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　　據(jù)水利部網(wǎng)站消息，寧波市在縱深推進河長制過程中，通過數(shù)字化改革，優(yōu)化河湖長制工作機制，向管理難點及治理瓶頸問題開刀，打造河湖長“智治”新格局。

　　一是用好信息平臺“指揮棒”。加強目標(biāo)導(dǎo)向，努力把握新發(fā)展階段數(shù)字政府的建設(shè)機遇，打破信息壁壘，科學(xué)量化履職，推動河湖管理提質(zhì)增效。智能研判，破除數(shù)據(jù)孤島。理順各級河湖長、河長制工作機構(gòu)、成員部門的協(xié)作機制，用好水利、環(huán)保、五水辦等相關(guān)成員部門數(shù)據(jù)，融合十大類，1.2萬余條目河湖數(shù)字化管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)河湖長制相關(guān)規(guī)則自動研判數(shù)據(jù)完整性、配套率、規(guī)范性。效益驅(qū)動，構(gòu)建評估模型。加強工作成效收集分析，從數(shù)據(jù)“一張圖”到評價“一張網(wǎng)”，匯總統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)，加強主流媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、公眾平臺的正面、負面信息數(shù)據(jù)采集，組織季度專項比武不斷修正評估導(dǎo)向，精準(zhǔn)做實、做細履職工作，綜合量化評價河湖長履職成效。

　　二是下準(zhǔn)高新技術(shù)“先行棋”。加強問題導(dǎo)向，踐行新發(fā)展理念，實現(xiàn)河湖長制工作高質(zhì)量開展，注重創(chuàng)新應(yīng)用，提升河湖健康狀況評價的綜合性。結(jié)合無人機、無人船等高新技術(shù)推動建立全域監(jiān)測機制，今年以來，開展縣級河湖長水域無人機、無人船巡查頻次164次，精確找準(zhǔn)痛點、難點問題，平臺共受理11萬余件河湖問題，根據(jù)問題排查情況滾動修編“一河（湖）一策”年度計劃，進一步推動履職工作有能有效。完善河湖健康數(shù)字檔案建設(shè)，探索開展衛(wèi)星遙感區(qū)塊化流域監(jiān)測，提高問題溯源的效率和監(jiān)測覆蓋面。在市級河湖長水域50個監(jiān)測點位的基礎(chǔ)上，對3811個縣級、鎮(zhèn)級、村級分段進行全覆蓋遙感監(jiān)測。加強智慧識別，形成與數(shù)字變革時代相適應(yīng)的河湖健康評價模式，輔助各級河湖長治理決策。

　　三是筑牢公眾參與“供給線”。加強結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建數(shù)字技術(shù)視角下前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進的公眾參與新格局。開發(fā)新場景“我的河湖”游戲體驗?zāi)�塊，通過動態(tài)模擬河湖變化，引導(dǎo)公眾進行垃圾清理、污水處理和防洪清障。今年以來，全市“綠水幣”平臺注冊賬號數(shù)突破40萬個，總活躍累計約130萬人次。開發(fā)官方協(xié)管團隊模塊，培育“綠水幣”鐵粉群體，共創(chuàng)建團隊278個，組織護水、培訓(xùn)、宣傳活動439場，全年公眾發(fā)現(xiàn)問題占比39.2%。通過河長宣講小視頻拉近公眾與河湖的距離感，通過河長秀圖、公眾巡河、舉報反饋等渠道采集河湖印象、河岸環(huán)境、水體觀感、親水體驗、管理服務(wù)等五類評價數(shù)據(jù)，綜合開展河湖滿意度評價，全年累計采集評價記錄超過126萬條，覆蓋全市河湖段84.23%。