東呈集團推“3億強市計劃”,宜尚酒店趁春風(fēng)連開8家新店
2022/4/6 16:15:32 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:3月,依舊是春光明媚的時節(jié),東呈集團旗下宜尚酒店連開8家新店,其中宜尚酒店南京奧體中心店以全標準2.5版本面向大眾出行者,打造南京標桿新名片。
3月,依舊是春光明媚的時節(jié),東呈集團旗下宜尚酒店連開8家新店,其中宜尚酒店南京奧體中心店以全標準2.5版本面向大眾出行者,打造南京標桿新名片。宜尚酒店漢中濕地公園店、宜尚酒店潛江龍蝦城藝術(shù)學(xué)院店都作為首家宜尚酒店進駐當(dāng)?shù),標志著東呈集團深化華中布局、開拓華東市場的熱度持續(xù)升高,宜尚酒店品牌在溫暖的季節(jié)里“遍地開花”。
“3億強市計劃”重拳出擊,迎接利好時機
4月1日,東呈集團為支持酒店行業(yè)高質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展正式推出“3億強市計劃”,計劃加盟獎勵和減免高達3億元。無論是空白市場的標桿首店項目,還是大宗物資補貼集團都有相對應(yīng)的優(yōu)惠政策。特別是在疫情的困局中,今年上半年列入中、高風(fēng)險區(qū)域的征用門店可享受管理費減免,高風(fēng)險地區(qū)內(nèi)的酒店也可享受減免,多項福利釋放出發(fā)展前景大好的信號。集團各個強大的平臺、部門具備超強輔助性,以“鏈條式”管理打通所有端口,幫助投資人度過重重難關(guān),讓投資人暢通享受平臺福利。
宜尚酒店
2022年疫情又再次進入多地頻發(fā)的階段,旅游住宿產(chǎn)業(yè)再次迎來“當(dāng)頭一棒”,酒店行業(yè)正在迎來“大換血”時期。同時,中端酒店的規(guī)模競爭進入白熱化,中端酒店市場正在迎來更多資本“加持”,如何把握發(fā)展紅利和兼容更多主流客群成為投資人關(guān)注的熱點。
宜尚酒店在中檔酒店競爭全面升級的局面下,匠心打造讓投資人省心的投資利器,以其獨特的產(chǎn)品特性、成熟的商業(yè)模式和強大的集團支持政策在艱難生存的環(huán)境下,開拓出一條發(fā)展向好的主賽道,為投資人獲得了巨大的商業(yè)紅利。
宜尚酒店外觀
差異化產(chǎn)品與市場兼容,成就中端品牌風(fēng)向標
正如宜尚酒店2.5版本主張“自然、實用、生活”的品牌核心價值,酒店在自然的品牌理念基礎(chǔ)上,以空間語言敘述北歐經(jīng)典風(fēng)光,以斯堪的納維亞風(fēng)格打通產(chǎn)品設(shè)計,讓消費者在酒店也能體驗北歐自然生活的美學(xué)。這一獨特的品牌調(diào)性和定位有別于其他中檔酒店品牌,深受消費者青睞。宜尚酒店在多年的品牌迭代中,不斷在產(chǎn)品上做減法,在品質(zhì)上做加法,最終將升級體驗感落實到消費者身上。通過多功能多維度場景呈現(xiàn),提升品牌溫度,不斷刷新消費者的生活方式。
宜尚酒店大堂
商業(yè)模型再升級,追求“低投入、高收益”
宜尚酒店品牌深悟“成本控制是投資第一要義”的道理,從設(shè)計開始讓“模塊化”滲透到酒店的每個細節(jié)處,在客服布局、建材應(yīng)用、施工安裝等環(huán)節(jié)都采用“模塊化”管理,極大地減少了人工誤差、時間拖延等原因造成的邊際成本。在產(chǎn)品工藝上也回歸“實用性”,不斷優(yōu)化的同時,保持品質(zhì)標準。在施工模式方面,采用“一材通打”,有效節(jié)省物料的購置成本,減少造價,贏得廣大投資人交口稱贊。
另一方面,宜尚酒店擁有專業(yè)的團隊進行精細化運營管理,持續(xù)關(guān)注門店的運營成本,根據(jù)門店實際情況調(diào)整運營策略,力求門店獲得貼合投資人需求的效益,真正實現(xiàn)降本增效。
宜尚酒店客房
宜尚酒店,引領(lǐng)生活新風(fēng)尚
中端酒店的投資市場正在迎來全新的時代,更具競爭力和生命力的產(chǎn)品才能給予投資者充足的信心。宜尚酒店以差異化與可復(fù)制性造就了品牌的可塑造性與可持續(xù)性。憑借著成熟的商業(yè)模式和集團扶持計劃不斷提升品牌價值,搶跑中端酒店行業(yè)。
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