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制定“三步走”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 IBM助力萬邦集團實現(xiàn)智能制造

2022/1/19 10:46:43 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:日前,IBM 與萬邦集團宣布,萬邦集團“三步走”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目第一階段已成功上線,并取得顯著效果,即實現(xiàn)了可視、可控、可復(fù)制的數(shù)字化1.0目標(biāo),并將按計劃在未來進階以實現(xiàn)數(shù)字化2.0的專業(yè)化和數(shù)字化3.0的智能化目標(biāo)。

  日前,IBM 與萬邦集團宣布,萬邦集團“三步走”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目第一階段已成功上線,并取得顯著效果,即實現(xiàn)了可視、可控、可復(fù)制的數(shù)字化1.0目標(biāo),并將按計劃在未來進階以實現(xiàn)數(shù)字化2.0的專業(yè)化和數(shù)字化3.0的智能化目標(biāo)。通過三年的時間,IBM將助力萬邦集團借助物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)及云等科技成為未來就緒的國際化企業(yè),力爭使其在2023年實現(xiàn)“業(yè)務(wù)翻番”的目標(biāo)。

  成立已有三十年的萬邦集團是鞋業(yè)行業(yè)的代表企業(yè),創(chuàng)始初期以O(shè)EM(原始設(shè)備制造商)為主,如今已成功轉(zhuǎn)型為“ODM(原始設(shè)計制造商)+OEM”的業(yè)務(wù)模式,即萬邦集團不僅擁有獨立生產(chǎn)制造能力,而且擁有研發(fā)、設(shè)計能力,在工藝上也有其獨特之處。

  一直以來,鞋業(yè)制造行業(yè)對于質(zhì)量、成本、交期等要求非常高,而OEM在傳統(tǒng)上一直是勞動密集型行業(yè),在面臨工廠全球化、精細化生產(chǎn)管理等壓力之下,整個行業(yè)迫切需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而萬邦集團顯然走在行業(yè)的前面。萬邦集團尤其重視科技對于優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的價值,并迫切希望通過運用信息科技,為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅增添動力。

  構(gòu)建面向未來的下一代數(shù)字化平臺,從制造到“智”造

  IBM 在對萬邦集團生產(chǎn)運營需求進行梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合SAP ERP,為其量身打造了一個全面的、運營一體化的管理平臺,端到端地覆蓋從接單、采購、生產(chǎn)、物流等多個環(huán)節(jié),使萬邦集團有效提升業(yè)務(wù)能力。目前,萬邦SAP ERP一期項目執(zhí)行順利,并已完成第一次月度財務(wù)結(jié)算,月結(jié)時長顯著縮短,數(shù)據(jù)精度提升,有效支撐了業(yè)務(wù)運營與管理決策。在萬邦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖設(shè)計中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式將逐漸被取代,萬邦工廠將集“智”于一身,具備數(shù)字化的營運能力,實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的突破。

  迅速應(yīng)對需求,打造高效運轉(zhuǎn)的彈性供應(yīng)鏈體系

  鞋服行業(yè)具有生產(chǎn)采購品種多、型號多、數(shù)量多、數(shù)據(jù)信息復(fù)雜的特點,這往往為企業(yè)帶來投產(chǎn)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的挑戰(zhàn)和壓力。通過利用IBM為其打造的數(shù)字化平臺,萬邦集團工廠能夠針對市場不斷變化的需求進行預(yù)判了解,對不同鞋型、產(chǎn)量有更加清晰的認知,以實現(xiàn)精確地、有彈性地部署投產(chǎn)、交付業(yè)務(wù)。同時,萬邦集團能夠?qū)τ诳蛻簟靶∨俊、“多批次”、“多品種”的產(chǎn)能需求進行迅速響應(yīng),實現(xiàn)生產(chǎn)能力的提高和供應(yīng)鏈的高效運轉(zhuǎn)。

  逐步提高產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)制造成本

  為了能夠在疫情持續(xù)影響的局面下,在全球工廠之中取得領(lǐng)先,萬邦集團選擇了IBM搭建的現(xiàn)代化數(shù)字平臺,持續(xù)擴大其產(chǎn)能優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)了產(chǎn)能提升。并將繼續(xù)為客戶提供高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)服務(wù),舉個例子來說,如今訂單計劃的處理效率預(yù)計每次比原先可節(jié)省2小時左右,出貨排程效率比之前提升約45分鐘。由此,隨著生產(chǎn)過程越來越精細化、系統(tǒng)化、個性化,萬邦集團有效地提升了人均產(chǎn)能和效率,降低生產(chǎn)成本并提升業(yè)務(wù)利潤率,在客戶的產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)面向未來、不可獲取的重要位置。

  實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的平臺化轉(zhuǎn)型,打造國際化管理營運體系,提升企業(yè)價值鏈

  與此同時,作為一家擁有國際化視野的企業(yè),萬邦集團不僅著力于本土市場,同時也制定了全球發(fā)展戰(zhàn)略,希望最終在業(yè)務(wù)模式、流程、KPI、數(shù)據(jù)財務(wù)、合規(guī)等方面形成全球一體化,這也是IBM 能夠賦予萬邦集團的價值所在。

  萬邦一期SAP項目實施歷時僅8個月,完成200多個流程設(shè)計實現(xiàn),數(shù)十個主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立和變革點落地,達到了建立財物標(biāo)準(zhǔn)化管理模板,實現(xiàn)可視、可控、可復(fù)制的項目目標(biāo)。通過全球信息系統(tǒng),萬邦集團能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營管理的可視化和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,比如,現(xiàn)在滿單率(訂單滿足率)可以通過BW計算出來,且可根據(jù)工廠和版本進行差異比對。同時,萬邦將其在中國的業(yè)務(wù)模式復(fù)制到印度、越南等全球其他市場,進而最終形成統(tǒng)一的生產(chǎn)、銷售、管理體系,并支持職能的全球共享。萬邦集團的長期愿景是,當(dāng)全球化運營于本地化管理相結(jié)合時,萬邦集團就能夠做到統(tǒng)一供應(yīng)、調(diào)配全球需求的模式,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

  為此,IBM對萬邦數(shù)字化的建議,是通過數(shù)字化的平臺搭建提升全球運營能力,支持未來3-5年的業(yè)務(wù)規(guī)模擴展、業(yè)績翻番的愿景,并通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)及云等技術(shù)使萬邦集團實現(xiàn)2023年數(shù)字化3.0智能化的目標(biāo),成為客戶最可靠的合作伙伴。

  目前,萬邦集團已經(jīng)憑借現(xiàn)代化的數(shù)字平臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,并形成了以訂單為驅(qū)動的精細化成本控制方案,有效地增強了管控和盈利分析,為全球整合一體化的管理報表體系構(gòu)建奠定了基礎(chǔ),通過標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立和精細化成本核算實現(xiàn)了統(tǒng)一的財務(wù)核算平臺和財務(wù)核算體系。

  業(yè)財一體化,財務(wù)與銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)集成,梳理4條業(yè)務(wù)主線,實現(xiàn)“信息流、物流、資金流”實時同步,提升業(yè)務(wù)洞察與提高核算效率,確保財務(wù)安全

  精細成本核算與分析,建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系,同步成本收集及實際成本核算,根據(jù)成本動因,優(yōu)化并固化成本核算模型,統(tǒng)一成本核算精細化顆粒度

  加快月結(jié)時間,業(yè)務(wù)與財務(wù)緊密協(xié)同,利用系統(tǒng)月結(jié)與關(guān)賬處理工具,提升出具管報效率

  助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  全球和中國企業(yè)正面對可持續(xù)發(fā)展的全新挑戰(zhàn),作為一家專注鞋業(yè)制造企業(yè),萬邦集團在可持續(xù)發(fā)展方面也展開全新實踐。在IBM的幫助下,萬邦集團通過“智”造轉(zhuǎn)型、彈性供應(yīng)鏈的部署,全力踐行國家綠色制造的理念,在產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸?shù)纳芷谥,盡量減少對環(huán)境的影響、提高資源利用率,使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化,助力中國“3060” 目標(biāo)實現(xiàn)。萬邦集團認同將可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合的戰(zhàn)略,并將以此提升其在本土乃至國際市場的競爭力。

  萬邦集團執(zhí)行董事柴均釗表示:“在不斷變化的市場環(huán)境中,我們希望一直走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿,在成就客戶的同時更好地實現(xiàn)企業(yè)價值。IBM在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的專業(yè)性以及其在各垂直行業(yè)的豐富的項目落地經(jīng)驗讓我們相信,在IBM的陪伴下,萬邦集團將取得新的業(yè)務(wù)突破,走向國際化的舞臺!

  IBM咨詢大中華區(qū)高級合伙人、中國區(qū)消費流通行業(yè)群總經(jīng)理龍如軍表示:“以國際化的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為指引,萬邦集團積極從數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展中獲取新推力,逐步實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理多維度的數(shù)字化目標(biāo),這種策略在其行業(yè)中是領(lǐng)先和明智的,對此我們深刻認同。我們同萬邦的理念一致,都是賦能客戶,提升我們自身的價值。我們期待通過此次合作和日后的深入,萬邦集團能夠在國際打響品牌,展現(xiàn)中國‘智造’的實力!

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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