中建科工:瞄準 IT 管理優(yōu)化 繪制鋼結構業(yè)務數(shù)字化發(fā)展藍圖
2022/7/7 10:26:49 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:中建科工旗下中建鋼構緊跟數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展潮流,主動承擔“中國建筑集團有限公司‘中建136工程’自建示范應用項目”的重要使命,在鋼結構行業(yè)信息化創(chuàng)新前沿領域不懈探索,著力打造具有生命力的一流鋼結構建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,引領鋼結構行業(yè)數(shù)智化轉型升級。
中建科工旗下中建鋼構緊跟數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展潮流,主動承擔“中國建筑集團有限公司‘中建136工程’自建示范應用項目”的重要使命,在鋼結構行業(yè)信息化創(chuàng)新前沿領域不懈探索,著力打造具有生命力的一流鋼結構建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,引領鋼結構行業(yè)數(shù)智化轉型升級。
搭建“一平臺三中心”
建立“產(chǎn)品中心、技術中心、數(shù)據(jù)中心”;推進信息化建設轉向集中管控,實行“五統(tǒng)一”管理(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一數(shù)據(jù)), 通過搭建統(tǒng)一標準,避免系統(tǒng)重復建設,減少煙囪式、封裝緊、難解耦的數(shù)據(jù)孤島。
健全業(yè)務IT融合機制
從系統(tǒng)需求開發(fā)到推廣運維多節(jié)點、多維度建立業(yè)務IT交流機制,累計組織交流15次,實現(xiàn)從規(guī)劃到開發(fā)到交付全流程深入融合,業(yè)務需求與信息化資源能力匹配始終在“一個頻道”;推進IT開發(fā)項目制管理,建設IT項目制運營管理機制,加強IT創(chuàng)新研究職能建設,建立信息化研發(fā)項目“揭榜制”,激發(fā)業(yè)務部門主動參與。截至目前IT項目已正式立項5項,開發(fā)完成2項,均由對應業(yè)務骨干擔任項目經(jīng)理,按照信息化規(guī)劃統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一推廣。
打通制造端到端網(wǎng)絡協(xié)同管理
完成工藝虛擬庫開發(fā)部署并在武漢廠、廣東廠、江蘇廠上線,實現(xiàn)資源匹配及材料損耗率標準化、看板式管理;完成能像系統(tǒng)應用方案定稿,“前端+ 后端”同步改造更新;完成鋼材管理核心痛點梳理及新版系統(tǒng)開發(fā)方案編制,目前已進入系統(tǒng)開發(fā)階段。持續(xù)全面拉通制造與建造的計劃線、資源線、技術線、商務線、財務線,大幅提升運營管理“效率”和“效益”,形成鋼結構“五位一體”全產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化賦能。
文章來源:中國建筑集團有限公司
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