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2022年10月26日 來源：財(cái)政部山東監(jiān)管局

財(cái)政部山東監(jiān)管局以持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為抓手，積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型，著力打造全方位的部門預(yù)算監(jiān)管體系，攜手中央駐魯預(yù)算單位，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)部門預(yù)算監(jiān)管和服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、黨建引領(lǐng)，打造同心聯(lián)建“紅色引擎”

財(cái)政部山東監(jiān)管局堅(jiān)持以“三會(huì)一課”“主題黨日”等黨內(nèi)政治生活制度為載體，結(jié)合部門預(yù)算監(jiān)管實(shí)際，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極探索優(yōu)化黨建引領(lǐng)新路徑。一是創(chuàng)建“同心圓”特色黨建品牌。結(jié)合黨建政治屬性、預(yù)算監(jiān)管工作特點(diǎn)，以政治建設(shè)為“圓心”，以預(yù)算監(jiān)管業(yè)務(wù)為“半徑”，創(chuàng)建“同心圓”黨建品牌，與中央駐魯單位同心協(xié)力、同頻共振，筑牢思想共識(shí)，實(shí)現(xiàn)共商、共建、共享、共贏的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)常態(tài)化聯(lián)學(xué)聯(lián)建。緊緊圍繞“同心圓”黨建品牌，充分利用中央駐魯預(yù)算單位職能多樣的特點(diǎn)，搭建與各單位間支部共建平臺(tái)，開展“同心聯(lián)建”系列黨建活動(dòng)。加強(qiáng)黨建經(jīng)驗(yàn)交流，聯(lián)合德州黃河河務(wù)局開展“我送黨課下基層”活動(dòng)，深入一線考察黃河建設(shè)治理新面貌，調(diào)研基層預(yù)算管理情況；聯(lián)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局山東調(diào)查總隊(duì)、山東出入境邊防檢查總站，以視頻形式創(chuàng)新開展聯(lián)學(xué)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神；聯(lián)合5家中央駐魯單位舉辦“唱響經(jīng)典 獻(xiàn)禮百年”慶祝建黨100周年文藝匯演，真正做到了以共建促黨建、以黨建強(qiáng)監(jiān)管、以監(jiān)管謀共建。三是做好多元化輻射宣傳。積極依托網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、業(yè)務(wù)交流群等宣傳平臺(tái)，采用圖文信息、音視頻作品等宣傳方式，實(shí)現(xiàn)黨建成效“二次傳播”，多次被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、山東機(jī)關(guān)建設(shè)網(wǎng)、支部生活雜志等采用，增強(qiáng)品牌影響力，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用，確保黨建品牌創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

二、凝聚共識(shí)，搭建業(yè)務(wù)提升“交流平臺(tái)”

財(cái)政部山東監(jiān)管局加強(qiáng)政策信息互通互享，與中央駐魯單位深化溝通、凝聚共識(shí)、同向發(fā)力，打開交流新局面。一是交流形式多樣化。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以預(yù)決算審核、銀行賬戶管理等業(yè)務(wù)為依托，采取交流座談、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、實(shí)地調(diào)研、授課指導(dǎo)等形式，深入中央駐魯單位開展業(yè)務(wù)交流。同時(shí)通過定期統(tǒng)計(jì)預(yù)決算、人員、資產(chǎn)類信息，全面掌握基層單位基本情況，保持同預(yù)算單位間的溝通交流，營(yíng)造濃厚交流氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合、部門之間協(xié)作，助推業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效。二是交流內(nèi)容深入化。召開中央駐魯部門預(yù)算監(jiān)管工作會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)中央重大財(cái)稅政策的宣講力度，統(tǒng)一步調(diào)落實(shí)新政策新要求，同時(shí)根據(jù)日常監(jiān)管工作積極答疑解惑，做好各項(xiàng)政策解讀，增強(qiáng)基層預(yù)算單位對(duì)貫徹重大財(cái)政政策的共識(shí)，深化預(yù)算管理制度改革實(shí)效。三是交流渠道立體化。搭建起“橫向到邊，縱向到底”的多層次、寬領(lǐng)域、全方位業(yè)務(wù)溝通渠道。橫向左右協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系監(jiān)管范圍內(nèi)各中央駐魯預(yù)算單位，充分交換意見建議，構(gòu)建“雙向互通、合作共贏”的工作機(jī)制；縱向上下聯(lián)動(dòng)，做好中央財(cái)稅政策要求與基層預(yù)算管理意見建議的“傳聲筒”，暢通上傳下達(dá)通道，成為預(yù)算監(jiān)管業(yè)務(wù)溝通交流的“立體樞紐”。

三、聚焦轉(zhuǎn)型，建設(shè)共同發(fā)展“服務(wù)陣地”

財(cái)政部山東監(jiān)管局積極深化職能轉(zhuǎn)型，深刻領(lǐng)會(huì)監(jiān)管關(guān)口前移要求，將服務(wù)理念貫穿部門預(yù)算監(jiān)管全過程，立足服務(wù)與監(jiān)管“齊步走”，全面開創(chuàng)部門預(yù)算監(jiān)管新局面。一是加強(qiáng)信息調(diào)研力度。不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，依托就近服務(wù)中央駐魯單位的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合預(yù)算管理熱點(diǎn)和各駐魯單位職能，以信息調(diào)研的形式，聚焦國(guó)之大者和預(yù)算管理制度改革的重點(diǎn)，做好夏收夏播工作、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金、財(cái)政助力科研單位實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等內(nèi)容深入開展調(diào)研，做駐魯單位高質(zhì)量發(fā)展的“護(hù)航人”。二是提升信息化運(yùn)用。加強(qiáng)信息化建設(shè)，將預(yù)算單位基礎(chǔ)信息和預(yù)決算數(shù)據(jù)、銀行賬戶等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)預(yù)算全流程閉環(huán)監(jiān)管，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高監(jiān)管服務(wù)覆蓋力和穿透力，促進(jìn)監(jiān)管服務(wù)能力現(xiàn)代化。三是助力預(yù)算財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)調(diào)搭建中央駐魯單位預(yù)算財(cái)務(wù)管理能力提升培訓(xùn)平臺(tái)，緊跟預(yù)算管理制度改革新要求設(shè)置課程，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)通過預(yù)算單位選派推薦，接收掛職干部共同培養(yǎng)，為打造“政治硬、本領(lǐng)強(qiáng)”的中央駐魯單位預(yù)算財(cái)務(wù)高素質(zhì)人才隊(duì)伍注入“源頭活水”。

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