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　　江蘇南大光電材料股份有限公司(以下簡稱“南大光電”)成立于2000年12月,是一家專業(yè)從事先進(jìn)前驅(qū)體材料、電子特氣、光刻膠及配套材料三類半導(dǎo)體材料產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。南大光電憑借30多年來的技術(shù)積累優(yōu)勢,通過承擔(dān)國家863計劃MO源全系列產(chǎn)品、國家“02—專項(xiàng)”高純電子氣體、ALD/CVD前驅(qū)體、193nm光刻膠材料等國家重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,形成了MO源、電子特氣、ALD/CVD前驅(qū)體材料和光刻膠四大業(yè)務(wù)板塊,并通過自身過硬的實(shí)力和良好的服務(wù),與國內(nèi)外重要的集成電路、LED優(yōu)秀企業(yè)形成良好的合作關(guān)系,產(chǎn)品在LED、IC領(lǐng)域客戶中廣受好評。

　　面對全球化背景下國際巨頭帶來的日益激烈的競爭壓力,以及全球缺芯、國家對半導(dǎo)體行業(yè)政策的保駕護(hù)航帶來的利好的發(fā)展機(jī)會,南大光電已經(jīng)進(jìn)入到了“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的快速發(fā)展關(guān)鍵時期,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、市場持續(xù)拓展、管理機(jī)制逐步完善的同時,高端研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域人才的供給、質(zhì)量和保留也成為南大光電關(guān)注的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　具象化的人才畫像和體系化的入職培訓(xùn)與關(guān)懷

　　確保校招人才質(zhì)量和保留

　　隨著各業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)品在客戶端順利驗(yàn)證,產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)的進(jìn)程也在不斷加快,南大光電對一線技術(shù)人員的需求也在逐年增加,并形成了從人才招引到人才培養(yǎng)的一系列機(jī)制和方法。南大光電基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求,明確定義校招人才畫像,精準(zhǔn)選取專業(yè)性強(qiáng)、注重培養(yǎng)生產(chǎn)實(shí)操技術(shù)的院校,招募到符合一線生產(chǎn)管理和技術(shù)操作需求的學(xué)生,并在其入職后提供包含專業(yè)知識、生產(chǎn)流程、操作技術(shù)在內(nèi)的系列培訓(xùn),同時安排每周定期的交流和輔導(dǎo),這樣既保證了一線技術(shù)人才的質(zhì)量,又大大降低了校招生的流失率,為南大光電持續(xù)補(bǔ)充和培養(yǎng)生產(chǎn)制造模塊的新鮮血液。

　　多維招引兼體系化發(fā)展激勵機(jī)制

　　打造“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富”的平臺

　　南大光電近年來深耕高純電子材料領(lǐng)域,而高端研發(fā)人才和經(jīng)營管理人才是驅(qū)動企業(yè)持續(xù)保有強(qiáng)勁創(chuàng)新發(fā)展活力的基石,因此南大光電非常重視高端人才的引進(jìn)、發(fā)展和激勵,不僅通過多維渠道引進(jìn)人才,還為高端人才提供了一系列多元化的自由成長土壤,從而實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展共贏。

　　由于高純電子材料領(lǐng)域領(lǐng)域成熟的高端研發(fā)人才和經(jīng)營管理人才在國內(nèi)比較稀缺,三類目標(biāo)人群成為了南大光電高端研發(fā)人才引進(jìn)的重點(diǎn):

　　依托于與南京大 、學(xué)的深度合作背景,南大光電吸引了一批在專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)獲得突出成績和業(yè)績的海外博士校友;

　　作為全球主要的MO源生產(chǎn)商,南大光電通過公司在國際行業(yè)中的影響力,引進(jìn)已經(jīng)在國際專業(yè)領(lǐng)域擁有多項(xiàng)核心專利發(fā)明的研發(fā)人才,和擁有成熟業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)的高端全球業(yè)務(wù)經(jīng)營管理人才,通過這些高端人才帶動產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;

　　南大光電也積極擴(kuò)充外部專業(yè)人才庫,通過其在業(yè)內(nèi)多年積累的人脈,持續(xù)尋找符合企業(yè)需求的高端人才。

　　通過以上三種方式,南大光電已經(jīng)逐步構(gòu)建了具有豐富的產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、擁有多名“國家級重大人才引進(jìn)工程”、江蘇省“雙創(chuàng)”、安徽省“百人計劃”等海內(nèi)外高端人才的核心研發(fā)、管理團(tuán)隊,為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在引進(jìn)大量高端人才的同時,南大光電同樣重視這些人才進(jìn)入企業(yè)后的發(fā)展與保留激勵,持續(xù)完善“人才+平臺+產(chǎn)業(yè)”事業(yè)合伙人機(jī)制,為研發(fā)人才創(chuàng)造了公平、自由的產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。具體來講,南大光電鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新,任何的研發(fā)人員都可以根據(jù)自己的想法提交項(xiàng)目需求書,通過評審的研發(fā)團(tuán)隊可以成立“工作室”,每個工作室都是獨(dú)立的孵化單元,會對特定產(chǎn)品的市場、投入產(chǎn)出、風(fēng)險等做深入分析和研究并進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　這些孵化單元由于量級的差別,分為工作室、創(chuàng)業(yè)中心等,企業(yè)均采取獨(dú)立考核的方式根據(jù)產(chǎn)出給予相應(yīng)的激勵;當(dāng)孵化單元開發(fā)的產(chǎn)品可以投入量產(chǎn)時,南大光電也將酌情將它們擴(kuò)展為獨(dú)立的公司,持續(xù)激發(fā)研發(fā)團(tuán)隊的產(chǎn)品創(chuàng)新積極性。南大光電正是以這樣的機(jī)制和體制來推動整個研發(fā)團(tuán)隊保持持續(xù)迭代創(chuàng)新能力,促進(jìn)資本、技術(shù)、人才、管理的有機(jī)結(jié)合,打造“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富”的平臺,不斷將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略競爭優(yōu)勢。

　　致力打造人才管理數(shù)字化管理體系

　　全面提升企業(yè)人均創(chuàng)利

　　作為一家快速發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè),南大光電非常重視通過人力資源管理數(shù)字化的方式,提升研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域的人均創(chuàng)利,致力于用有限的資源為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此,南大光電在2021年與北森展開HR SaaS合作,力求在組織、薪酬、績效 考核、培訓(xùn)等領(lǐng)域全面提升人力資源數(shù)字化水平。

　　首先,南大光電計劃構(gòu)建系統(tǒng)化的人才數(shù)字化管理體系,將員工個人的基礎(chǔ)信息、人才盤點(diǎn)信息、績效信息等進(jìn)行線上數(shù)字化管理,并通過深入的人才分析,制定更為科學(xué)的培養(yǎng)發(fā)展及薪酬激勵策略。

　　其次,南大光電也在努力打通人才數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),力求通過交叉綜合的人效分析,為企業(yè)戰(zhàn)略的落地提供更有價值的人才管理解決方案。

　　最后,南大光電還力求將人才管理平臺搭建成為一個加強(qiáng)員工跟公司之間互動的工具,一方面可以提升溝通效率,另一方面也可以為員工提供更好的互動體驗(yàn)。

　　一切創(chuàng)新和改革以創(chuàng)造客戶價值為中心,以“真正的高科技,真正的產(chǎn)業(yè)化,真正的全球化”為要求,建設(shè)成為一家國內(nèi)領(lǐng)先、具備國際競爭力的電子材料企業(yè),是南大光電一以貫之的發(fā)展戰(zhàn)略,而南大光電制定的以人才數(shù)字化為基礎(chǔ)的一系列圍繞人才招引、儲備、培養(yǎng)、激勵的機(jī)制和策略,將持續(xù)激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)效的內(nèi)生長加速度,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供更堅實(shí)的人力保證。