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福建能化集團改革重組謀新篇

2022/10/12 16:17:43 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導言:黨的十八大以來,福建省能源石化集團有限責任公司(以下簡稱“福建能化集團”)全面貫徹新發(fā)展理念,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展超越,不斷推進黨建工作與生產經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合,努力打造“一流能源、千億石化”龍頭企業(yè)。

  黨的十八大以來,福建省能源石化集團有限責任公司(以下簡稱“福建能化集團”)全面貫徹新發(fā)展理念,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展超越,不斷推進黨建工作與生產經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合,努力打造“一流能源、千億石化”龍頭企業(yè)。

  2021年,福建能化集團實現(xiàn)營業(yè)收入647.28億元、同比2012年增長169%;實現(xiàn)利潤總額31.71億元、同比2012年增長335%;年末資產總額1474.22億元、同比2012年增長213%。

  強化黨建引領 確!案鄙睢盎辍惫

  加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。福建能化集團始終牢記“兩個確立”,以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,有力促進黨建工作提質增效,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。

  堅持把黨的政治建設擺在首位,深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作,推動國企黨建工作強“根”固“魂”。

  全面完成黨建入章程,制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、“第一議題”和跟進督辦等制度,強化黨建工作考核評價,落實集團黨委理論學習中心組巡聽旁聽制度,推進黨建工作與生產經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合,實現(xiàn)黨的領導與公司治理有機融合。

  積極推廣“黨建+”工作新模式,深入開展黨建“三個一”工程建設、黨建模范示范點創(chuàng)建、支部“達標創(chuàng)星”等活動,不斷健全完善基層黨建工作制度和機制。2個黨組織獲評福建省“先進基層黨組織”,4個基地入選首批福建國企愛國主義教育基地。

  強化項目推進 凝聚發(fā)展動力

  項目建設是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展和國有資產保值增值的支撐。

  黨的十八大以來,福建能化集團勇立潮頭敢為先,以供給側結構性改革為抓手,持續(xù)推進產融結合、合資合作、企業(yè)轉型等工作,企業(yè)經(jīng)濟實力持續(xù)壯大。

  福建能化集團借力借智,大力尋求與政府、央企、民企的合作機會,實現(xiàn)發(fā)展的多元化鏈接。先后與福州、泉州、龍巖等地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與神華集團、三峽集團等央企深化合作,與三博腦科等民企合資合作,儲備了一批能源資源等項目,推動了一批能源重大項目實施與并購重組。

  氣電、風電、光伏三電合一的晉江天然氣有限公司全景

  在能源板塊上,福建能化集團按照國家供給側結構性改革部署,對資源稟賦差、扭虧無望的企業(yè)進行退出,關閉26對煤礦,淘汰落后產能380萬噸/年。同時,大力發(fā)展熱電聯(lián)產、風電、氣電、光伏發(fā)電等清潔高效能源,一批事關集團未來發(fā)展的能源項目相繼投產。目前,福建能化集團風電投運規(guī)模持續(xù)位居省內第一位。電力裝機規(guī)模600.1萬千瓦,年供熱有效產能1052萬噸,經(jīng)營規(guī)模和盈利能力穩(wěn)步提升。

  緊盯“雙碳”政策,清潔高效能源項目再獲突破。莆田40萬千瓦和長樂50萬千瓦海上風電并網(wǎng)發(fā)電,取得華安和仙游木蘭抽蓄項目投資主體資格,已完成預可研評審;全力參與海上風電項目競配,空氣壓縮儲能項目前期工作加快開展。

  福建能化集團貫徹福建省委、省政府賦予的牽頭和引領福建省石化主導產業(yè)發(fā)展的重任,通過繼續(xù)與中國石化合作,運營福建聯(lián)合石化公司、建設古雷煉化一體化項目,進一步提升了福建省煉油乙烯的總產能。引進萬華集團,重組福建石化集團江陰系列項目,進一步做強福建省異氰酸酯產業(yè)。成功主導重組和整改修復騰龍翔鷺項目,實現(xiàn)福海創(chuàng)公司恢復生產。

  福海創(chuàng)公司PX裝置四合一爐

  龍頭舞動,福建迄今一次性投資最大中外合資項目——中沙古雷乙烯項目完成“儲轉規(guī)”并獲得核準;鏈條延伸,18個新項目共1753萬噸標煤能耗指標獲批,正在實施22個產業(yè)鏈項目、總投資近1200億元。其中,單線產能全球最大的古蕾化學苯酐項目已建成投產,福建省首個碳五碳九分離及下游新材料項目一期即將投產。

  推進整合重組 深化國企改革

  改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。福建能化集團順應時代發(fā)展潮流,按照福建省委、省政府的部署,于2021年8月由福能集團與石化集團整合重組成立福建省能源石化集團,成為福建省能源、石化產業(yè)一體化的龍頭企業(yè)。

  晉南熱電公司圓形煤場鋼架

  以此為契機,新組建的福建能化集團以福建省委、省政府“十四五”發(fā)展規(guī)劃和加快構建“六四五”產業(yè)新體系為依托,進一步明確新集團的發(fā)展定位和目標任務,發(fā)展高效清潔能源,一體延伸石化產業(yè)鏈,發(fā)揮整合優(yōu)勢、實施項目帶動、加快改革創(chuàng)新、對標世界一流、夯實發(fā)展后勁,努力打造“一流能源、千億石化”的龍頭企業(yè),爭創(chuàng)世界500強。

  福建能化集團持續(xù)深化國企改革三年行動,如期完成國企改革三年行動全部89項任務,在省管企業(yè)中率先實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理100%覆蓋,規(guī)范董事會建設、“一非兩資”清理退出、“總部機關化”問題專項治理等改革工作扎實有效推進。福建能化集團在福建省國資委2021年度改革評估中名列前茅。

  在新時代的“趕考”路上,福建能化集團正匯聚起澎湃的發(fā)展動力,求真務實、銳意進取,奮力打造一流能源,全力建設千億石化,為新發(fā)展階段新福建建設貢獻國企力量。

  文章來源:福建省國資委

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[責任編輯:喬姍]
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