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　　從云南省財(cái)政廳網(wǎng)站獲悉，昭通市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于開展作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)決策部署、市委市政府關(guān)于開展干部作風(fēng)和營商環(huán)境“雙提升”專項(xiàng)行動工作要求，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、效率意識、執(zhí)行意識、服務(wù)意識，迅速掀起作風(fēng)革命、效能革命。

　　聚焦中心大局，強(qiáng)化責(zé)任意識。樹牢財(cái)政機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)的大局意識，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的市財(cái)政局干部作風(fēng)大提升領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)全省財(cái)政工作會議精神和省財(cái)政廳黨組各項(xiàng)部署要求，加大財(cái)源培植力度，強(qiáng)化財(cái)政收支管理，落實(shí)各項(xiàng)穩(wěn)增長政策措施，著力推動減稅降費(fèi)政策落地落實(shí)，今年以來共受理254戶企業(yè)退稅申請，退稅6.49億元，全年預(yù)計(jì)退稅65億元。一季度直達(dá)資金支出規(guī)模達(dá)197.6億元，支出進(jìn)度34.3%，超序時(shí)進(jìn)度9.3個百分點(diǎn)。聚焦“六穩(wěn)”“六保”“六大戰(zhàn)略”等重點(diǎn)，成立服務(wù)保障“六大戰(zhàn)略”領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化財(cái)政資源統(tǒng)籌，制定深入推進(jìn)重大項(xiàng)目工作實(shí)施方案，籌措項(xiàng)目前期費(fèi)1億元，推動項(xiàng)目早落地早見效。一季度一般公共預(yù)算收入完成24.7億元、增長6.2%，增速居全省各州市第3位。突出保障“十大”三年行動計(jì)劃及“六大戰(zhàn)略”實(shí)施，一季度支出規(guī)模達(dá)151.9億元，居全省各州市第2位。強(qiáng)化財(cái)政運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范化解，2021年債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和縣級“三�！必�(zé)任落實(shí)情況在全省綜合考評中分別位列第一。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化效率意識。聚焦破解昭通財(cái)政發(fā)展難題、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用，建立綜合考評機(jī)制，推動工作責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。一是針對財(cái)政收支矛盾突出的問題，制定向上爭取支持的考評辦法，明確工作路徑和方法，把了解掌握政策、反映困難問題、匯報(bào)工作成效、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法作為重點(diǎn)，努力爭取上級更多指導(dǎo)和支持。二是結(jié)合“三定”方案及重點(diǎn)工作任務(wù)，制定科室日常重點(diǎn)工作和協(xié)同配合工作考評細(xì)則，科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，大力營造想干事、愿干事、干成事的良好環(huán)境和氛圍，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)高效完成。三是聚焦政策落地見效和財(cái)政全面工作推進(jìn)，制定市縣財(cái)政工作聯(lián)動考評細(xì)則，在不增加基層負(fù)擔(dān)的前提下，鼓勵干部職工深入基層一線開展調(diào)查研究、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、任務(wù)督促，幫助縣級財(cái)政發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，推動實(shí)現(xiàn)黨的方針政策在一線宣傳、社情民意在一線掌握、工作在一線落實(shí)、矛盾在一線化解。

　　聚焦質(zhì)量效益，強(qiáng)化服務(wù)意識。認(rèn)真落實(shí)一線工作法，主動加強(qiáng)與縣級財(cái)政、市級預(yù)算部門、重點(diǎn)企業(yè)、掛鉤村(社區(qū))等溝通服務(wù)，推動形成高質(zhì)量跨越式發(fā)展的合力。一是建立市財(cái)政局掛鉤聯(lián)系縣(市、區(qū))財(cái)政工作機(jī)制，把黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、財(cái)政重點(diǎn)工作等納入調(diào)研指導(dǎo)內(nèi)容，將縣(市、區(qū))財(cái)政工作成效與轉(zhuǎn)移支付資金分配和庫款調(diào)度掛鉤、與各工作組成員干部年終考評掛鉤。二是研究制定市財(cái)政局服務(wù)市級部門工作方案，建立各科室(中心)服務(wù)預(yù)算部門常態(tài)化工作機(jī)制，把“坐等上門”變?yōu)椤吧祥T服務(wù)”，把政策宣傳、信息交流、項(xiàng)目謀劃、資金管理等作為工作重點(diǎn)，在積極爭取上級支持、加強(qiáng)財(cái)政資金管理等方面加強(qiáng)溝通合作，提高工作效率。三是認(rèn)真落實(shí)營商環(huán)境大提升專項(xiàng)行動要求，積極參與“千名領(lǐng)導(dǎo)掛千企、當(dāng)好暖心‘店小二’”主題活動，深入掛鉤企業(yè)昊龍集團(tuán)宣傳財(cái)稅金融政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，幫助協(xié)調(diào)解決尾礦庫容不足、融資貸款等問題，助力企業(yè)發(fā)展。四是安排9名干部常駐掛鉤幫扶的魯?shù)榭h沙壩村、沿河村、坡腳村，幫助做好鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作;建立“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”常態(tài)化工作機(jī)制，組織機(jī)關(guān)干部職工每天到鳳霞路社區(qū)開展志愿服務(wù)工作，積極推動全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建。

　　聚焦統(tǒng)籌保障，強(qiáng)化執(zhí)行意識。把抓落實(shí)作為主責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動形成“馬上就辦、真抓實(shí)干”的良好氛圍。一是激發(fā)內(nèi)生動力。通過局黨組第一議題學(xué)習(xí)制度、理論中心組專題學(xué)習(xí)、干部職工會議、“三會一課”等形式，對上級文件、會議精神、典型案例等及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，查找差距，對標(biāo)先進(jìn)，凝聚共識，形成奮勇爭先的工作合力。二是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘。以機(jī)關(guān)黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌“對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動、打造一流營商環(huán)境、“財(cái)政質(zhì)量年”行動、財(cái)政管理績效、年度綜合調(diào)研、財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治等重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委和各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。三是強(qiáng)化督查考核。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立局考核辦，由主要領(lǐng)導(dǎo)直接分管，通過考核區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展，引導(dǎo)廣大干部職工奮發(fā)有為、積極干事。

　　案例點(diǎn)評：昭通市財(cái)政局扎實(shí)開展作風(fēng)革命效能建設(shè)和“財(cái)政質(zhì)量年”行動，完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)保障，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和督查督辦，一季度，全市一般公共預(yù)算收入和支出、直達(dá)資金支出規(guī)模和進(jìn)度、落實(shí)減稅降費(fèi)政策促進(jìn)穩(wěn)增長等方面取得積極成效，有關(guān)做法值得學(xué)習(xí)借鑒。