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　　今年以來，廣西國資委黨委緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”抓監(jiān)督，打好專項治理“組合拳”，將清廉國企建設(shè)作為國資國企系統(tǒng)推動落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的有力抓手，為營造國資國企風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供堅強政治保證。11月18日，組織召開全區(qū)清廉國企建設(shè)工作現(xiàn)場推進會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推動清廉國企建設(shè)各項任務(wù)要求落地落實，做實整改“后半篇文章” 推動清廉國企建設(shè)向縱深發(fā)展。

　　加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 構(gòu)建“一盤棋”工作格局

　　廣西國資委作為清廉國企建設(shè)牽頭單位，黨委書記親自擔(dān)任清廉國企建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，印發(fā)《自治區(qū)國資委黨委關(guān)于推進清廉國企建設(shè)的實施方案》，召開推進清廉國企建設(shè)動員會，明確將發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、解決問題貫穿清廉國企建設(shè)始終。

　　推動構(gòu)建“一盤棋”工作格局。廣西國資委監(jiān)管企業(yè)、各設(shè)區(qū)市國資委根據(jù)清廉國企建設(shè)實施方案，結(jié)合本企業(yè)和本地實際制定推進細案，推動清廉國企建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進;部分駐桂央企認為廣西清廉國企建設(shè)具有借鑒意義，主動將清廉建設(shè)作為本企業(yè)一項經(jīng)常性工作加以落實，共同構(gòu)建包括廣西國資委、區(qū)直企業(yè)、駐桂央企和設(shè)區(qū)市國資委“橫向到邊縱向到底”的清廉國企建設(shè)工作格局。

　　抓住“關(guān)鍵少數(shù)” 加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督

　　廣西國資委組織國資國企領(lǐng)導(dǎo)人員深刻剖析相關(guān)案件原因，深刻吸取教訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員算好政治、經(jīng)濟、自由等人生七筆賬，將壓力傳導(dǎo)到“關(guān)鍵少數(shù)”。舉辦2022年企業(yè)黨委書記黨性教育專題培訓(xùn)班，組織50多名黨委書記到廉政教育基地觀摩，重溫黨章黨規(guī)黨紀(jì)，切實做到警鐘長鳴。學(xué)習(xí)“全面從嚴管黨治企，推進清廉國企建設(shè)”課程，全區(qū)國資國企系統(tǒng)約2000名“一把手”和班子成員參訓(xùn)，推動全面從嚴治黨壓力向基層傳導(dǎo)。

　　針對國有企業(yè)資金密集、項目匯集、資源富集、資產(chǎn)聚集，廣西國資委突出抓好“一把手”決策、用權(quán)、追責(zé)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成工作閉環(huán)。在決策方面，重點抓好“一把手”落實“三重一大”決策制度、民主集中制和請示報告制度等，讓權(quán)力在程序中運行。在用權(quán)方面，研究制定《區(qū)直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避和公務(wù)回避暫行規(guī)定》和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在本企業(yè)任職情況統(tǒng)計表》《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬和特定關(guān)系人生產(chǎn)經(jīng)營投資活動情況統(tǒng)計表》等配套6表，填補企業(yè)監(jiān)督空白點。在追責(zé)方面，研究制定《自治區(qū)直屬國有企業(yè)受黨紀(jì)政務(wù)處分等情形相關(guān)負責(zé)人薪酬扣減工作指引》，提高受黨紀(jì)政務(wù)處分決定執(zhí)行工作的嚴肅性、權(quán)威性。

　　同時，廣西國資國企完善企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運行監(jiān)督，深化拓展“黨建入章”成果，完善黨組織前置研究重大經(jīng)營管理事項清單，厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層等治理主體職責(zé)，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實作用。增強風(fēng)險管控預(yù)警，加強對監(jiān)管企業(yè)重大項目投資、重大項目建設(shè)、大額資金調(diào)度、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險防控能力建設(shè)，強化合規(guī)經(jīng)營。完善國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，截至目前陽光采購服務(wù)平臺、綜合檢測大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、“三重一大”決策和運行管理系統(tǒng)、黨建和思想宣傳管理系統(tǒng)已經(jīng)上線，全面推行監(jiān)管企業(yè)大額資金在線監(jiān)管。

　　堅持問題導(dǎo)向 扎實開展重點領(lǐng)域突出問題專項治理

　　廣西國資委黨委充分發(fā)揮巡察利劍作用，聚焦規(guī)范經(jīng)營投資、落實“三重一大”決策制度、董事會建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升專項巡察發(fā)現(xiàn)問題的針對性、精準(zhǔn)性，堅持推動巡察全覆蓋。今年對6戶企業(yè)開展“推進清廉國企建設(shè)、規(guī)范國企經(jīng)營管理”專項巡察共發(fā)現(xiàn)6大類219個問題。緊盯巡察反饋問題整改，把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，做到建章立制標(biāo)本兼治，對發(fā)現(xiàn)問題登記造冊，實行清單管理，截至目前整改率為66.67%。

　　同時，廣西國資委開展融資性貿(mào)易腐敗問題專項治理。組織21戶企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照方案步驟于8月底基本完成自查自糾。發(fā)揮區(qū)直企業(yè)融資性貿(mào)易領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作協(xié)調(diào)小組作用，形成處理追責(zé)閉環(huán)。截至目前共提出有針對性整改措施1184條，舉一反三查短板補漏洞，健全制度抓好整改。

　　此外，廣西國資委組織各監(jiān)管企業(yè)充分梳理逾期應(yīng)收款情況，并根據(jù)各債務(wù)人情況，制定清收方案，落實責(zé)任人，通過法律訴訟、財產(chǎn)保全等多種手段止損挽損。

　　結(jié)合企業(yè)實際 推動清廉建設(shè)在基層落地見效

　　建設(shè)清廉教育陣地。清廉國企建設(shè)專責(zé)小組在交投集團六律基地掛牌成立廣西國資委廉潔教育基地，各企業(yè)集團結(jié)合已有場地改建改造清廉教育陣地共計809個。

　　打造清廉品牌。廣投集團突出行業(yè)特色，推出“廉能清源”“清風(fēng)伴‘鋁’”“醫(yī)健清心”等清廉品牌;農(nóng)墾集團不斷豐富“勤廉守正，行穩(wěn)致遠”清廉文化品牌內(nèi)涵，推動形成“明心向陽”“廉潔潤，金光美”“清廉守正，和美西江”等16個子品牌。

　　推動清廉建設(shè)進項目進車間進班組。北投集團結(jié)合項目建設(shè)，突出抓好業(yè)主、監(jiān)理、施工的“三方廉動”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險聯(lián)防;玉柴集團打造“三強三不”總品牌，增強清廉文化滲透力，引導(dǎo)清廉建設(shè)進車間進班組，推動黨員干部樹立以清為美、以廉為榮的價值取向;農(nóng)信社開展“窗口腐敗”專項整治，堅決糾治一切損害客戶群眾利益的腐敗和不正之風(fēng)。

　　廣西國資委相關(guān)負責(zé)人表示，下一步，廣西國資委黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以加強對“一把手”監(jiān)督、開展專項治理、創(chuàng)建示范點為主要抓手，開展清廉國企建設(shè)督導(dǎo)調(diào)研，組織填報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避和公務(wù)回避配套6表，推進清廉國企建設(shè)走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

　　文章來源：廣西國資委