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　　江銅集團(tuán)連續(xù)10年進(jìn)入世界500強，2021年度排名升至第176位；2021年，江西省屬國有企業(yè)研發(fā)投入達(dá)128.55億元；2021年，江西省國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.14萬億元、凈利潤368億元，較2012年分別增長2.1倍、2.2倍……黨的十八大以來，江西省不斷加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模實力迅速增長，國有企業(yè)活力效率顯著提升。2021年9月和2022年4月，江西省國企改革三年行動評估連續(xù)兩次獲評A級，是全國連續(xù)兩次獲通報表揚的8個省份之一。

　　十年來，江西省國有企業(yè)綜合實力和經(jīng)營效益不斷邁上新臺階。2012年至2021年末，江西省國有企業(yè)資產(chǎn)總額從7164億元增長至5.86萬億元、省屬企業(yè)從2419億元增長至1.75萬億元，分別增長了7.2倍、6.2倍，年均增長率分別達(dá)26.3%和24.6%。全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤指標(biāo)全國排名由2012年22位、18位、16位上升至2021年的12位、12位、13位，主要指標(biāo)的全國排位均創(chuàng)歷史最佳水平。

　　江西省國資委主要負(fù)責(zé)人介紹，江西省全面部署推動國資國企改革創(chuàng)新攻堅，高標(biāo)準(zhǔn)打造國有企業(yè)改革“江西樣板”。

　　十年來，江西省國資委始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿于國企改革發(fā)展監(jiān)管工作全過程，努力打造國企黨建“升級版”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,為推進(jìn)國資國企改革創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了堅強保障。十年來，江西省國資系統(tǒng)新發(fā)展黨員14961人，其中發(fā)展生產(chǎn)、工作一線黨員12211人。監(jiān)管企業(yè)黨員班組占比98.9%，空白班組逐步“清零”。

　　在全國率先全面完成公司制改革，率先完成企業(yè)“三供一業(yè)”分離及社區(qū)移交工作，率先完成省屬培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)脫鉤移交工作，率先制定出臺混合所有制改革一整套制度和操作指引……十年來，江西省堅持把深化國有企業(yè)改革擺在突出位置。全力推進(jìn)國資國企改革創(chuàng)新三年行動等系列改革行動，推進(jìn)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重要成果，打造國企改革“江西樣板”亮點紛呈。

　　重組是國企改革的重要手段。十年來，江西省大力實施戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，積極布局軍民融合、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)，新組建30多家企業(yè)和投資平臺，先后完成六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合重組，國有經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)帶動作用進(jìn)一步彰顯。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。十年來，江西省堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突出抓好重點企業(yè)“創(chuàng)新倍增”、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展三項工作，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快培育新興動能。截至目前，江西省監(jiān)管企業(yè)擁有國家級創(chuàng)新平臺14個，省級創(chuàng)新平臺89個，高新技術(shù)企業(yè)119家。

　　文章來源：江西省國資委