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包頭市財政局立足包頭市第十三次黨代會報告提出的深化財稅、金融等領(lǐng)域改革的要求，緊扣全市十三項建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)梳理，明目標(biāo)，抓改革，促發(fā)展，以真招實干貫徹落實黨代會精神，使出“闖”的干勁、拿出“搶”的狀態(tài)、展現(xiàn)“新”的面貌，全力推進(jìn)包頭政府投資評審事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、以更牢更嚴(yán)把好財政資金使用關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮財政投資評審新職能。聚焦“高水平推進(jìn)城市建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)實施城市管理、高效能抓好城市運行”發(fā)展奮斗目標(biāo)，為城市更新行動、公共設(shè)施布局及功能優(yōu)化、城市交通網(wǎng)建設(shè)、老舊小區(qū)改造、推進(jìn)海綿城市建設(shè)等涉及市本級的政府投資項目提供優(yōu)質(zhì)高效的預(yù)（概）算評審及竣工結(jié)（決）算抽復(fù)審服務(wù)，既關(guān)口前移，重點審核項目的真實性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性，把好“最后一道關(guān)”，對資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格核查及追蹤問效，杜絕違反基本建設(shè)程序、虛報高估以及超投資計劃、超建設(shè)規(guī)模、超建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和改變資金用途的“三超一改”現(xiàn)象發(fā)生，確保財政資金規(guī)范、安全、有效運行。

二、以打開新形勢下評審工作新局面為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，完善制度建設(shè)。對評審程序、重點審核事項等各環(huán)節(jié)流程再造，不斷推進(jìn)包頭市投資評審的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理：完善監(jiān)理工作制度，堵塞重大設(shè)計變更、隱蔽工程取證等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管漏洞；推行評審項目報審預(yù)接收機(jī)制，加快評審進(jìn)程；實行監(jiān)理和評審人員協(xié)同工作的項目評審組制度及內(nèi)部工作考核機(jī)制，提升審價質(zhì)量、提高審價效率。

三、以為包頭市政府投資項目提供“包你滿意”的一流服務(wù)為目標(biāo)，在強(qiáng)化工作作風(fēng)上再加一把力。把評審工作放到全市大局中去主動謀劃，主動作為，牢固樹立全市工作一盤棋、全局工作一盤棋思想；樹立貼心服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行“限時辦結(jié)制”，大力簡化評審流程的同時推進(jìn)評審工作數(shù)字化、信息化；多途徑加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，積極推動項目評審進(jìn)度，提升評審時效，助力優(yōu)化營商環(huán)境。

四、以打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的全能型團(tuán)隊為目標(biāo)，持續(xù)開展多維度隊伍建設(shè)。組建預(yù)（概）算、竣工結(jié)（決）算兩套評審隊伍，激發(fā)專業(yè)優(yōu)勢，合理人員配置，增強(qiáng)隊伍靈活機(jī)動性，適應(yīng)工作新挑戰(zhàn)；強(qiáng)化造價改革、政府投資項目管理、評審機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化營商環(huán)境、軟件使用技巧等角度培訓(xùn)，培養(yǎng)全專業(yè)型人才。

五、以建設(shè)更加堅強(qiáng)有力的基層黨組織為目標(biāo)，強(qiáng)化紅色引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)相融合。旗幟鮮明講政治，不折不扣推動習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神以及黨中央決策部署落實落地，讓紅色成為新時代新包頭最鮮亮的底色；全面深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)與載體建設(shè)，促進(jìn)各族群眾和睦相處、和衷共濟(jì)、和諧發(fā)展；以市財政局《好干部十條標(biāo)準(zhǔn)》、《黨員干部“八小時以外”行為規(guī)范》為行動指南，以“一切任務(wù)到支部”的改革任務(wù)為抓手，著力構(gòu)建“大黨建”體系，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)“相融共進(jìn)”。

來源：內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳辦公室