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　　近年來(lái)，福建省寧德市國(guó)資委以考核為抓手，引導(dǎo)市屬國(guó)企通過(guò)建多元發(fā)展通道、重業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向、設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)干部職工精神面貌煥新顏，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益雙提升。截至2022年8月31日，寧德市屬國(guó)企資產(chǎn)總額730.2億元，同比增長(zhǎng)5.5%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入44.27億元，同比增長(zhǎng)76.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.08億元，同比增長(zhǎng)16.4%。

　　暢通多元發(fā)展通道

　　建立等級(jí)晉升、薪酬晉檔等通道，為有能力的職工變“軌”換“道”提供空間，打破職業(yè)發(fā)展瓶頸。一是建立雙軌制發(fā)展通道。建立管理崗、技能崗、技術(shù)崗等“多軌制”發(fā)展通道，并在薪酬設(shè)計(jì)上向高技術(shù)技能人才、核心關(guān)鍵崗位職工傾斜，實(shí)現(xiàn)同等條件下技術(shù)技能崗比管理崗人員年工資高約5000元。二是打通等級(jí)晉升縱向通道。設(shè)立技術(shù)技能人員“晉升特區(qū)”——搭建從“基層技術(shù)員”到“高級(jí)專家”5個(gè)職位等級(jí)成長(zhǎng)階梯，其中“高級(jí)專家”年薪可達(dá)20多萬(wàn)元，薪酬待遇超過(guò)公司高管，切實(shí)打破晉升“天花板”，讓技術(shù)技能人才有奔頭。三是暢通績(jī)效晉檔橫向通道。打破以往職級(jí)不提薪酬不變的做法，建立動(dòng)態(tài)橫向調(diào)檔調(diào)薪模式，激勵(lì)技能人才比學(xué)趕超。如閩東電力公司同一職級(jí)技能人員崗位工資分8個(gè)薪檔，年度考核連續(xù)4年合格或連續(xù)2年優(yōu)秀的上調(diào)1檔，業(yè)績(jī)特別突出的適時(shí)調(diào)檔，不合格的下調(diào)1檔，調(diào)資1檔年薪可增近3000元。

　　建立多元考核機(jī)制

　　強(qiáng)化業(yè)績(jī)升、薪酬升、業(yè)績(jī)降、薪酬降的薪酬分配機(jī)制，切實(shí)克服平均主義、“平衡”觀念。一是強(qiáng)化日�？己恕�將企業(yè)部門、職工的考核周期細(xì)化到季度、月度，并根據(jù)崗位分工將部門與個(gè)人的考核結(jié)果按3:7或2:8的比例計(jì)算綜合評(píng)分，作為職工兌現(xiàn)月度績(jī)效薪酬的依據(jù)；建立企業(yè)高管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，對(duì)落實(shí)上級(jí)交辦任務(wù)不力或企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的，予以實(shí)時(shí)扣分，落實(shí)績(jī)效薪酬扣減。二是突出專項(xiàng)考核。著重提高績(jī)效工資在工資總額中的比重，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及年度重點(diǎn)任務(wù)，設(shè)置專項(xiàng)考核目標(biāo)，用以評(píng)定企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格落實(shí)考核兌付，確保薪酬增減與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)浮動(dòng)同向聯(lián)動(dòng)。如2022年，以增創(chuàng)效益、提升資質(zhì)、防范風(fēng)險(xiǎn)為考核內(nèi)容，以“工程項(xiàng)目利潤(rùn)率”為重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)5家施工類企業(yè)開展專項(xiàng)考核，考核不合格企業(yè)，扣除績(jī)效年薪，同時(shí)降低集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人薪酬水平。三是完善定期考核。按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次評(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子及個(gè)人年度考核結(jié)果，對(duì)應(yīng)薪酬系數(shù)，合理拉開薪酬差距，2021年度同企業(yè)同職級(jí)負(fù)責(zé)人績(jī)效年薪差距達(dá)3萬(wàn)元；任期業(yè)績(jī)考核設(shè)置三重遞進(jìn)式目標(biāo)，匹配不同任期激勵(lì)收入額度，未達(dá)到保底目標(biāo)的取消任期激勵(lì)，考核不合格的退出現(xiàn)職崗位。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)中給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大不良影響的，實(shí)行薪酬追索扣回機(jī)制。

　　構(gòu)建多元激勵(lì)體系

　　在符合條件的企業(yè)，支持采取增量利潤(rùn)分享等激勵(lì)政策，增強(qiáng)激勵(lì)穿透性、擴(kuò)大激勵(lì)覆蓋面。一是聚焦企業(yè)管理人員，實(shí)施增量分享激勵(lì)。突出對(duì)營(yíng)收、凈利潤(rùn)等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)定“保底、考核、挑戰(zhàn)”三級(jí)累進(jìn)考核目標(biāo)，對(duì)超過(guò)考核目標(biāo)的實(shí)施“增量分享”，激發(fā)企業(yè)班子成員比學(xué)趕超、真抓實(shí)干。2021年，市交投集團(tuán)對(duì)超額完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增量分享獎(jiǎng)金合計(jì)39萬(wàn)元，其中市交投醫(yī)療公司經(jīng)營(yíng)班子成員獲得增量分享獎(jiǎng)金29萬(wàn)元。二是聚焦技術(shù)關(guān)鍵崗位，實(shí)施項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，明確收入、利潤(rùn)目標(biāo)與實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)進(jìn)行掛鉤，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況按項(xiàng)目收益設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，論功行賞。如市博創(chuàng)設(shè)計(jì)研究院公司2021年業(yè)績(jī)突出人才獲項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金最高達(dá)17萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得。三是聚焦一線技能人員，實(shí)施特殊崗位補(bǔ)貼。 以技能人才薪酬制度改革為突破口，特設(shè)一線技能人員“駐站、駐場(chǎng)、駐島津貼”“噪音補(bǔ)貼”等崗位補(bǔ)貼，2021年閩東電力公司發(fā)放一線技能人員津貼合計(jì)455萬(wàn)元，占工資總額3%，其中最艱苦崗位津貼達(dá)1.4萬(wàn)元，有效調(diào)動(dòng)基層一線和艱苦崗位人員積極性。

　　文章來(lái)源：福建省國(guó)資委