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　　為深入推進(jìn)江西省新余市國資國企改革，近幾年來，新余市國資委率先在全省設(shè)區(qū)市探索開展國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革。通過三年的運(yùn)行，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，取得了企業(yè)、員工、職業(yè)經(jīng)理人、國資監(jiān)管部門四方滿意的共贏局面。

　　以發(fā)展為要的理念強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度改革

　　新余市國資委堅(jiān)持以發(fā)展為中心，以謀求發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展為第一使命，在全省設(shè)區(qū)市沒有先例的情況下，先行先試，探索前進(jìn)。

　　堅(jiān)持先試點(diǎn)后推開的辦法，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度改革。在試點(diǎn)改革中把控大方向。最初，新余市國資委研究制定《在部分市屬國有企業(yè)中開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)實(shí)施方案》，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的選聘、考核指標(biāo)、薪酬等作了原則性的要求。選定市國盛公司兩家子公司為首批試點(diǎn)改革企業(yè)，新余市國資委對(duì)改革的重大事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān)，確保改革不偏向。構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人制度改革可復(fù)制推廣制度體系。新余市國資委對(duì)試點(diǎn)改革全程跟蹤指導(dǎo)，確保了試點(diǎn)改革的成功。通過總結(jié)完善改革的政策措施，繼而在市華美園林公司等企業(yè)中推動(dòng)新一輪職業(yè)經(jīng)理人制度改革。同時(shí)，制定印發(fā)《新余市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》，為下一步全面推進(jìn)國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革提供了一整套完整的政策體系。

　　擇優(yōu)選聘職業(yè)總經(jīng)理，選準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的帶頭人。堅(jiān)持以市場(chǎng)化為主渠道。人選來源堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，不受企業(yè)內(nèi)外、級(jí)別高低、資歷深淺限制。當(dāng)個(gè)別企業(yè)選聘方案僅限定在企業(yè)內(nèi)部人員時(shí)，市國資委責(zé)成其改為市場(chǎng)化選聘。堅(jiān)持以注重業(yè)績?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)。選聘標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄。將營業(yè)收入、凈利潤等作為競(jìng)聘評(píng)分的大分值，直接影響競(jìng)聘人能否成功競(jìng)聘。堅(jiān)持以良好品行為基本底線。人選必須具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)信用。嚴(yán)格資格審查，對(duì)有不良信用記錄的，一律取消競(jìng)聘資格。

　　按照契約化市場(chǎng)化運(yùn)作管理，建立企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制�？茖W(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。本著“跳起來摘桃子”原則，各業(yè)務(wù)指標(biāo)第一年度指標(biāo)按企業(yè)改革前三年的平均值增長20%為競(jìng)聘的最低值。按市場(chǎng)化設(shè)置職業(yè)經(jīng)理人年度薪酬和中長期激勵(lì)。嚴(yán)格考核和薪酬兌現(xiàn)，大大激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人爭(zhēng)創(chuàng)佳績的積極性，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。賦予職業(yè)總經(jīng)理相應(yīng)的用人權(quán)、薪酬分配權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)。職業(yè)總經(jīng)理用足用好這些賦權(quán)，調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部員工崗位，制定并實(shí)施企業(yè)內(nèi)部績效考核和收入分配管理辦法，真正實(shí)現(xiàn)了“員工能進(jìn)能出”“職位能上能下”“收入能增能減”，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營管理。

　　以各方滿意的成效充分肯定職業(yè)經(jīng)理人制度改革

　　職業(yè)經(jīng)理人制度改革是一項(xiàng)全新的工作，在各方的共同努力下喜結(jié)碩果，實(shí)現(xiàn)了四方共贏。

　　企業(yè)步入良性發(fā)展，企業(yè)滿意。經(jīng)濟(jì)效益成倍增長，新余市國盛公司兩家子公司2022年度營業(yè)收入、凈利潤，預(yù)計(jì)可分別比改革前2019年度增長150%、410%；新余市華美園林公司2022年度營業(yè)收入、凈利潤，預(yù)計(jì)可分別比改革前2020年度增長152%、630%。業(yè)務(wù)及資質(zhì)取得大突破，管理更為規(guī)范，建立了一整套的激勵(lì)約束機(jī)制，企業(yè)發(fā)展步入了良性軌道。

　　職員收入有了提高，員工滿意。企業(yè)員工收入與個(gè)人績效掛鉤，工作積極性有了明顯提高，收入大為增長。

　　經(jīng)理層有了成就感，職業(yè)經(jīng)理人滿意。職業(yè)經(jīng)理人超額完成各項(xiàng)考核任務(wù)，同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人能將一個(gè)困難企業(yè)擺脫困境，得到認(rèn)可，大大提升職業(yè)成就感。

　　探尋一條發(fā)展之路，國資監(jiān)管部門滿意。國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革的成功，關(guān)鍵是選好一位職業(yè)總經(jīng)理，重點(diǎn)是契約化市場(chǎng)化運(yùn)行。新余市國資委對(duì)這些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，為下一步國企改革發(fā)展探尋了一條可行之路。

　　文章來源：江西省國資委