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　　近日，全球可持續(xù)發(fā)展高科技公司陶朗集團(tuán)在德國舉辦了資本市場日活動，宣布了加速實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃和五年?duì)I收翻番戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略的建立基于三大核心業(yè)務(wù)的快速增長和利用現(xiàn)有平臺開發(fā)相鄰業(yè)務(wù)的機(jī)遇�！　�

　　陶朗集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官,Tove Andersen

　　陶朗集團(tuán)是飲料瓶自動回收機(jī)和傳感分選技術(shù)的全球引領(lǐng)者，總部位于挪威阿斯克，在全球擁有4600多名員工，今年剛迎來其50周年慶典。2021年，陶朗集團(tuán)營收總額為109億挪威克朗(約10.5億歐元)。憑借全球引領(lǐng)者地位、一流的科技和優(yōu)秀的目標(biāo)導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)，陶朗在全球大趨勢中一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。

　　陶朗五年?duì)I收翻番戰(zhàn)略以核心業(yè)務(wù)的有機(jī)增長為基礎(chǔ)，致力于發(fā)展新的飲料瓶押金制市場，利用技術(shù)提高資源回收率，擴(kuò)展和優(yōu)化跨品類和地域的食品分選業(yè)務(wù)，以及對創(chuàng)新和彈性供應(yīng)鏈的持續(xù)投資。

　　為了開發(fā)有吸引力的相鄰業(yè)務(wù)，陶朗將重點(diǎn)關(guān)注能夠發(fā)揮其競爭優(yōu)勢及獲得強(qiáng)大回報(bào)潛力的市場機(jī)會。陶朗就其相鄰業(yè)務(wù)機(jī)會舉了一些例子，如紡織品回收、可重復(fù)使用包裝的收集系統(tǒng)、數(shù)字化商業(yè)模式以及縮小塑料回收的差距等。基于這一戰(zhàn)略，陶朗提出了未來五年內(nèi)的一系列新財(cái)務(wù)目標(biāo)，包括實(shí)現(xiàn)15%的年度營收增長、18%的EBITA、40-60%的股息支付率和保持其A-/穩(wěn)定級投資級別地位。

　　陶朗集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Tove Andersen表示："過去50年的發(fā)展，陶朗確立了其舉足輕重的市場地位，這為我們加快核心業(yè)務(wù)增長、發(fā)展相鄰業(yè)務(wù)和在未來五年內(nèi)將業(yè)務(wù)翻番的雄心奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"此外，該公司表示它"將致力于以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)資源變革，推進(jìn)全循環(huán)業(yè)務(wù)，成為一個(gè)安全、公平和包容的公司"。

　　陶朗的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包括五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：資源生產(chǎn)率、可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈可持續(xù)性、氣候影響以及陶朗員工的價(jià)值觀。在陶朗發(fā)布的面向2030年的整體可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)便涵蓋了這些重點(diǎn)領(lǐng)域，目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)凈零排放和制定基于科學(xué)的目標(biāo)。

　　關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，Tove認(rèn)為："變革是我們所做一切的核心。基于這一原則我們制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。每個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域都將產(chǎn)生變革性影響，并為我們的員工、客戶和環(huán)境帶來切實(shí)顯著的益處。陶朗以助力更可持續(xù)發(fā)展的未來為己任。既已明確了目標(biāo)，我們將為之努力，并在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收翻番。"