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　　上半年，酒鋼集團(tuán)上下按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，攻堅(jiān)克難、齊抓共管，以穩(wěn)應(yīng)變、以進(jìn)固穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)改善，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.1億元、收入645億元，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)，全力穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤。

　　上半年，酒鋼集團(tuán)鋼鋁電等主要產(chǎn)線圍繞年度目標(biāo)，積極制定措施，克服各種不利因素影響，重點(diǎn)圍繞對(duì)標(biāo)對(duì)表、安全管理、生產(chǎn)組織、物流運(yùn)輸?shù)榷帱c(diǎn)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。特別是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢修組織，大力提高產(chǎn)品產(chǎn)量，保證了實(shí)物產(chǎn)量同比正增長(zhǎng)。

　　宏興股份公司提高政治站位，以“穩(wěn)增長(zhǎng)”任務(wù)為首要目標(biāo)，在市場(chǎng)環(huán)境惡化、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的巨大壓力下，開(kāi)展“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、大力壓降成本”攻堅(jiān)行動(dòng)，通過(guò)實(shí)施優(yōu)化本部配料等措施，重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，本部入爐焦比降至416.9kg/t，生鐵成本環(huán)比降低94元/噸，降低了虧損額，上半年鐵、鋼、材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.02%、2.95%和3.44%，穩(wěn)定了企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基本盤。東興鋁業(yè)公司穩(wěn)定電解槽運(yùn)行數(shù)量和運(yùn)行效率，啟槽率保持在98%以上，充分發(fā)揮了產(chǎn)能潛力，產(chǎn)量同比增長(zhǎng)；東鋁天成彩鋁公司穩(wěn)定開(kāi)啟47條產(chǎn)線，產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。宏晟電熱公司穩(wěn)定發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，努力提高發(fā)電負(fù)荷，上半年發(fā)電量累計(jì)完成111.87億kWh，同比增長(zhǎng)0.45%；新能源消納量累計(jì)完成9.72億kWh，同比增長(zhǎng)50.1%，為集團(tuán)降低用電成本約2億元，為自有機(jī)組降低負(fù)荷、調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)創(chuàng)造了有利條件，極大改善了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

　　鋼鋁電主要產(chǎn)業(yè)集中發(fā)力，酒鋼集團(tuán)職能部門和分子公司協(xié)同聚力，強(qiáng)化管理，算賬經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)，重點(diǎn)在指標(biāo)提升和壓降費(fèi)用等方面狠下功夫，整體減虧扭虧工作成效明顯。

　　文章來(lái)源：甘肅省國(guó)資委