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　　今年以來，廣西宏桂集團堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，全力抓好“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實工作，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，抓實“五個聚焦”，推動企業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好。上半年，廣西宏桂集團利潤總額完成年度預算目標的73.75%；實現(xiàn)營業(yè)收入利潤率6.98%，資產負債率同比下降6.73個百分點，100%完成國企改革三年行動既定目標任務。

　　聚焦提質增效穩(wěn)增長。按照廣西國資委關于加大提質增效的有關要求，宏桂集團通過成本費用管控，加大虧損企業(yè)治理等舉措，狠抓企業(yè)提質增效各項工作。通過制定成本管控工作方案、對應可行的管控措施及“一企一策”治虧方案，有效強化各歸口部門、企業(yè)線條式管理和責任管理的成效，為企業(yè)穩(wěn)增長打下強基礎。上半年，宏桂集團銷售、管理和財務三項費用同比降低1.14個百分點，列入國資委改革三年行動需重點治理的4戶虧損企業(yè)已全部扭虧，虧損企業(yè)治理取得突破性進展。

　　聚焦高質量完成改革三年行動。廣西宏桂集團嚴格貫徹落實國企改革三年行動部署要求。牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”；聚焦現(xiàn)代企業(yè)制度建設、資本運營公司的功能發(fā)揮、混合所有制改革、市場化經營機制、科技創(chuàng)新改革、大監(jiān)督機制建設、國企黨建"七大改革任務"；聚力提升企業(yè)品牌影響力、市場競爭力、資本控制力、創(chuàng)新力、抗風險能力"五個能力"。扎實推進改革三年行動各項任務落實落地，全面提升改革綜合成效，截至2022年上半年，廣西宏桂集團已全面完成既定292改革任務，國企改革三年行動整體完成率為100%。

　　聚焦做強主責主業(yè)。強化國資管理，加大國資管理及陽光交易平臺建設，上半年，租賃公司公開掛牌競價各類資產共847余宗，平均溢價率達23.65%，為國有資產保值增值做出了積極貢獻；優(yōu)化綜合要素交易平臺建設，著力打造北部灣產權交易所一站式金融資產交易服務體系和國資國企陽光招標采購平臺，推動全國首創(chuàng)的廣西農村產權交易市場建設“1+N”模式全面落地，全區(qū)聯(lián)網覆蓋率達74%。

　　聚集優(yōu)化產業(yè)布局擴大有效投資。積極布局戰(zhàn)略新興產業(yè)，組建資本運營工作小組，深入研究廣西戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點方向，明確拓展目標和重點區(qū)域、領域，著力推動國有資本向戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中，實現(xiàn)產投融一體化的發(fā)展，積極擴大有效投資，成功參與上海硅產業(yè)集團股份有限公司定增項目。同時，以提升核心競爭力和嚴控風險為導向持續(xù)加強管控，扎實推進貿易業(yè)務轉型升級，從嚴從實抓好貿易業(yè)務開展、專項審查及實體化轉型。

　　聚焦提升風險防范能力。堅持推進依法治企，持續(xù)加大企業(yè)合規(guī)管理力度，對2021年度內控體系建設情況、內部控制執(zhí)行情況進行全面梳理，動態(tài)健全完善集團公司整體內控制度體系；強化監(jiān)督指導，加強內部審計工作質量，修訂完善有關審計類制度，組織開展8個專項審計項目，企業(yè)內部審計工作質量有效提升；從嚴從實抓好安全生產和消防安全，嚴格落實安全生產主體責任，全面排查整治各類風險隱患，推動企業(yè)生產經營安全平穩(wěn)運行。

　　聚焦抓好黨的建設。堅持以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展為引領，認真組織抓好“五基三化”攻堅年工作，積極打造“宏桂先鋒+”特色黨建品牌，深化拓展“支部攻堅閉環(huán)”黨建工作模式，持續(xù)推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的深度融合；堅持全面從嚴治黨，大力推進“清廉宏桂”建設，制定11個方面67項內容107條任務措施，統(tǒng)籌指導督促各企業(yè)深入開展清廉宏桂建設工作，為企業(yè)高質量發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。

　　文章來源：廣西國資委