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通訊員羅利兵報(bào)道：長期以來，新疆天業(yè)天能化工有限公司在安全管理方面始終牢固樹立“安全第一 預(yù)防為主”的發(fā)展理念，不斷完善安全管控體系、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，在“常抓、長效”上下真功、出實(shí)招，從隱患排查、思想引領(lǐng)、責(zé)任落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，不斷提升本質(zhì)安全水平，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

為強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理，公司充分調(diào)動(dòng)車間、工段、班組“頭雁效應(yīng)”作用，鼓勵(lì)員工爭做安全隱患的“吹哨人”，不定期地開展現(xiàn)場安全檢查，并以現(xiàn)場為“課堂”，向各崗位員工講解本崗位操作技能及安全知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“理論+實(shí)踐”相結(jié)合，將安全理念貫穿于安全生產(chǎn)全過程；同時(shí)，公司把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”、薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，緊盯重點(diǎn)人員、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有針對性地開展安全隱患排查，第一時(shí)間分析存在原因及正確的處置措施，著力形成“隱患排查、跟蹤復(fù)查、建檔、銷號(hào)”于一體的循環(huán)閉合管理體系。

在日常工作中，公司把安全教育同現(xiàn)場管理放在同等位置上抓牢抓實(shí)，為強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)，公司狠抓安全防范責(zé)任措施落地落實(shí)，全方位、多層次宣傳新《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等條例知識(shí)，并充分利用藍(lán)信工作群、班前班后會(huì)、安全例會(huì)等方式開展勞保穿戴、崗位安全、特種作業(yè)等方面的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，著力引導(dǎo)職工群眾高度重視安全生產(chǎn)工作，做到從思想上筑牢防線、行動(dòng)上落實(shí)有力、措施上行之有效，確保安全工作不留死角。

公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開展班組勞動(dòng)競賽，每月將各工段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行公布，月底匯總考核，及時(shí)對項(xiàng)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工保安全、促生產(chǎn)的積極性。同時(shí)，公司將現(xiàn)場安全管理、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”管理、節(jié)能降耗等工作納入自主管理內(nèi)容，嚴(yán)格控制流程，狠抓措施落實(shí)，促使班組自主管理水平得到了很大的提升。

立足長遠(yuǎn)，干在當(dāng)下。今后，該公司將持續(xù)從思想認(rèn)識(shí)、安全管理、制度體系等方面來抓安全、促發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展的“新賽道”上，以“時(shí)不我待、分秒必爭”的拼搏精神，拿出一抓到底的干勁、保持一刻不停的韌勁、凝聚一體推進(jìn)的合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。