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　　黑龍江省能力作風建設年活動開展以來，哈爾濱市國資委緊密聚焦高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展主題，積極探索“一企一特色”黨建品牌架構，系統(tǒng)構建“1+N”黨建品牌矩陣，有力推動國企黨建工作提質(zhì)增效。

　　聚焦系統(tǒng)謀劃，推動黨建品牌創(chuàng)建。針對黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合不緊密等問題，謀劃開展以“強化學習，提升素質(zhì)，創(chuàng)一流團隊；強化落實，提升質(zhì)效，創(chuàng)一流業(yè)績；強化標準，提升服務，創(chuàng)一流環(huán)境；強化創(chuàng)新，提升動能，創(chuàng)一流智庫”為主要內(nèi)容的“四強四提四創(chuàng)”專項活動，形成國企黨建“主品牌”。以此為驅(qū)動，制發(fā)《關于做好2022年度黨建載體活動（品牌）立項工作的通知》，組織14個出資企業(yè)因企制宜、因企施策，結合主責主業(yè)和企業(yè)特色，發(fā)揮自主性和創(chuàng)新性，在“四強四提四創(chuàng)”專項活動的基礎上重點發(fā)力，采取立項目、定措施、強推進、出成效的步驟，共打造“一企一特色”黨建品牌16個，促進各出資企業(yè)搭建提升組織力、引領力、服務力的有效載體。

　　聚焦鍛造隊伍，擦亮黨建品牌底色。堅持把黨的政治建設擺在首位，通過深入實施學習型國企創(chuàng)建，指導出資企業(yè)將旗幟鮮明講政治根植黨建品牌內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展打造“鐵軍”隊伍。哈投集團通過“哈投微黨�！逼放�，教育引導各級黨員干部切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決擁護“兩個確立”。創(chuàng)投集團在盈方公司創(chuàng)建“黨建4+”品牌，創(chuàng)設“黨員小講堂”，黨員全員開講，建設一流團隊。文旅集團注重挖掘馬迭爾賓館紅色文化底蘊，打造“火紅文旅”品牌，講好企業(yè)紅色故事，企業(yè)黨員干部職工、社會各界累計參觀學習40余萬人次。地鐵集團叫響“地鐵先鋒號”品牌，傾力打造黨員教育活動中心，建設了教育黨員干部、引領職工群眾的先鋒陣地。

　　聚焦發(fā)展要務，激活黨建品牌動能。緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，推動黨建品牌建設，激發(fā)黨組織活力動力，促進發(fā)展提質(zhì)增效。太陽島集團在創(chuàng)建“紅色風景線”品牌中，推動“黨建進項目、黨務進班組、黨員進一線”，扎實推進省“百大項目”冰雪大世界四季冰雪項目。城投集團實施“三領一讓”品牌，黨支部書記帶頭領項目22個，占該集團省市重點項目92%，營造了黨員帶頭、群眾爭先的生動局面。建設集團聚焦“紅色領航·建設冰城”品牌，實施支部在一線組建、黨員在一線集結、作用在一線發(fā)揮“三個一線”工作法，在重點項目一線上，建立臨時黨支部13個，加速項目進程。開發(fā)集團通過創(chuàng)建“四好標桿黨支部”品牌，以項目支部為主體開展在建項目“百日大會戰(zhàn)”，為哈爾濱市重點工程和棚改項目搶進度、趕工期、保質(zhì)量奠定了堅實基礎。

　　聚焦優(yōu)化服務，強化黨建品牌引領。突出鞏固拓展“我為群眾辦實事”實踐活動成效，將踐行黨的宗旨與優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境深度融合到出資企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建當中，扛穩(wěn)扛牢國企民生擔當。交通集團樹立“追求卓越品質(zhì)、服務百姓出行”品牌理念，創(chuàng)新推行公交“車長制”，服務滿意率、投訴率實現(xiàn)“一升一降”。物業(yè)集團打造“紅色物業(yè)小區(qū)”黨建品牌，建設物業(yè)、街道、社區(qū)黨建聯(lián)合體，舉全員之力打好疫情防控戰(zhàn)役、參與社區(qū)治理，得到社會廣泛好評。供水集團推動道里分公司創(chuàng)建“供水服務·同心圓”品牌，開展“黨建+二次供水設施接收改造攻堅戰(zhàn)”，助力重點民生工程穩(wěn)步推進。排水集團在實施“三貼近”品牌中，建立“黨員雨汛崗”，累計出動人員1.8萬余人次，車輛、設備、警示標識等5千余臺（套），快速排疏城區(qū)內(nèi)澇積水。

　　聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，釋放黨建品牌活力。立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，錨定建設創(chuàng)新型企業(yè)和為企業(yè)儲備人才推動黨建品牌創(chuàng)建，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。工投集團以“工投先鋒”品牌賦能創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)設勞模創(chuàng)新工作室6個。所屬企業(yè)哈重型、哈順源榮獲2022年度第一批黑龍江省“專精特新”企業(yè)，哈重型、哈碳公司榮獲2022年第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。哈投集團江海證券公司積極探索“融·黨建”品牌，將黨建融入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在客戶開發(fā)與服務、財富管理等方面不斷創(chuàng)新數(shù)字化管理模式。參與地方政府債券、資產(chǎn)支持證券20只，發(fā)行額698億元。哈藥集團深入推進“雙融雙促”黨建品牌創(chuàng)建活動，組織勞動模范、人才骨干、業(yè)務能手等與青年職工結對87對，深層次儲備培養(yǎng)企業(yè)人才。城投集團開展老帶新出成手、師帶徒出人才“雙帶雙出”品牌創(chuàng)建，組建幫帶小組52個，其中老帶新小組、師帶徒小組各26個，打造“梯隊式”干部培養(yǎng)和“接力式”人才儲備格局。

　　文章來源：哈爾濱市國資委