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　　中種農(nóng)業(yè)科技（廣州）有限公司是中國中化下屬先正達(dá)集團(tuán)中國水稻種子業(yè)務(wù)單元，是中國種子集團(tuán)有限公司全資子公司，經(jīng)營范圍包括農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營;農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和試驗發(fā)展;農(nóng)作物栽培服務(wù);農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、加工、運輸、貯藏及其他相關(guān)服務(wù);農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗;轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物種子生產(chǎn)等。近年來，企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)良好，公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，每年銷售種子約500萬公斤左右，種子主要來源于合約制種商。

　　基于對半成品種子的采購需求，中種農(nóng)業(yè)科技以供應(yīng)鏈融通模式，為中小企業(yè)提供采購訂單、合作進(jìn)行種子生產(chǎn)研究，并指導(dǎo)制種商改進(jìn)其生產(chǎn)加工流程，提升其質(zhì)量管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)的種子生產(chǎn)體系，帶動行業(yè)發(fā)展。

　　作為種子生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭企業(yè)，中種農(nóng)業(yè)科技在完成自己經(jīng)營目標(biāo)的同時，以促進(jìn)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，帶動整個行業(yè)發(fā)展為己任。不僅是采購合約制種商的半成品種子，更要幫助中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　提供采購訂單。2021年，中種農(nóng)業(yè)科技公司采購水稻半成品種子約400萬公斤，全部由合約制種商訂單供應(yīng)，2022年，中種農(nóng)業(yè)科技與全國40多位制種商合作，達(dá)成水稻半成品采購訂單500萬公斤以上。通過采購訂單，讓制種商不用擔(dān)心生產(chǎn)出來的半成品種子的銷售問題，同時也為公司自身的種子供應(yīng)提供了保障。

　　推行種子生產(chǎn)技術(shù)研究。從上世紀(jì)70年代三系配套成功開始，水稻種植畝產(chǎn)年年攀升，而水稻制種產(chǎn)量卻只在100-150Kg徘徊，有極個別的品種可以達(dá)到200Kg以上水平，但是不能在整個行業(yè)進(jìn)行“復(fù)制”推廣。另外，中國水稻制種目前主要集中在四川、貴州、湖南、江西、福建、江蘇、廣東、廣西、海南等10多個省份，區(qū)域分布廣，生態(tài)氣候各異，栽培習(xí)慣，管理水平，各地生產(chǎn)條件都有很大的差別，無法在大規(guī)模生產(chǎn)時，將“高產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)”復(fù)制。因此，針對單個品種找到最佳生態(tài)區(qū)域，配合最佳的生產(chǎn)技術(shù)方案，才能將制種產(chǎn)量提高。2021年-2022年，中種農(nóng)業(yè)科技公司在全國與19家制種單位合作開展種子生產(chǎn)研究，根據(jù)不同的生態(tài)環(huán)境建立水稻制種研究試驗點，通過“三步走”（親本觀察、探索小制、生產(chǎn)驗證）的策略，對公司后續(xù)新品種親本進(jìn)行試驗，提高品種的可生產(chǎn)性、降低制種商和農(nóng)戶的生產(chǎn)成本、控制生產(chǎn)風(fēng)險、提高種子商品質(zhì)量。

　　推廣水稻制種全程機械化。可以大幅減少人工，降低制種商和制種戶的生產(chǎn)成本約300元/畝，同時提高了種子質(zhì)量。

　　籌建先正達(dá)集團(tuán)中國水稻種子供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心。以前種子生產(chǎn)過程中，是農(nóng)戶自己收割，自己晾曬或烘干，種子質(zhì)量參差不齊，得不到保證。2022-2023年，中種農(nóng)業(yè)科技在建寧籌建先正達(dá)集團(tuán)中國水稻種子供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心，建成以后，將服務(wù)建寧縣及其周邊的制種商，種子收獲后直接運到供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心進(jìn)行烘干和加工包裝，年加工能力可以達(dá)到1000萬公斤。標(biāo)準(zhǔn)化的田間生產(chǎn)和先進(jìn)的加工工藝，極大地提升了種子質(zhì)量。

　　通過供應(yīng)鏈融合創(chuàng)新模式在2022年給合作的制種商（中小企業(yè)）提供半成品種子采購訂單約500萬公斤，并在種子生產(chǎn)過程中，通過專業(yè)技術(shù)人才全程指導(dǎo)其田間生產(chǎn)、收獲和精選，改進(jìn)和優(yōu)化過程管理措施，強化其質(zhì)量意識，加強其質(zhì)量管理，提高種子質(zhì)量，為合作的制種商（中小企業(yè)）利用制種全程機械化技術(shù)，每畝節(jié)約成本300元左右，同時，幫助其建立從播種、育秧、移栽、田間除雜、機械輔助授粉、父本割除、收獲、烘干到精選的全過程管理標(biāo)準(zhǔn)體系，培養(yǎng)專業(yè)化種子生產(chǎn)人才40人。

　　綜合來看，水稻種子生產(chǎn)研究是整個行業(yè)的創(chuàng)新之舉，同時也是為制種商提供節(jié)省生產(chǎn)成本、降低風(fēng)險的重要舉措。整合大企業(yè)的科研實力和中小企業(yè)的地理分布和人員優(yōu)勢，建立從播種、育秧、移栽、田間除雜、機械輔助授粉、父本割除、收獲、烘干到精選的全過程管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為整個行業(yè)發(fā)展起到很好推動作用。供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心的建立是整個行業(yè)的生產(chǎn)加工工藝流程的革新。工藝流程的變革為制種商降低成本，降低風(fēng)險，對提高種子質(zhì)量意義重大。

　　文章來源：中國中化控股有限責(zé)任公司