部門對(duì)接了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、項(xiàng)目等多種系統(tǒng),企業(yè)的人員組織信息無法串聯(lián)。
使用薪人薪事功能:
組織架構(gòu):薪人薪事?lián)碛薪M織架構(gòu)功能,直接拖拽組織架構(gòu)樹狀圖,即可調(diào)整架構(gòu)并全系統(tǒng)同步信息,復(fù)雜編制管理便捷,能配合企業(yè)發(fā)展快速調(diào)整架構(gòu);
在線打卡:薪人薪事可實(shí)現(xiàn)WiFi、定位、人臉等多種在線打卡方式,擺脫排隊(duì)打卡問題;并且可按部門、按崗制定多種考勤方案,精細(xì)度顆粒到人;考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到薪酬模塊進(jìn)行算薪。
人財(cái)業(yè)一體化:薪人薪事開放強(qiáng)大的Open-API,可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理,組織架構(gòu)、員工信息、考勤審批等信息實(shí)時(shí)同步到各對(duì)接系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人財(cái)業(yè)一體互通。
目前,薪人薪事服務(wù)全球17000+家企業(yè)客戶,其中不乏斯泰克、太易檢測(cè)、章光101、寶盾門業(yè)等知名制造業(yè)企業(yè);谠谥圃鞓I(yè)豐富且成功的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),薪人薪事推出了“制造行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案”,以期更好地幫助制造業(yè)企業(yè)更好的信息化建設(shè)。
作為依靠“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 人效提升”的智能一體化HR SaaS服務(wù)平臺(tái)。薪人薪事在提供專業(yè)化服務(wù)的同時(shí),與客戶一同進(jìn)步,更加深入制造行業(yè)HR工作場(chǎng)景,提供更為智能化、數(shù)據(jù)化的HR SaaS服務(wù)。
免責(zé)聲明:
※ 以上所展示的信息來自媒體轉(zhuǎn)載或由企業(yè)自行提供,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本網(wǎng)站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如果以上內(nèi)容侵犯您的版權(quán)或者非授權(quán)發(fā)布和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。
※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系中國企業(yè)新聞網(wǎng):020-34333079 郵箱:cenn_gd@126.com 我們將在24小時(shí)內(nèi)審核并處理。
標(biāo)簽 :
相關(guān)網(wǎng)文
24小時(shí)熱點(diǎn)圖片
一周新聞資訊點(diǎn)擊排行
關(guān)于我們 | CENN服務(wù) | 對(duì)外合作 | 刊登廣告 | 法律聲明 | 聯(lián)系我們 | 手機(jī)版
客戶服務(wù)熱線:020-34333079、34333137 舉報(bào)電話:020-34333002 投稿郵箱:cenn_gd@126.com
版權(quán)所有:中國企業(yè)新聞網(wǎng) 運(yùn)營商:廣州至高點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技投資有限公司 地址:廣州市海珠區(qū)江燕路353號(hào)保利紅棉48棟1004