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連日來，為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢，全力做好站臺煤炭增儲增運工作。山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)不斷強化全盤統(tǒng)籌機制，以增強庫存儲備助力保供、以細(xì)化舉措落實迎戰(zhàn)疫情，全公司上下以完成目標(biāo)為集結(jié)號，形成“增儲備、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定”的合圍攻堅之勢，為汾西礦業(yè)打勝增運保供和疫情防控攻堅戰(zhàn)貢獻中盛力量。

舉措保障增儲備

專用線站臺是外運需求的主力線，更是迎峰度冬的保供通道。中盛煤業(yè)堅決貫徹落實汾西礦業(yè)保供保增部署要求，成立上站發(fā)運工作專班，及時疏通存在的難點堵點，提升增儲實效。該公司加強儲煤綜合管理，根據(jù)發(fā)運實際持續(xù)優(yōu)化煤棚存煤布局，合理調(diào)配垛位分布，分煤種進行單堆單放增加庫存負(fù)荷，并以封閉煤棚三期工程加快的實施，最大程度提高站臺煤棚庫存量。儲裝運部門緊密聯(lián)系上站單位，及時掌握生產(chǎn)銜接和倉儲變化信息，采取棚內(nèi)短途轉(zhuǎn)儲和現(xiàn)場動態(tài)協(xié)調(diào)措施，保證突擊上站跟得上、靠得住，有效釋放上站單位生產(chǎn)庫存壓力。同時為了提升發(fā)運效能，該公司健全發(fā)運應(yīng)急機制，加強與山焦銷售汾西公司、汾西礦業(yè)煤質(zhì)運銷中和鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法增強運力保障，助推保供保增任務(wù)順利完成。

細(xì)化落實迎大考

應(yīng)對疫情多點爆發(fā)的嚴(yán)峻形勢，中盛煤業(yè)切實扛牢疫情防控責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)執(zhí)行防控措施，以各支部、各部門為單位，將疫情管控工作“網(wǎng)格化”，下沉責(zé)任、分解目標(biāo)，目的以管控責(zé)任再壓實、細(xì)化分解再落實，切實守牢疫情防控陣地；該公司聚焦生產(chǎn)區(qū)防疫重點，責(zé)成專班輪番值守，對外來上站車輛嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控“四要素”，重點查驗48小時以內(nèi)核酸檢測報告，做到“驗車不接觸、人員不下車、責(zé)任不落空”；汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)完善細(xì)化疫情應(yīng)急保障措施，未雨綢繆、提前著手，全力推進礦區(qū)設(shè)置隔離室改造工程，并在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置應(yīng)急生活區(qū)，配備各類應(yīng)急物資，確保在疫情突發(fā)情況下安全生產(chǎn)和發(fā)運保供秩序不受影響，為增儲保供筑牢有力保障。

合圍攻堅保穩(wěn)定

在沖鋒收官和疫情嚴(yán)峻的緊要關(guān)頭，該公司通過中心組（擴大）學(xué)習(xí)、早調(diào)會和班前會等集中方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)大會精神以及能源安全、保增保供要求，逐級傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任，引領(lǐng)黨員干部不斷提高政治站位，培植昂揚向上斗志，激發(fā)合圍攻堅力量，為打勝全年攻堅戰(zhàn)凝聚思想共識；在守牢疫情防控陣地的基礎(chǔ)上，該公司緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，以行為治理工作為牽引，圍繞“百日安全會戰(zhàn)”活動總體目標(biāo)，推行“事前預(yù)防、事后倒查”的行為治理辦法，扎實開展隱患排查整治行動，全面加強各重點部位巡查檢查，全力杜絕現(xiàn)場零星事故，保證保供儲煤安全運行，為全年勝利收官和來年穩(wěn)健開局奠定有力基礎(chǔ)。（廉政 毋振凡）