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　　從蘇州市人力資源和社會保障局網(wǎng)站獲悉，近期，張家港市人社局著力打造事業(yè)人事大數(shù)據(jù)分析和輔助決策平臺，通過關(guān)鍵核心數(shù)據(jù)的一體化采集、多元化分析和可視化呈現(xiàn)，致力為人事管理科學(xué)決策提供直觀、高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析支撐。

　　一是數(shù)據(jù)采集一體化。升級張家港市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理系統(tǒng)，完善人員增減、崗位變動、學(xué)歷升級和職稱晉升等人事業(yè)務(wù)管理事項，通過分析梳理、業(yè)務(wù)協(xié)同和流程再造，融合貫通人事管理和工資管理“前、后道”關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，構(gòu)建要素齊全、來源可靠、更新實時的事業(yè)單位人事管理數(shù)據(jù)庫，夯實數(shù)據(jù)挖掘分析的基礎(chǔ)。

　　二是數(shù)據(jù)分析多元化。緊貼事業(yè)單位人事管理工作要點，遴選編制、年齡、性別、學(xué)歷、職稱、崗位設(shè)置和聘用等管理要素，通過數(shù)據(jù)實時監(jiān)測和歷史回放，進(jìn)行多個維度的人力資源分析;同時，建立編制使用、年齡結(jié)構(gòu)和職稱評聘等預(yù)警模型，重點監(jiān)測關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，建立基于數(shù)據(jù)挖掘的預(yù)警機(jī)制。

　　三是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)可視化。靈活運(yùn)用折線圖、柱狀圖、餅圖和雷達(dá)圖等平面圖表及逐時曲線、時域統(tǒng)計柱圖等，進(jìn)行全維度數(shù)據(jù)分析，直觀展示全市事業(yè)單位人力資源總體布局、管理特點和變化趨勢;后期對接政務(wù)網(wǎng)平臺發(fā)布，構(gòu)建綜管部門、主管部門和事業(yè)單位三級用戶體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)圖表的層級管理和精準(zhǔn)推送，為各層級管理決策提供科學(xué)依據(jù)。來源： 蘇州市人力資源和社會保障局