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　　2022年，廣西宏桂資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“宏桂集團(tuán)”）堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，堅(jiān)守初心使命、聚焦主責(zé)主業(yè)，以“135N”總體改革思路為核心，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得良好成效。預(yù)計(jì)2022年全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.42億元，完成年度目標(biāo)的107%。

　　聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，有效穩(wěn)固企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)基本盤。全面穩(wěn)住企業(yè)運(yùn)行，通過(guò)每周召開(kāi)碰頭會(huì)、每季度召開(kāi)分析會(huì)、深入基層調(diào)研督導(dǎo)等一系列非常措施，強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)、精準(zhǔn)運(yùn)行調(diào)度，有效穩(wěn)住了企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)“基本盤”；全面履行國(guó)企減免租金責(zé)任，強(qiáng)化國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，制定“一企一策”租金減免方案，確保應(yīng)減盡減，減免到位。今年以來(lái)，宏桂集團(tuán)及所屬企業(yè)已完成621戶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)、1136戶個(gè)體工商戶租金減免工作，減免租金約4705.44萬(wàn)元。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，重塑“三主兩輔”業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)同向發(fā)力。理清發(fā)展思路。以“集團(tuán)化管控、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向，形成按照強(qiáng)化“資本運(yùn)營(yíng)、價(jià)值投資、價(jià)值管理”1個(gè)核心理念，聚焦“國(guó)有資本優(yōu)化布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育”3個(gè)投資維度，構(gòu)建形成“資本運(yùn)營(yíng)投資、資產(chǎn)管理、綜合要素交易、貿(mào)易倉(cāng)儲(chǔ)、城鄉(xiāng)服務(wù)”“三主兩輔”5大產(chǎn)業(yè)板塊及落實(shí)黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略管控、協(xié)同合作、人才支撐等N個(gè)保障措施展開(kāi)的“135N”總體改革發(fā)展思路，并加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃中期修編，為宏桂集團(tuán)“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展指明方向和提供依據(jù)；優(yōu)化組織體系，以更好服務(wù)基層和企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、完成總部部門職能設(shè)置和人員調(diào)整。同時(shí)，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥推進(jìn)“一企一策”授權(quán)工作，進(jìn)一步構(gòu)建與資本運(yùn)營(yíng)相適應(yīng)科學(xué)合理的管控體系；堅(jiān)守資本運(yùn)營(yíng)主業(yè)，堅(jiān)持以國(guó)有資本價(jià)值管理為導(dǎo)向，構(gòu)建形成以產(chǎn)投資本為主，其他4個(gè)二級(jí)企業(yè)集團(tuán)為輔的1+4投資格局。完成出資3.88億元收購(gòu)了廣投資管36%股權(quán)，并成功獲得地方AMC牌照，在提升資本運(yùn)營(yíng)專業(yè)化能力上獲得新提升。

　　聚焦改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)活力動(dòng)力。深化改革三年行動(dòng)，持續(xù)攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)改革三年行動(dòng)292項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、主項(xiàng)任務(wù)全面完成，整體目標(biāo)完成率達(dá)100%。深化三項(xiàng)制度改革，搭建完成管理人員能上能下通道，公開(kāi)招聘、全員績(jī)效考核占比達(dá)100%。同時(shí)，積極推進(jìn)在子公司試點(diǎn)開(kāi)展員工持股機(jī)制，建立更具市場(chǎng)靈敏性的分配激勵(lì)制度，有效激發(fā)企業(yè)活力；深化貿(mào)易業(yè)務(wù)整改整治，先后多次召開(kāi)專題會(huì)研究部署，扎實(shí)推進(jìn)融資性貿(mào)易腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，加快推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)向價(jià)值化和實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　聚焦合規(guī)管理，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。織牢織密風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動(dòng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)檢人員派任制等改革舉措落地見(jiàn)效，動(dòng)態(tài)監(jiān)管建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬，整合集團(tuán)業(yè)務(wù)部門、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等力量，構(gòu)建形成風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)監(jiān)督體系。強(qiáng)化制度管控，印發(fā)《貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)指引》《貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控指導(dǎo)手冊(cè)》等制度，加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展的全流程進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)完善制度體系，堵塞制度漏洞，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患；強(qiáng)化降本增效管理，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，持續(xù)推進(jìn)壓成本提效益管控，截至目前，宏桂集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率同比下降6%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)1.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　聚焦黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，政治生態(tài)持續(xù)清朗。持續(xù)穩(wěn)固基層黨建基礎(chǔ)，認(rèn)真組織抓好“五基三化”攻堅(jiān)年工作，構(gòu)建形成“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式，積極打造“宏桂先鋒+”特色黨建品牌，創(chuàng)新開(kāi)展“學(xué)黨史、聽(tīng)黨話，轉(zhuǎn)作風(fēng)、展形象，提效能、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題教育及青年讀書會(huì)活動(dòng)，形成27個(gè)研究課題，學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效；持續(xù)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)做好各項(xiàng)巡視、巡察、審計(jì)等反饋意見(jiàn)整改及以案促改工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、查找短板，修訂和完善制度76項(xiàng)，推動(dòng)形成以清廉國(guó)企建設(shè)護(hù)航、助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。

　　下一步，宏桂集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，自覺(jué)在新方位中把握企業(yè)發(fā)展的新坐標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“三主兩輔”業(yè)務(wù)定位格局，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)深化改革，擴(kuò)大有效投資，加快打造主業(yè)清晰、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)資源聚焦歸集主業(yè)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的新發(fā)展格局，全力推動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)改革實(shí)現(xiàn)新突破取得新成效。

　　文章來(lái)源：廣西國(guó)資委