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　　很多管理者都有一個困惑為什么很多當初自己看重的好苗子，不是離職了，就是在公司里默默無聞了?大致有兩個原因：第一個，管理者看錯人了。第二個，管理者把人用廢了。那作為一名管理者，該如何用人呢?2022年3月24日，創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、知名組織創(chuàng)新專家、《組織的力量》一書作者張麗俊老師分享了她的觀點，與大家探討。

　　什么樣的管理者會把員工用廢?

　　1、不敢放權，凡事親力親為

　　有些管理者不信任員工，總覺得員工能力不行，不敢放權讓員工大膽去做事。因為害怕員工犯錯，只敢讓員工做一些基礎性的工作。又覺得員工效率低，為了更快地拿到結果，凡事親力親為，包攬了很多本來是員工的活。這類“保姆式”的管理者，會讓員工變得懶散，失去進取心，就不會再積極主動大膽創(chuàng)造了。慢慢地，原本屬于自己的事情都依賴別人完成，變成了“巨嬰”�！熬迡搿眴T工怎么來的?多是管理者“培養(yǎng)”出來的。

　　2、強調結果，不給指導方法

　　有些管理者在給員工定目標時，一拍腦門就定了，根本不管員工是否能完成。并且隔三差五地敲打員工，警告員工：如果不能按時、按質、按量地完成任務，公司業(yè)績完不成，那績效可能就拿不到了。員工不知道怎么做，也給不出什么指導方法，也不提供資源上的支持，總是在強調結果，強調責任，但從不負責任。

　　3、吹毛求疵，控制欲非常強

　　有些管理者以前被人管，現(xiàn)在去管人，心態(tài)一下子膨脹了，就開始狐假虎威，以權壓人。這類人的“官味”是很重的，在管理團隊時，經(jīng)常忽視員工感受，手段粗暴，控制欲非常強。在工作中，總是在吹毛求疵，不斷地打擊員工的信心，要求員工按照自己的意志行事，不允許員工有不同的意見。在這種高壓控制下，員工們也逐漸喪失了工作的主動性和創(chuàng)造性，變成了名副其實的“工具人”。

　　4、只講貢獻，閉口不談回報

　　還有一些人張口閉口談貢獻，但從來不說回報的事，既要馬兒跑，又要馬兒不吃草。他們總是在談貢獻，談價值，總在說能者多勞，鼓勵大家多加班，好好工作，給公司創(chuàng)造價值，但是卻從不關注員工想要的是什么。靠著灌一碗碗的毒雞湯，口口聲聲是為員工好，慢慢榨干員工的剩余價值，這樣的管理者，遲早會把員工用廢。

　　以上，是四種常見的會用廢員工的管理者類型。

　　什么樣的管理者值得員工追隨?

　　只會榨取員工價值，把員工用廢的管理者是不值得追隨的。那，什么樣的管理者值得追隨呢?

　　1、能拿到結果

　　對于員工來說，工作中最大的訴求是：拿到結果，創(chuàng)造價值。但員工往往是資源稀缺的一方。比如缺乏內部人脈和外部渠道的支持，缺乏對公司戰(zhàn)略意圖的理解，等等。一名管理者如果不去幫助員工，員工其實是很難拿到績效的。所以，能幫助員工拿到結果的管理者是值得追隨的。管理者要積極去幫助員工拿到結果，不能定了一個目標，就不管不顧了，而要主動去追蹤員工的過程，提供各種幫助。如果員工的意愿不夠，就要調整他的狀態(tài);如果員工的能力不夠，就要進行相應的輔導，教給他方法。

　　2、愿意培養(yǎng)人

　　管理者一定要知道，管理者的首要責任，就是通過別人拿結果，通過結果培養(yǎng)人。要做一名優(yōu)秀管理者，就必須要有大愛，要愿意培養(yǎng)員工，要樂于分享自己的成功經(jīng)驗，主動為團隊的發(fā)展提供機會、指導和幫助。不要害怕花了時間和精力，培養(yǎng)了人，對方卻離開了。當你真正從內心關心別人，通過培養(yǎng)和輔導幫助員工成長，員工也不會離開。就像維珍創(chuàng)始人理查德·布蘭森說的那樣：“栽培員工，讓他們強大到足以離開。對員工好，好到讓他們想要留下來�！倍鴱膯T工的角度來說，除了渴望在業(yè)務上拿到結果外，也希望能夠在工作中得到鍛煉，獲得成長。所以，管理者不光要授人以魚，還要能授人以漁，不斷培養(yǎng)員工，發(fā)展員工，成就員工，幫助員工成為最好的人。

　　3、賞罰分明，激勵到位

　　沒有清晰的賞罰制度，什么都搞平均主義，會讓公司里的奮斗者心寒，從而失去工作的動力。一個值得追隨的管理者，一定是賞罰分明，激勵到位的。蛋糕你不能一刀切，均等分給大家，而是應該保護強者，對得起好的員工，對不起不好的員工，利益向奮斗者傾斜，不讓弱者占強者便宜。另外，知道員工真正想要的是什么，是想要的是物質激勵，還是精神的激勵?要舍得分錢，從員工的需要出發(fā)，把激勵落到實處。記住一句話：只有目標，沒有切實的激勵，是無意義的打雞血。有目標，許諾能落到實處的激勵，才是圓夢。

　　未來公司的競爭，一定是人才的競爭。作為一名管理者，不能把員工用廢，讓人才離你而去，而要不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，練好管理的內功，讓員工愿意追隨，跟著你不斷打勝仗。