三大專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合報(bào)告顯示:內(nèi)部控制工作面臨重重挑戰(zhàn)
2022/7/6 11:32:25 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))、IAF(內(nèi)部審計(jì)基金會(huì))和IMA(IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))發(fā)布的一份最新報(bào)告顯示,當(dāng)前各種外部壓力因素對組織內(nèi)部控制的目的和有效性構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)。
ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))、IAF(內(nèi)部審計(jì)基金會(huì))和IMA(IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))發(fā)布的一份最新報(bào)告顯示,當(dāng)前各種外部壓力因素對組織內(nèi)部控制的目的和有效性構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)。
在這份名為"內(nèi)部控制與組織實(shí)體變革"(Internal Control and the Transformation of Entities)的報(bào)告中,三家專業(yè)機(jī)構(gòu)對全球約2000名成員展開了聯(lián)合調(diào)研,以期進(jìn)一步了解組織內(nèi)部控制工作的未來挑戰(zhàn)。內(nèi)部控制作為企業(yè)運(yùn)營管理的核心內(nèi)容,有助于組織實(shí)現(xiàn)重大目標(biāo)、提高業(yè)績和建立聲譽(yù),特別是在當(dāng)下這個(gè)充滿顛覆性和不確定性的時(shí)代,組織實(shí)體紛紛以數(shù)據(jù)和技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,不斷推進(jìn)變革。
此次聯(lián)合調(diào)研結(jié)果顯示,疫情的持續(xù)影響、動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、監(jiān)管以及數(shù)據(jù)和技術(shù)等因素,對組織的內(nèi)部控制工作帶來了各種挑戰(zhàn)。
50%的受訪者強(qiáng)調(diào),缺少掌握適當(dāng)技能的員工是他們所面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。41%的受訪者表示,技術(shù)進(jìn)步對現(xiàn)有的內(nèi)部控制流程存在不利影響。近三分之一(32%)的受訪者表示,高管人員對內(nèi)部控制不夠重視也影響了內(nèi)部控制的管理水平。
此項(xiàng)調(diào)研還就組織實(shí)體開展內(nèi)部控制的目的,詢問了受訪者的看法。88%的受訪者認(rèn)為內(nèi)部控制的目的是盡可能降低風(fēng)險(xiǎn),84%的受訪者認(rèn)為是防止欺詐,77%的受訪者認(rèn)為是保護(hù)資產(chǎn)。
調(diào)研結(jié)果顯示,大多數(shù)受訪者(80%)表示,他們贊同或非常贊同需要將內(nèi)部控制框架應(yīng)用于披露非財(cái)務(wù)信息和環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)信息。
ACCA行政總裁白容(Helen Brand)表示:"內(nèi)部控制是會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人士的一項(xiàng)核心工作內(nèi)容,可以輔助他們確保組織實(shí)體的高效運(yùn)作。然而,由于存在各種相互關(guān)聯(lián)的外部壓力,許多組織的商業(yè)模式都在發(fā)生變化。考慮到這種持續(xù)的動(dòng)蕩,組織招募和留住有技能的人才就變得非常重要。因?yàn)檫@些人才能夠確保內(nèi)部控制的靈敏度和前瞻性,從而支持企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長。"
IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeff Thomson(CMA、CSCA、CAE)表示:"正如我們在報(bào)告前言中所說的,內(nèi)部控制不僅僅是確保法律上的合規(guī)。它還能幫助組織在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成果的過程中建立信任、信心并樹立積極的聲譽(yù)。由于動(dòng)蕩并未呈現(xiàn)緩和的跡象,無論現(xiàn)在還是未來,上述這些目標(biāo)會(huì)變得日益重要。"
IIA總裁兼首席執(zhí)行官、內(nèi)部審計(jì)基金會(huì)受托人委員會(huì)委員Anthony J. Pugliese補(bǔ)充道:"管理層要在堅(jiān)定維護(hù)信任和道德基礎(chǔ)上,綜合人員、流程、技術(shù)和數(shù)據(jù)情況,酌情優(yōu)先考慮內(nèi)部控制問題,而要做到這一點(diǎn)需要專業(yè)資格認(rèn)證,以及持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(CPD)的支持。我們?nèi)覍I(yè)機(jī)構(gòu)都致力于在當(dāng)下和未來做好這兩方面的工作。"
報(bào)告還就改善內(nèi)部控制提出了許多建議和行動(dòng),并以標(biāo)題形式列出了變革的主要驅(qū)動(dòng)因素,如戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型、人員、流程、技術(shù)和數(shù)據(jù)等。
報(bào)告撰寫人之一、ACCA商業(yè)洞察總監(jiān)Clive Webb總結(jié)道:"隨著組織的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型,我們希望通過這些建議,幫助會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)專業(yè)人士和內(nèi)部審計(jì)師找準(zhǔn)前進(jìn)的方向。這幾個(gè)行業(yè)在這一變化中扮演的角色至關(guān)重要。我們完全有理由相信,面對一個(gè)日益充滿挑戰(zhàn)的世界,這些行業(yè)專業(yè)人士的技能、知識及奉獻(xiàn)精神,足以確保組織未來建立強(qiáng)大和完善的內(nèi)部控制流程。"
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