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　　2022年7月10-11日，以“觸底反彈，共創(chuàng)價值”為主題的東呈集團投資側(cè)年中匯報暨表彰大會在廣州圓滿召開；大會以“線上+線下”聯(lián)動方式進行，東呈集團董事長、總經(jīng)理（CEO）程新華，董事阮清苗、吳偉、程移華、余偉，華東公司負(fù)責(zé)人胡雋，董事長特別助理田正軍等重要領(lǐng)導(dǎo)，省級代理公司負(fù)責(zé)人以及投資側(cè)全體員工參會。大會由東呈集團文化管理中心負(fù)責(zé)人凌云主持，投資側(cè)四大版塊負(fù)責(zé)人朱俊杰、黃昭強、余艷、榮丹進行工作匯報，總結(jié)2022上半年工作執(zhí)行情況，明確2022年重點工作思路，協(xié)同共創(chuàng)價值！

　　堅定信心提振士氣，觸底反彈乘勢而起

　　在大會上，東呈集團董事程移華強調(diào)投資側(cè)須圍繞著“思維轉(zhuǎn)變、模式創(chuàng)新、能力打造、人才適配”等4大關(guān)鍵詞進行工作的開展，持續(xù)深化內(nèi)功，推動各業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)籌協(xié)作，提升投資側(cè)核心競爭力，持續(xù)為投資人創(chuàng)造價值。

　　就如何打造投資側(cè)整體的綜合開發(fā)能力，提升團隊專業(yè)化，程移華從3大方向上進行了拆解，以更好地達(dá)成目標(biāo)：

　　1.投資側(cè)中后臺部門的團隊專業(yè)化；

　　2.開發(fā)最小作戰(zhàn)單元的團隊專業(yè)化；

　　3.鐵三角的團隊專業(yè)化。

　　東呈集團董事吳偉對國內(nèi)經(jīng)濟形勢進行了解讀，強調(diào)集團須抓住反轉(zhuǎn)機會，乘勢而起，肩負(fù)起酒店行業(yè)健康發(fā)展的時代使命。

　　針對后疫情時代的市場環(huán)境，吳偉提出了“樹立信心，打出標(biāo)桿”的觀點，全力推進三大主力品牌新產(chǎn)品全國插旗，提升東呈旗下酒店品牌在市場的影響力。

　　此外，吳偉還在大會上帶來了城市便捷4.0、宜尚3.0以及怡程3.0的最新產(chǎn)品解讀，并展示了主力品牌今年來強勁的運營業(yè)績表現(xiàn)，極大鼓舞了參會人員的士氣。吳偉表示，東呈集團堅持以用戶體驗為產(chǎn)品升級核心，以用戶思維研發(fā)新產(chǎn)品，時刻緊跟時代和行業(yè)發(fā)展，為市場帶去了更大的信心。

　　聽取匯報后，面對投資側(cè)2022上半年對戰(zhàn)略規(guī)劃嚴(yán)格、徹底的承接，東呈集團董事長程新華給予了充分的肯定。在面對業(yè)務(wù)、疫情以及資本三線作戰(zhàn)時，程新華表示集團須堅守信念，保持初心，才能在市場上觸底反彈，實現(xiàn)價值共贏。

　　對于東呈集團未來的發(fā)展，程新華從宏觀角度引導(dǎo)大家開拓思維，強調(diào)企業(yè)文化和工作培訓(xùn)的重要性，因此，為推動?xùn)|呈集團在行業(yè)更好的發(fā)展，更及時地完成時代賦予的使命，開創(chuàng)新價值，他對投資側(cè)提出4點具體要求：

　　1.繼續(xù)發(fā)揚東呈集團自身優(yōu)勢，對市場、東呈集團及自己須有信心；

　　2.強化執(zhí)行力，無論產(chǎn)品還是服務(wù)，方方面面都須做到位；

　　3.提升耐力、能力、實力，時刻不能松懈；

　　4.貫徹落實“思維轉(zhuǎn)變、模式創(chuàng)新、能力打造、人才適配”。

　　投資側(cè)各板塊協(xié)同共創(chuàng)價值，凝聚合力齊推戰(zhàn)略有效落地

　　東呈集團事業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人朱俊杰通過事業(yè)發(fā)展中心2022上半年組織工作結(jié)構(gòu)圖，復(fù)盤了各項工作任務(wù)完成情況，深入分析存在的問題，精準(zhǔn)制定下半年工作計劃及具體舉措；為更好達(dá)成2022下半年開發(fā)目標(biāo)，他指出事業(yè)發(fā)展中心將會創(chuàng)新推出多類型營銷活動，適配戰(zhàn)區(qū)開發(fā)⽣態(tài)，圍繞“城市便捷4.0”開展規(guī)模上量系列⾏動，持續(xù)迭代線上化平臺⽀持，加強多渠道開發(fā)⼒量的業(yè)績貢獻(xiàn)。

　　同時，為貫徹執(zhí)行東呈集團發(fā)展策略，創(chuàng)造更大的價值，朱俊杰結(jié)合投資側(cè)高質(zhì)量發(fā)展方向，表示事業(yè)發(fā)展中心將持續(xù)優(yōu)化舊店改造市場⾼性價⽐解決⽅案，加強屬地化全建制服務(wù)能⼒以及全⼒打造專業(yè)投資顧問團隊，力求將2022年的成績推上新臺階，持續(xù)為投資人賦能。

　　品質(zhì)是酒店贏得客戶口碑的根本所在。東呈集團工程與設(shè)計中心負(fù)責(zé)人黃昭強在工作匯報中表示，總部和區(qū)域聯(lián)合籌開管理初見成效，各項指標(biāo)全面提升，亮眼的數(shù)據(jù)均印證了東呈實力的進一步增強。

　　為確保東呈產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)模雙向均衡發(fā)展，黃昭強表示面對市場特殊形勢，工程與設(shè)計中心在2022下半年，將圍繞東呈核心價值，有效落實各項工作，不僅要將工程與設(shè)計團隊從“1.0 專業(yè)技術(shù)”進化成“2.0 專業(yè)技術(shù)+經(jīng)營意識兼?zhèn)洹保�迭代夠用夠好、高性價比的設(shè)計方案，為投資人的投資回報率提供保障，還要提升鐵三角團隊內(nèi)部協(xié)同，有效支撐綜合開發(fā)能力策略的落地，讓投資人籌建過程省心省時省力，此外，還要打造平臺單位核心競爭力，實現(xiàn)東呈集團和投資人、施工單位三方互信與共贏。

　　*數(shù)據(jù)來源：東呈集團內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，上述非酒店項目性承諾，相關(guān)籌建周期，需結(jié)合項目物業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展等判斷。

　　東呈集團供應(yīng)鏈管理中心負(fù)責(zé)人余艷在匯報2022上半年工作情況時，表示供應(yīng)鏈管理中心本著“創(chuàng)造商品價值，滿足客戶需求”的使命，圍繞著降本增效的工作重心，廣納優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，補強屬地化資源，有效增強戰(zhàn)區(qū)服務(wù)力量，并通過標(biāo)準(zhǔn)整合、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、吐故納新、和去品牌化四大動作，不斷為投資人實現(xiàn)更高性價比的投資。

　　在會議上，余艷通過分享加盟商使用平臺外物資的血淚史，以及同款產(chǎn)品下東呈定制平臺價格優(yōu)于競品的案例，展示東呈集團供應(yīng)鏈平臺的規(guī)模與實力，能為投資人進行更好的賦能。

　　面對2022下半年的發(fā)展，余艷表示供應(yīng)鏈管理中心會持續(xù)把握市場需求點，站在投資人的角度思考實際需求，匹配更好的物資及提升更高的配送效率；在持續(xù)提高產(chǎn)品性價比的同時，不斷創(chuàng)造增值服務(wù)，提升加盟門店的非房費收益，為加盟商爭取更大創(chuàng)收。

　　雖然2022年充滿極大的挑戰(zhàn)，但東呈集團始終踐行以客為尊的思維導(dǎo)向，樹立合規(guī)經(jīng)營履約合同的理念，抓好項目開工和籌建，為實現(xiàn)加盟門店全流程全鏈條優(yōu)質(zhì)履約做好保障，尊重及保護投資人各方位的權(quán)益。在會議上，東呈集團加盟服務(wù)中心負(fù)責(zé)人榮丹分享了2022上半年度在維護加盟商關(guān)系時的心路歷程，她表示無論外部環(huán)境如何變化，東呈集團的服務(wù)理念是不會改變的。

　　作為維系加盟商和東呈集團的橋梁，榮丹表示加盟服務(wù)中心在2022上半年簽約及籌開周期服務(wù)中全面執(zhí)行履約管理概念，全力配合投資側(cè)戰(zhàn)略工作，不斷提升整體工作業(yè)務(wù)能力，從客戶的角度出發(fā)反思工作導(dǎo)向，協(xié)同推進每一個項目的落地。

　　此外，加盟服務(wù)中心還通過創(chuàng)辦研修班，為投資人搭建更好的服務(wù)平臺，創(chuàng)造更多價值，提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，助力為加盟商2022年的營收推上新臺階。

　　深入貫徹合作共贏精神，大膽突破創(chuàng)先爭優(yōu)

　　中流擊水，奮楫當(dāng)先。百年基業(yè)離不開眾多優(yōu)秀砥柱支撐，東呈集團為2022上半年度做出杰出貢獻(xiàn)的員工頒布獎項，激勵每一位東呈雄軍全力以赴，在下半年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！

　　在大會上，東呈集團各區(qū)域負(fù)責(zé)人對2022下半年工作目標(biāo)進行表態(tài)，并上臺帶領(lǐng)投資側(cè)全體成員激昂澎湃地朗讀屬于東呈的《滿江紅· 送軍征》，順勢吹響了東呈雄軍2022下半年出征集結(jié)號。

　　為鼓舞東呈雄軍士氣，年中工作匯報暨表彰大會結(jié)束后，東呈集團投資側(cè)全體參會成員前往團建基地進行戶外拓展活動，以游戲為切入點，加強東呈集團的文化建設(shè)。

　　室外38攝氏度的高溫也無法阻擋東呈雄軍的熱情，在連綿不斷的喝彩下，投資側(cè)各成員通力合作，完美地完成各項沖關(guān)挑戰(zhàn)，并在交流互動中持續(xù)增添默契，提升團隊凝聚力，以最飽滿的精神狀態(tài)、最堅定的奮斗意志，為下半年目標(biāo)做更好的準(zhǔn)備。

　　通過本次年中匯報暨表彰大會的舉辦，東呈集團投資側(cè)的工作方向更加明確，思路更加清晰；面對2022下半年的挑戰(zhàn)，東呈集團有足夠的能力和信心抓住時代發(fā)展機遇，持續(xù)創(chuàng)造新價值，打造穩(wěn)增長、促發(fā)展的新引擎，開啟高質(zhì)量發(fā)展新局面。