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　　從浙江省財(cái)政廳網(wǎng)站獲悉，近年來，上虞區(qū)財(cái)政局立足各村實(shí)際、文化特色、資源稟賦等，堅(jiān)持以富民增收為導(dǎo)向，全力推動(dòng)村級(jí)組織“輸血、造血、活血、強(qiáng)血”，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，2020年全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性總收入達(dá)2.03億元，村均達(dá) 72.4萬元，年均增長(zhǎng)15%。

　　一是政策“輸血”。出臺(tái)“三年行動(dòng)”計(jì)劃，區(qū)財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金3000萬元，重點(diǎn)扶持村莊經(jīng)營(yíng)和“飛地”抱團(tuán)示范項(xiàng)目，2020年立項(xiàng)項(xiàng)目70個(gè)，涉及投資1.85億元，實(shí)現(xiàn)年增收逾1000萬元。同時(shí)，實(shí)施“百企聯(lián)百村”結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)，幫扶項(xiàng)目達(dá)200余個(gè)，資金2.14億元;支持金融機(jī)構(gòu)參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收行動(dòng)，3年來累計(jì)為38個(gè)村發(fā)放發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)貸款5500余萬元。

　　二是經(jīng)營(yíng)“造血”。區(qū)財(cái)政每年安排1000萬元，深入實(shí)施農(nóng)村閑置農(nóng)房激活計(jì)劃，創(chuàng)新打造創(chuàng)客抱團(tuán)、虞商回歸、鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)等閑置農(nóng)房激活模式，3年來共激活閑置農(nóng)房3535幢，面積115萬平方米，年均增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3000余萬元。引導(dǎo)村級(jí)(資本)入股優(yōu)質(zhì)企業(yè)，2020年，在全區(qū)行政村經(jīng)營(yíng)性收入中，投資收益占23%，年均增長(zhǎng)率在15%以上。

　　三是發(fā)展“活血”。以“四季仙果”資源串線各鄉(xiāng)旅游資源，大力發(fā)展農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、民宿經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)。對(duì)被評(píng)定為“四季仙果”采摘基地和民宿經(jīng)濟(jì)特色村的，區(qū)財(cái)政分別給予10萬元、20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。2020年，共接待游客1100萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入83.6億元，鮮果銷售27.6億元，帶動(dòng)農(nóng)戶增收9800萬元，村級(jí)集體資產(chǎn)資源出租收入增加500余萬元。

　　四是管理“強(qiáng)血”。以數(shù)字化管理為抓手，借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公務(wù)卡，對(duì)281個(gè)行政村村級(jí)集體收入支出審核、轉(zhuǎn)賬等流程實(shí)行全過程留痕管理。打造陽光型村務(wù)，實(shí)施村集體財(cái)務(wù)“三年一輪審”，嚴(yán)格開展村級(jí)工程審計(jì)，全區(qū)村集體年節(jié)約工程支出6000余萬元。3年來，全區(qū)村集體常年經(jīng)營(yíng)性收入村均增加16萬元，增長(zhǎng)48.5%，所有行政村經(jīng)營(yíng)性收入均在30萬元以上。

　　來源：省財(cái)政廳