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　　自開(kāi)展“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù)以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司化工二廠在培訓(xùn)教育、實(shí)施黨員創(chuàng)新工程的基礎(chǔ)上，以“一線長(zhǎng)、兩小組、四類會(huì)”的方式推動(dòng)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施。

　　“我們的目標(biāo)是打造一條符合‘黑燈工廠’標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，”化工二廠副廠長(zhǎng)惠正軍說(shuō)，“機(jī)器換人是實(shí)現(xiàn)科技興安的重要手段和必要路徑�！弊鳛橐粭l建線時(shí)長(zhǎng)60余年、工藝技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定成熟的生產(chǎn)線，如何破舊立新、守正創(chuàng)新，既是考驗(yàn)，也是挑戰(zhàn)。在完成全部崗位操作規(guī)程的量化細(xì)化規(guī)范化基礎(chǔ)上，化工二廠成立“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由單位“一把手”擔(dān)任生產(chǎn)線“線長(zhǎng)”，單位的兵器工業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵技能帶頭人、技術(shù)骨干、技術(shù)員為主要成員，分設(shè)管理小組和改造論證實(shí)施小組，開(kāi)展方案安全性論證、技術(shù)攻關(guān)、驗(yàn)證交流、項(xiàng)目實(shí)施等方面工作。

　　“粉體泵安全改造讓我們看到單位機(jī)器換人工作的能力和信心，也讓我們對(duì)未來(lái)的工作更加安心和放心�！痹搯挝滑F(xiàn)場(chǎng)操作工郭含林說(shuō)。2022年底，化工二廠完成粉體泵安全改造項(xiàng)目，改變了以往設(shè)備開(kāi)停需要現(xiàn)場(chǎng)操作的局面，通過(guò)將運(yùn)行信號(hào)傳到DCS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，消減1人次在崗位停留時(shí)間每班3小時(shí)，將人員從“前臺(tái)”撤到“后臺(tái)”。

　　項(xiàng)目的成功實(shí)施極大地鼓舞了化工二廠全員的士氣。該單位在對(duì)照“吃透機(jī)理、吃透技術(shù)、吃透環(huán)境、吃透變化”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織人員從各崗位出發(fā)，查找手工作業(yè)較多的操作環(huán)節(jié)，今年共申報(bào)5項(xiàng)任務(wù)。為了保證專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施進(jìn)度，化工二廠根據(jù)既定目標(biāo)倒排時(shí)間進(jìn)度，以拉條掛賬的形式，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)每一項(xiàng)任務(wù)，針對(duì)存在的難題，該單位通過(guò)定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)、技術(shù)員周例會(huì)、新老員工交流會(huì)、技術(shù)技能人員溝通協(xié)調(diào)會(huì)等“四類”會(huì)議進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，形成設(shè)計(jì)委托書(shū)，指派專人與設(shè)計(jì)院、工藝研究所人員對(duì)接項(xiàng)目設(shè)計(jì)，繪制圖紙進(jìn)行開(kāi)展改造。截至目前，這五個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)全部進(jìn)入儀表電器等材料清購(gòu)階段。

　　汪丫惠    賈敏