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　　安徽海螺集團有限責任公司（以下簡稱安徽海螺）是全球最大的水泥建材企業(yè)集團之一。安徽海螺控股經(jīng)營海螺水泥、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司，產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，在全國和世界范圍內(nèi)擁有660多家子公司，總資產(chǎn)突破3000億元，經(jīng)濟效益和水泥產(chǎn)能分別位于世界同行業(yè)第一、第二，2022年，安徽海螺以397億美元的營業(yè)收入蟬聯(lián)進入世界500強榜單，今年榮獲第七屆中國工業(yè)大獎，在業(yè)內(nèi)享有“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽。

　　對標世界一流 技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建成效突出

　　對標世界一流勇攀水泥技術(shù)最高峰。安徽海螺成立初期即瞄準國際先進水平，通過引進消化吸收、自主攻關(guān)創(chuàng)新，建成了我國首條日產(chǎn)5000噸國產(chǎn)化示范線、世界首條日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線，進入世界領(lǐng)先行列。進入數(shù)字時代，安徽海螺建成了全球首個水泥全流程智能工廠，并向100多家工廠推廣智能制造技術(shù)，打造智能制造集群；建成水泥、新材、雙碳行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，成功試點“水泥工業(yè)大腦”，孵化了礦山無人駕駛、智能包裝發(fā)運、智能質(zhì)量管理和智慧物流供應(yīng)鏈平臺等數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司，促進數(shù)字生態(tài)圈繁榮發(fā)展，企業(yè)先后榮獲國務(wù)院國資委“2020年國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”，工信部首批“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”“智能制造標桿企業(yè)”。率先探索減碳技術(shù)，建成我國首套水泥純低溫余熱發(fā)電機組，首個水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾系統(tǒng)，世界首個水泥窯碳捕集純化示范項目，為世界水泥行業(yè)開創(chuàng)了碳捕集利用先河。建成行業(yè)首個“零外購電”“全綠電”水泥工廠，首個“零碳”水泥工廠、二氧化碳智慧農(nóng)業(yè)溫室等項目，加快“雙碳”前沿技術(shù)研發(fā)，參與國家重點實驗室建設(shè)，研究探索二氧化碳制可燃氣、二氧化碳礦化混凝土等前瞻性技術(shù)。

　　對標世界一流積極創(chuàng)建知名品牌。安徽海螺大力實施“走出去”戰(zhàn)略，實施國際化產(chǎn)業(yè)布局，海外投資達155億元，沿“一帶一路”建成20個實體工廠，成為國內(nèi)同行業(yè)海外投資規(guī)模和產(chǎn)能規(guī)模的“雙料冠軍”，為國產(chǎn)品牌走向世界奠定堅實基礎(chǔ)。同時，以高質(zhì)量產(chǎn)品為先導，樹立高端品牌形象，自主開發(fā)了專用于核電工程的核電水泥、適用于精密儀器、導航定位系統(tǒng)的無磁水泥等。海螺品牌產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于上海東方明珠、大亞灣核電站、美國舊金山奧克蘭海灣大橋、迪拜哈利法塔等世界級代表性工程，海螺牌大型水泥環(huán)保裝備反向出口到發(fā)達國家。安徽海螺的品牌價值受到全球認同，CONCH商標水泥、型材產(chǎn)品先后獲得國家馳名商標認證，海螺品牌連續(xù)5年名列“世界品牌實驗室”中國最具價值品牌500強前100位，CONCH商標水泥產(chǎn)品位居世界單一水泥品牌第一。

　　以創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)為契機 推動各項工作再上新臺階

　　聚焦主責主業(yè)，夯實創(chuàng)建世界一流企業(yè)根基�！笆�四五”期間，圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�轉(zhuǎn)接、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，構(gòu)筑以水泥制造為基礎(chǔ)，新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、國際貿(mào)易5大產(chǎn)業(yè)相互促進的“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，力爭保持不低于每年200億元的投資規(guī)模，鞏固水泥行業(yè)領(lǐng)軍地位，加快形成新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等3個百億級產(chǎn)值的新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　聚焦科技創(chuàng)新，鞏固世界一流企業(yè)技術(shù)水平。以六大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主要發(fā)力方向，成立產(chǎn)業(yè)研究院，打造集團公司“科研平臺、管理平臺、產(chǎn)研平臺”。圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型兩類技術(shù)開展攻關(guān)，扎實推進智能工廠集群網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造水泥“工業(yè)大腦”。加快研究替代燃料制備利用技術(shù)，深入研究二氧化碳植物氣肥和制甲醇、甲烷等高附加值碳衍生技術(shù)，搶抓碳達峰碳中和戰(zhàn)略主動權(quán)。

　　聚焦商業(yè)模式，構(gòu)筑世界一流企業(yè)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。積極構(gòu)建高質(zhì)高效的精細化工產(chǎn)業(yè)體系，加快向光伏玻璃、硅產(chǎn)業(yè)鏈、氫能應(yīng)用等領(lǐng)域拓展，完善新材料“研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、再生”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，拓展“風、光、水、儲”新產(chǎn)業(yè)，謀劃開展氫能、生物質(zhì)能等綠源技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)布局。高水平打造海螺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成電子招采+商業(yè)協(xié)作、產(chǎn)線設(shè)備預測性維護+社會化服務(wù)、行業(yè)碳排放標準+交易平臺、水泥行業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心、型材個性化定制平臺等新商業(yè)模式，不斷壯大數(shù)字產(chǎn)業(yè)。

　　聚焦深化改革，完善世界一流企業(yè)治理模式。擴大國企改革三年行動成果，健全市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出等機制。完善適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人制度的考核評價體系和現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的選人用人機制。健全企業(yè)經(jīng)濟效益與勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制。構(gòu)建以“一利五率”和行業(yè)關(guān)鍵指標為管控對象的發(fā)展評價體系和績效考核激勵機制。探索建立股權(quán)激勵、超額利潤分享等多元化激勵體系，進一步實現(xiàn)以改革深化促一流企業(yè)創(chuàng)建。

　　文章來源：安徽海螺集團有限責任公司