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財政部山東監(jiān)管局:黨建與業(yè)務融合發(fā)展 推動預算監(jiān)管服務提質增效
2022/10/31 15:45:51 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:財政部山東監(jiān)管局以持續(xù)推進黨建與業(yè)務深度融合為抓手,積極推進職能轉型,著力打造全方位的部門預算監(jiān)管體系,攜手中央駐魯預算單位,以高質量黨建推動部門預算監(jiān)管和服務工作高質量發(fā)展。
來源:財政部山東監(jiān)管局
財政部山東監(jiān)管局以持續(xù)推進黨建與業(yè)務深度融合為抓手,積極推進職能轉型,著力打造全方位的部門預算監(jiān)管體系,攜手中央駐魯預算單位,以高質量黨建推動部門預算監(jiān)管和服務工作高質量發(fā)展。
一、黨建引領,打造同心聯(lián)建“紅色引擎”
財政部山東監(jiān)管局堅持以“三會一課”“主題黨日”等黨內政治生活制度為載體,結合部門預算監(jiān)管實際,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為業(yè)務優(yōu)勢,積極探索優(yōu)化黨建引領新路徑。一是創(chuàng)建“同心圓”特色黨建品牌。結合黨建政治屬性、預算監(jiān)管工作特點,以政治建設為“圓心”,以預算監(jiān)管業(yè)務為“半徑”,創(chuàng)建“同心圓”黨建品牌,與中央駐魯單位同心協(xié)力、同頻共振,筑牢思想共識,實現(xiàn)共商、共建、共享、共贏的目標。二是實現(xiàn)常態(tài)化聯(lián)學聯(lián)建。緊緊圍繞“同心圓”黨建品牌,充分利用中央駐魯預算單位職能多樣的特點,搭建與各單位間支部共建平臺,開展“同心聯(lián)建”系列黨建活動。加強黨建經(jīng)驗交流,聯(lián)合德州黃河河務局開展“我送黨課下基層”活動,深入一線考察黃河建設治理新面貌,調研基層預算管理情況;聯(lián)合國家統(tǒng)計局山東調查總隊、山東出入境邊防檢查總站,以視頻形式創(chuàng)新開展聯(lián)學中央經(jīng)濟工作會議精神;聯(lián)合5家中央駐魯單位舉辦“唱響經(jīng)典 獻禮百年”慶祝建黨100周年文藝匯演,真正做到了以共建促黨建、以黨建強監(jiān)管、以監(jiān)管謀共建。三是做好多元化輻射宣傳。積極依托網(wǎng)站、微信公眾號、業(yè)務交流群等宣傳平臺,采用圖文信息、音視頻作品等宣傳方式,實現(xiàn)黨建成效“二次傳播”,多次被學習強國、中國財經(jīng)報、山東機關建設網(wǎng)、支部生活雜志等采用,增強品牌影響力,發(fā)揮示范導向作用和輻射帶動作用,確保黨建品牌創(chuàng)建工作落到實處。
二、凝聚共識,搭建業(yè)務提升“交流平臺”
財政部山東監(jiān)管局加強政策信息互通互享,與中央駐魯單位深化溝通、凝聚共識、同向發(fā)力,打開交流新局面。一是交流形式多樣化。堅持問題導向,以預決算審核、銀行賬戶管理等業(yè)務為依托,采取交流座談、現(xiàn)場監(jiān)管、實地調研、授課指導等形式,深入中央駐魯單位開展業(yè)務交流。同時通過定期統(tǒng)計預決算、人員、資產(chǎn)類信息,全面掌握基層單位基本情況,保持同預算單位間的溝通交流,營造濃厚交流氛圍,進一步促進黨建業(yè)務融合、部門之間協(xié)作,助推業(yè)務工作提質增效。二是交流內容深入化。召開中央駐魯部門預算監(jiān)管工作會議,加強對中央重大財稅政策的宣講力度,統(tǒng)一步調落實新政策新要求,同時根據(jù)日常監(jiān)管工作積極答疑解惑,做好各項政策解讀,增強基層預算單位對貫徹重大財政政策的共識,深化預算管理制度改革實效。三是交流渠道立體化。搭建起“橫向到邊,縱向到底”的多層次、寬領域、全方位業(yè)務溝通渠道。橫向左右協(xié)調,密切聯(lián)系監(jiān)管范圍內各中央駐魯預算單位,充分交換意見建議,構建“雙向互通、合作共贏”的工作機制;縱向上下聯(lián)動,做好中央財稅政策要求與基層預算管理意見建議的“傳聲筒”,暢通上傳下達通道,成為預算監(jiān)管業(yè)務溝通交流的“立體樞紐”。
三、聚焦轉型,建設共同發(fā)展“服務陣地”
財政部山東監(jiān)管局積極深化職能轉型,深刻領會監(jiān)管關口前移要求,將服務理念貫穿部門預算監(jiān)管全過程,立足服務與監(jiān)管“齊步走”,全面開創(chuàng)部門預算監(jiān)管新局面。一是加強信息調研力度。不斷轉變思想觀念,依托就近服務中央駐魯單位的優(yōu)勢,結合預算管理熱點和各駐魯單位職能,以信息調研的形式,聚焦國之大者和預算管理制度改革的重點,做好夏收夏播工作、結轉結余資金、財政助力科研單位實施創(chuàng)新驅動等內容深入開展調研,做駐魯單位高質量發(fā)展的“護航人”。二是提升信息化運用。加強信息化建設,將預算單位基礎信息和預決算數(shù)據(jù)、銀行賬戶等財務信息進行系統(tǒng)集成,實現(xiàn)預算全流程閉環(huán)監(jiān)管,強化數(shù)據(jù)分析應用,提高監(jiān)管服務覆蓋力和穿透力,促進監(jiān)管服務能力現(xiàn)代化。三是助力預算財務人才隊伍建設。協(xié)調搭建中央駐魯單位預算財務管理能力提升培訓平臺,緊跟預算管理制度改革新要求設置課程,提升財務人員綜合素質和專業(yè)能力。同時通過預算單位選派推薦,接收掛職干部共同培養(yǎng),為打造“政治硬、本領強”的中央駐魯單位預算財務高素質人才隊伍注入“源頭活水”。
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