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讓研發(fā)貼近客戶(hù) —專(zhuān)訪(fǎng)CBC首席技術(shù)官宋長(zhǎng)友

2022/8/16 17:09:53 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:2022 年,全球各類(lèi)機(jī)構(gòu)將在研發(fā) (R&D) 上投資 2.476 萬(wàn)億美元1,約占全球 GDP 的 2.5%,其中約一半將來(lái)自產(chǎn)業(yè)界。

  2022 年,全球各類(lèi)機(jī)構(gòu)將在研發(fā) (R&D) 上投資 2.476 萬(wàn)億美元1,約占全球 GDP 的 2.5%,其中約一半將來(lái)自產(chǎn)業(yè)界。

  然而,麥肯錫咨詢(xún)公司的一篇文章2顯示,許多企業(yè)仍然缺乏研發(fā)戰(zhàn)略。該文章作者指出,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),“研發(fā)部門(mén)缺乏與客戶(hù)的聯(lián)系”。

  自2008年成立以來(lái),北京天維信通科技有限公司 (CBC) 率先采用獨(dú)特的協(xié)作式“客戶(hù)至上”研發(fā)戰(zhàn)略,通過(guò)與客戶(hù)合作推動(dòng)其產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。作為一家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)公司,CBC 已獲得21項(xiàng)專(zhuān)利,并已從MPLS、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心等傳統(tǒng)服務(wù)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)即服務(wù) (NaaS) 產(chǎn)品組合,包括SD-WAN、多云網(wǎng)絡(luò)、IT和云托管服務(wù)。

  近日,我們采訪(fǎng)了CBC首席技術(shù)官宋長(zhǎng)友先生,了解他如何實(shí)施客戶(hù)至上的研發(fā)戰(zhàn)略,洞察網(wǎng)絡(luò)和連接方面新趨勢(shì)。宋長(zhǎng)友領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)由30名研發(fā)人員組成的團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)CBC的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和客戶(hù)支持工作。

  許多公司將研發(fā)工作集中在創(chuàng)造新產(chǎn)品上,只分配部分資源到客戶(hù)支持上。 CBC的方法似乎正相反。您為什么決定采用客戶(hù)至上的研發(fā)戰(zhàn)略?

  宋長(zhǎng)友:CBC成立之初,主要提供傳統(tǒng)的電信/網(wǎng)絡(luò)服務(wù),例如 MPLS、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心連接。但隨著市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,CBC逐漸轉(zhuǎn)型成基于云的網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)(NaaS)解決方案提供商。我們一方面為傳統(tǒng)電信服務(wù)領(lǐng)域的客戶(hù)提供支持,同時(shí)滿(mǎn)足向新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)過(guò)渡的客戶(hù)的需求。

  轉(zhuǎn)型往往是痛苦的,但同時(shí)也創(chuàng)造了有價(jià)值的機(jī)會(huì)。我們的研發(fā)工作必須解決將新技術(shù)集成到現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)中的客戶(hù)痛點(diǎn)。每個(gè)痛點(diǎn)都提供了改進(jìn)服務(wù)和提高性能的契機(jī),從而為CBC帶來(lái)了多項(xiàng)創(chuàng)新和專(zhuān)利?梢哉f(shuō),我們的研發(fā)戰(zhàn)略有機(jī)地演變?yōu)橐钥蛻?hù)為先,以應(yīng)對(duì)變化和機(jī)遇。

  鑒于在研發(fā)方面與客戶(hù)合作所獲得的經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為技術(shù)供應(yīng)商應(yīng)該轉(zhuǎn)向以客戶(hù)為中心的研發(fā)戰(zhàn)略嗎?

  宋長(zhǎng)友:我認(rèn)為當(dāng)下的研發(fā)部門(mén)面臨著兩個(gè)常見(jiàn)的場(chǎng)景。一是開(kāi)發(fā)以客戶(hù)需求為中心的研發(fā)商業(yè)模式,解決集成中的痛點(diǎn),創(chuàng)新最佳實(shí)踐并支持端到端的解決方案。另一種情況是監(jiān)測(cè)和評(píng)估新技術(shù)趨勢(shì)以開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品領(lǐng)域。

  選擇哪種研發(fā)策略取決于公司的文化和目標(biāo)。對(duì)于CBC,我們一直致力于成為一站式服務(wù)提供商,這是我們運(yùn)營(yíng)的DNA和核心。因此,我們的研發(fā)戰(zhàn)略旨在首先解決客戶(hù)的痛點(diǎn),并在隨后的產(chǎn)品更新中將我們的成果同步給客戶(hù)。這大約占我們目前研發(fā)重點(diǎn)的80%。

  同時(shí),我們會(huì)認(rèn)真研究創(chuàng)新和新技術(shù)趨勢(shì)。我們將剩余的研發(fā)資源投入到設(shè)計(jì)前瞻性的解決方案,將這些解決方案整合到未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)中。

  您提到80%的研發(fā)重點(diǎn)是解決客戶(hù)需求,是特指網(wǎng)絡(luò)解決方案還是指整體解決方案?

  宋長(zhǎng)友:我們一直致力于提供整體解決方案,但也僅限于核心網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案。我們所有的研發(fā)工作都與我們的網(wǎng)絡(luò)解決方案以及客戶(hù)面臨的問(wèn)題或痛點(diǎn)保持一致。

  由于我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模較小,我們不可能提供大而全的解決方案。例如,一些客戶(hù)可能需要額外的方案來(lái)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安全性。我們會(huì)與第三方服務(wù)提供商合作,將強(qiáng)大的安全解決方案集成到我們產(chǎn)品中交付給客戶(hù)。通過(guò)這種方式,我們提供全方位服務(wù)和整體解決方案來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。這是CBC解決方案組合的關(guān)鍵差異化因素。

  您能描述一下 CBC 研發(fā)團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)部署期間的角色嗎?

  宋長(zhǎng)友:我們的參與從售前階段開(kāi)始,一直持續(xù)到售后服務(wù)階段。在初期,研發(fā)團(tuán)隊(duì)與售前團(tuán)隊(duì)合作,評(píng)估我們可能需要集成到現(xiàn)有解決方案中的客戶(hù)要求。在測(cè)試和驗(yàn)證它是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求后,我們將制定一個(gè)部署完整解決方案的計(jì)劃。

  部署后,我們將與售后團(tuán)隊(duì)合作監(jiān)控和評(píng)估服務(wù)交付成果。如果在滿(mǎn)足服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA)方面存在任何問(wèn)題,研發(fā)團(tuán)隊(duì)將調(diào)查并確定適當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案。

  例如,有一家汽車(chē)制造商,他們對(duì)CBC SD-WAN解決方案中的帶寬和應(yīng)用程序性能監(jiān)控提出了特定要求?蛻(hù)想知道各應(yīng)用程序的性能如何,但我們的標(biāo)準(zhǔn)SD-WAN產(chǎn)品中沒(méi)有此功能;此外,他們的帶寬也超出了我們的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備所能支持的范圍。

  在兩周時(shí)間里,研發(fā)團(tuán)隊(duì)與售前人員就為客戶(hù)定制了服務(wù)門(mén)戶(hù)界面,可以顯示各個(gè)應(yīng)用程序的性能和使用指標(biāo)。我們構(gòu)建并認(rèn)證了一個(gè)新的高容量盒子,支持更高的帶寬吞吐量。我認(rèn)為任何供應(yīng)商的平臺(tái)在此情況下都無(wú)法有效地滿(mǎn)足此類(lèi)客戶(hù)的特定要求。

  這的確是我們服務(wù)DNA的一部分——積極主動(dòng)參與到客戶(hù)中和快速的服務(wù)響應(yīng)。

  所有的研發(fā)成果都應(yīng)用到CBC解決方案中了嗎?

  宋長(zhǎng)友:如果我們確定一個(gè)特定的客戶(hù)需求同樣會(huì)為其他客戶(hù)帶來(lái)益處,我們會(huì)將其歸類(lèi)為常規(guī)需求,并將功能集成到我們的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品中。

  例如,在我們的SD-WAN解決方案中,一些客戶(hù)要求將4G/5G故障轉(zhuǎn)移功能內(nèi)置到我們的標(biāo)準(zhǔn)CPE盒中;诖诵枨,研發(fā)部門(mén)將4G/5G故障轉(zhuǎn)移作為我們針對(duì)整個(gè)客戶(hù)群的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的一項(xiàng)功能,后續(xù)非常受歡迎。

  同樣,我們保留了其他幾項(xiàng)研發(fā)創(chuàng)新的專(zhuān)利,包括前向糾錯(cuò)、智能路徑、多接口和高性能隧道技術(shù),這些技術(shù)已整合我們的產(chǎn)品中。

  您如何確定研發(fā)工作是否成功?你如何衡量成功?

  宋長(zhǎng)友:有兩個(gè)維度。反饋過(guò)程和評(píng)估績(jī)效,看看我們是否滿(mǎn)足了特定的客戶(hù)要求。

  一旦我們選擇了優(yōu)先考慮的客戶(hù)痛點(diǎn),研發(fā)工作就會(huì)分為兩個(gè)開(kāi)發(fā)周期:一個(gè)為期兩周的 scrum sprint開(kāi)發(fā)和一個(gè)月度審查。這創(chuàng)建了一個(gè)反饋循環(huán),使我們能夠定期檢查我們的進(jìn)度,進(jìn)行必要的更改并讓我們保持目標(biāo)以滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。最終的無(wú)錯(cuò)誤版本最終部署在我們的內(nèi)部開(kāi)發(fā)站點(diǎn)上進(jìn)行測(cè)試。

  下一步是監(jiān)控和評(píng)估發(fā)布在客戶(hù)站點(diǎn)上的執(zhí)行情況。客戶(hù)對(duì)該版本的接受程度將決定我們的努力是否成功。

  您能否與我們分享您認(rèn)為客戶(hù)面臨的主要挑戰(zhàn),尤其是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中?

  宋長(zhǎng)友:在過(guò)去十年中,許多公司已將其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)從本地?cái)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到云端。因此,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),一個(gè)重要的問(wèn)題是如何管理IT運(yùn)營(yíng)的多站點(diǎn)應(yīng)用程序支持。這是許多零售行業(yè)的問(wèn)題。

  另一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。轉(zhuǎn)向云服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,意味著你必須確保網(wǎng)絡(luò)連接始終保持穩(wěn)定和優(yōu)化。例如,將整個(gè)辦公系統(tǒng)遷移到Office 365的公司極其依賴(lài)良好的網(wǎng)絡(luò)連接,以便讓員工高效工作。

  最后,云遷移也為業(yè)務(wù)敏捷性開(kāi)辟了新機(jī)遇。許多公司都在尋找新的云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu),以快速啟動(dòng)新的站點(diǎn)和辦公室,而無(wú)需傳統(tǒng)的IT開(kāi)銷(xiāo)。

  最難解決的領(lǐng)域是什么?

  宋長(zhǎng)友:我認(rèn)為如何支持軟件即服務(wù) (SaaS) 應(yīng)用程序一直是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施控制一切,因此當(dāng)SaaS環(huán)境發(fā)生變化時(shí),我們需要快速響應(yīng)。

  例如,六個(gè)月前,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)新加坡客戶(hù)在從香港服務(wù)器回傳Office 365訪(fǎng)問(wèn)時(shí),存在巨大的網(wǎng)絡(luò)延遲。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)迅速采取行動(dòng)解決問(wèn)題,使服務(wù)沒(méi)有中斷,并確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量得到恢復(fù)。

  都有哪些行業(yè)的客戶(hù)采用CBC解決方案?

  宋長(zhǎng)友:正如我之前提到的,我們解決的一些關(guān)鍵客戶(hù)挑戰(zhàn)是多站點(diǎn)管理和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。這些是許多行業(yè)的客戶(hù)痛點(diǎn),尤其是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的零售、快消、金融、醫(yī)療保健和汽車(chē)等。

  我們正快速發(fā)展的另一個(gè)領(lǐng)域是與 Zscaler、Fortinet、AsiaInfo Security、Velocloud、Aviatrix 和 Alkira 等國(guó)內(nèi)外技術(shù)提供商合作,在中國(guó)提供他們的服務(wù)。

  在研發(fā)方面,您認(rèn)為未來(lái)五年網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)在哪里?您的優(yōu)先事項(xiàng)是什么?

  宋長(zhǎng)友:有一件事不會(huì)改變:那就是網(wǎng)絡(luò)是所有公司IT基礎(chǔ)設(shè)施的根本。網(wǎng)絡(luò)為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)渠道。如果網(wǎng)絡(luò)未以最佳方式運(yùn)行,業(yè)務(wù)則無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是現(xiàn)在和未來(lái)面臨的事實(shí)。

  我們認(rèn)為:隨著企業(yè)更加依賴(lài)云計(jì)算,多云環(huán)境成為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)對(duì)敏捷性的需求將會(huì)增加。因此,隨著需要管理的云環(huán)境越來(lái)越多,自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)可見(jiàn)性將在未來(lái)幾年變得至關(guān)重要。

  多云網(wǎng)絡(luò)也將給網(wǎng)絡(luò)連接帶來(lái)新的壓力。如果你不持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和配置方式將對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力帶來(lái)嚴(yán)重影響。

  最后,無(wú)論企業(yè)對(duì)其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行何種投資,安全性仍將是重中之重。企業(yè)將逐步認(rèn)識(shí)到,隨著網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型,他們將變得更加“脆弱”,因此必須采取措施持續(xù)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

  1 2022 Global Funding Forecast, R&D World, April 12, 2022

  2 Building an R&D strategy for modern times, McKinsey & Company, Nov 3, 2020

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[責(zé)任編輯:劉怡伽]
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