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　　Everest Group的一份新報(bào)告強(qiáng)調(diào)，世界各地的人們希望能夠靈活地獲得工資，但滿(mǎn)足這一需求的全球解決方案供應(yīng)不足。

　　報(bào)告《全球賺取工資機(jī)會(huì)(EWA)：雇主的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)和員工的財(cái)務(wù)福祉》揭示，在靈活工作環(huán)境中員工的新需求、在財(cái)務(wù)危機(jī)中快速獲得資金的需求、對(duì)消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的渴望，這些因素的結(jié)合正促使雇主必須在員工需要時(shí)讓他們獲得賺取的工資。

　　根據(jù)Everest Group的數(shù)據(jù)，盡管存在這一需求，卻只有少數(shù)供應(yīng)商提供EWA解決方案，提供全球EWA解決方案的更是寥寥無(wú)幾。這表明，雇主不愿改變薪資流程，可能視其為"不可打破的"流程，或不知道還有一種全球解決方案。

　　如果不能跟上時(shí)代，將有損他們的招聘戰(zhàn)略。根據(jù)Everest Group的數(shù)據(jù)，全球75%的勞動(dòng)力目前想換工作。57%的受訪(fǎng)者表示，包括財(cái)務(wù)福祉在內(nèi)的福利計(jì)劃對(duì)員工體驗(yàn)有直接影響;43%的受訪(fǎng)者表示，流程改進(jìn)是較大影響因素，如果沒(méi)有EWA解決方案，吸引和保留人才的未來(lái)戰(zhàn)略可能會(huì)受到阻礙。

　　CloudPay首席執(zhí)行官Paul Bartlett表示："一段時(shí)間以來(lái)，向更靈活薪資解決方案的轉(zhuǎn)變一直在加快，但在后新冠疫情時(shí)期，隨著靈活就業(yè)的選擇飆升，再加上對(duì)生活成本的擔(dān)憂(yōu)，這種轉(zhuǎn)變更為快速。在CloudPay，我們見(jiàn)證了這一演變，并因此調(diào)整了我們的全球解決方案。從Everest Group的報(bào)告可以清楚地看出，我們就處在采用EWA的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并且隨著各種市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素繼續(xù)影響全球市場(chǎng)，這一需求只會(huì)增加。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，雇主們一直不愿去改變看似合理的薪資流程。

　　隨著人才戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)需要確保他們?yōu)閱T工提供所需的資源，并在全球員工隊(duì)伍中提供同等待遇。根據(jù)Everest Group的最新洞察，人們希望能夠更好地控制他們何時(shí)和如何獲得工資。那些滿(mǎn)足不了他們的企業(yè)將失去頂級(jí)人才。"

　　這條最新消息來(lái)自CloudPay最近的數(shù)據(jù)，這條消息顯示，注冊(cè)"按需薪資服務(wù)"的雇主數(shù)量在全球上升。此外，自10月以來(lái)，每月提取工資的數(shù)量增加了一倍多，而平均提取的金額從97英鎊降至66英鎊。這表明員工越來(lái)越多地在需要時(shí)使用他們賺取的工資來(lái)支付日常生活費(fèi)用。

　　Everest Group報(bào)告表明，全球?qū)π劫Y改革的需求有五個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素：

　　勞動(dòng)力的代際轉(zhuǎn)變：到2025年，千禧一代和Z代將占勞動(dòng)力的65%以上。這些人才群體有著不同的優(yōu)先考慮和動(dòng)機(jī)，并期望他們的雇主滿(mǎn)足他們的要求。千禧一代受目的驅(qū)動(dòng)，而Z代專(zhuān)業(yè)人員渴望靈活性和安全性，特別是財(cái)務(wù)安全性

　　對(duì)現(xiàn)代薪資體驗(yàn)的需求：年輕的工作年齡人群是數(shù)字原住民。他們成長(zhǎng)在指尖無(wú)紙化交易和快速解決方案的環(huán)境中。作為消費(fèi)者，他們習(xí)慣即時(shí)滿(mǎn)足，并對(duì)雇主有類(lèi)似的期望——快速靈活的支付和無(wú)縫的數(shù)字體驗(yàn)

　　新的勞動(dòng)力模式：由于技能要求的變化、對(duì)靈活性的需要和消除嚴(yán)格的地域界限，例如臨時(shí)工、零工和自由顧問(wèn)等臨時(shí)勞動(dòng)力的比例在總體人才組合中有所增加。在醫(yī)療保健、零售和酒店等行業(yè)，兼職或小時(shí)員工也顯著增加。與每?jī)芍芑蛎吭滦劫Y結(jié)算相比，無(wú)憂(yōu)、更頻繁的薪資結(jié)算更適合這一部分員工

　　財(cái)務(wù)靈活性：生活費(fèi)用、教育貸款、住房等消耗了工作人士很大一部分薪水，并可能導(dǎo)致流動(dòng)性緊縮，特別是在出現(xiàn)緊急開(kāi)支的情況下。EWA越來(lái)越多地被這些員工用來(lái)幫助管理意外的支出，此外還讓他們能夠?qū)⒅Ц度掌谂c其個(gè)人財(cái)務(wù)承諾保持一致

　　公平意識(shí)：如今的員工認(rèn)為，他們應(yīng)該獲得已經(jīng)賺取的工資。能夠通過(guò)重新設(shè)計(jì)員工薪資體驗(yàn)來(lái)滿(mǎn)足這一需求的企業(yè)，將在人才戰(zhàn)中獲得更好的回報(bào)——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始獲得回報(bào)。