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　　中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司于去年底實施的聚銀公司氣體制造廠循環(huán)水系統(tǒng)自動配堿改造項目，目前已具備投用條件，4名配堿崗位操作人員全部撤出危險作業(yè)場所。該項目是銀光集團(tuán)2022年41項“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項任務(wù)之一，僅投入3萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)線安全本質(zhì)化和自動化程度提升，對企業(yè)民品生產(chǎn)線“機(jī)器換人”改造具有示范引導(dǎo)作用。

　　銀光集團(tuán)落實兵器工業(yè)集團(tuán)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項任務(wù)要求，針對氣體制造廠自動化水平相對較低、危險區(qū)域接觸時間長的狀況，組織一線操作人員、工程技術(shù)人員系統(tǒng)梳理現(xiàn)場頻繁手動操作點，并進(jìn)行分類分級，將勞動強(qiáng)度大的人工配堿操作列為改造重點。循環(huán)水系統(tǒng)原設(shè)計采用人工配堿，需要每班人工轉(zhuǎn)運(yùn)固堿碳酸鈉約300千克到循環(huán)水加堿處，再由人工將固堿倒入配堿池，存在安全風(fēng)險，且一次性加堿不利于工藝指標(biāo)調(diào)整。

　　為徹底改變運(yùn)行了20多年的人工配堿方式，銀光集團(tuán)運(yùn)用創(chuàng)新思維，積極研討改造思路，以工藝優(yōu)化、小改造構(gòu)建生產(chǎn)新格局。該公司確定自動配堿改造項目，經(jīng)過充分論證，決定利用自有液堿系統(tǒng)替代固堿添加操作，并組織技術(shù)人員開展“賽馬”課題研究，制定、完善方案，利用去年集中檢修期間實施工藝改造，同時加裝PH值在線分析儀，盤面操作人員根據(jù)PH值變化情況進(jìn)行配堿調(diào)整操作，取消配堿崗位，將現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤到后臺，工藝運(yùn)行更加平穩(wěn)。

　　（譚順蘭 李曉照）