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據(jù)財政部網(wǎng)站消息，項目支出審核是部門預(yù)算“一上”審核工作的重要組成部分，具有涉及項目數(shù)量多、審核要點細(xì)、關(guān)注范圍廣等特點。財政部浙江監(jiān)管局立足預(yù)算管理一體化建設(shè)新起點，認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》精神，強(qiáng)化績效思維，寓服務(wù)于監(jiān)管，推動項目審核工作提質(zhì)增效。

一、堅持由點到面，從嚴(yán)審核項目文本

充分利用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，牢牢把握要素完整性、內(nèi)容合規(guī)性、資金匹配性、項目獨立性等審核關(guān)鍵點，由點到面，從嚴(yán)審核項目實施方案、支出內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)需求等文本信息。一是聚焦要素完整性，關(guān)注項目立項依據(jù)、具體實施步驟、預(yù)算安排等信息要素填報的詳實程度，發(fā)現(xiàn)要素存在缺項內(nèi)容，要求預(yù)算單位及時進(jìn)行補(bǔ)充。二是聚焦內(nèi)容合規(guī)性，將預(yù)算單位申報的項目支出內(nèi)容與現(xiàn)行政策規(guī)定的使用范圍、方向等內(nèi)容相比較，剔除與現(xiàn)行政策相違背的支出內(nèi)容。三是聚焦資金匹配性，比較項目實施內(nèi)容與所需資金，項目支出計劃與支出明細(xì)，項目支出標(biāo)準(zhǔn)與測算結(jié)果之間的匹配程度。四是聚焦項目獨立性，厘清項目支出邊界，審核項目之間、項目支出與基本支出之間是否存在交叉重疊的情況。

二、突出績效思維，嚴(yán)把指標(biāo)審核關(guān)口

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中央部門項目支出核心績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置及取值指引（試行）》、《項目支出績效評價管理辦法》等文件要求，突出績效思維，重點圍繞指標(biāo)設(shè)置的合理性、關(guān)聯(lián)度、可衡量性等內(nèi)容，審核項目支出績效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位存在設(shè)置無評價意義指標(biāo)、不相關(guān)指標(biāo)以及指標(biāo)內(nèi)容重復(fù)等情況：一是由于部分一級部門下發(fā)固化的指標(biāo)模板，基層預(yù)算單位在填報績效指標(biāo)時無法修改指標(biāo)符號或出現(xiàn)直接照搬模板指標(biāo)值的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)績效指標(biāo)與實際不符。二是部分單位重復(fù)填報內(nèi)容相近或一致的績效指標(biāo)，存在指標(biāo)數(shù)量冗余但無法全面反映項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的情況。三是個別單位在數(shù)量指標(biāo)中設(shè)置定性描述指標(biāo)值，未對指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，無法在日后實現(xiàn)有效的績效運(yùn)行監(jiān)控及評價。對上述情況，要求預(yù)算單位及時調(diào)整完善。

三、完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實審核責(zé)任

緊抓審核質(zhì)量不放松，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制操作規(guī)程，按照各崗位設(shè)置及職責(zé)要求，落實三級復(fù)核制度，筑牢審核責(zé)任意識。一是統(tǒng)一制發(fā)項目審核工作模板，明確審核要求、取得資料等內(nèi)容，推進(jìn)項目審核工作標(biāo)準(zhǔn)化。二是在規(guī)定時間內(nèi)，對審核情況做到層層把關(guān)，責(zé)任到人，及時將經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定的部門預(yù)算審核意見錄入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)。三是通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)人員內(nèi)控、保密培訓(xùn)，有效防范制度流程風(fēng)險、保密風(fēng)險、廉政風(fēng)險和外部風(fēng)險。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識，全面提升審核質(zhì)效

深入貫徹落實“最多跑一次”改革要求，在項目支出審核中，堅持監(jiān)管與服務(wù)并重，全面提升屬地服務(wù)效能。一是整合項目資料申報清單，下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化資料報送模板，方便預(yù)算單位清晰明了地提供審核所需材料，一次性完成報送工作。二是堅持疫情防控力度不減、服務(wù)熱度不降，建立電子資料實時歸檔共享，減少人員面對面接觸，努力實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路、預(yù)算單位少跑腿。三是及時反饋審核中發(fā)現(xiàn)的問題情況，幫助預(yù)算單位完善項目編報內(nèi)容，提升項目編報質(zhì)量，以服務(wù)促監(jiān)管，積極推動預(yù)算單位主動履職。