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全面實施預算績效管理以來，蘇州市財政局堅持制度建設先行，持續(xù)夯實管理基礎，強化預算部門對預算績效管理制度的認識和執(zhí)行，規(guī)范第三方機構(gòu)參與預算績效管理行為，推動預算績效管理制度建設落地生效。

一是持續(xù)出臺管理制度。積極構(gòu)建“三全”預算績效管理體系，對照上級要求，結(jié)合我市實際，相繼出臺事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、績效管理成果應用等管理辦法，為開展全過程預算績效管理提供制度保障。鞏固制度建設成果，匯集中央、省、市績效管理相關文件，整理編印《蘇州市預算績效管理文件匯編》，共收錄文件58個，全面涵蓋預算績效管理相關要求，為各級財政部門和預算部門開展績效管理工作提供制度參考。

二是規(guī)范第三方機構(gòu)行為。全面實施績效管理以來，針對第三方機構(gòu)參與預算績效管理廣度不斷拓展的情況，對照原有制度，對該領域相關制度進行重點強化，制定了《蘇州市委托第三方機構(gòu)參與預算績效管理辦法》《蘇州市財政項目支出績效自評價復核第三方機構(gòu)工作指南》，修訂了《蘇州市財政項目（政策）支出績效重點評價第三方機構(gòu)工作指南》，進一步規(guī)范第三方機構(gòu)參與預算績效管理行為，提升第三方機構(gòu)執(zhí)業(yè)水平。

三是強化多方協(xié)作。發(fā)揮專家的專業(yè)優(yōu)勢，強化智庫培育，著力建設績效管理專家?guī)欤�在制度建設過程中充分發(fā)揮專家咨詢作用，保障制度內(nèi)容科學合理；加強對預算部門的宣傳和輔導，全面掌握預算部門績效管理工作開展情況，確保相關制度貫徹落實到位。（績效管理處）

來源： 蘇州市財政局網(wǎng)站