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　　主題教育開展以來，江西交通投資集團(tuán)（以下簡稱“江西交投集團(tuán)”）聚焦主題主線，牢固樹立和踐行正確政績觀，突出問題導(dǎo)向，奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改，真正依托主題教育為江西交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展帶來新氣象，展現(xiàn)出新時代國資國企良好形象。

　　摸清實(shí)情、拿出真招，讓調(diào)查研究更聚焦

　　孟夏時節(jié)，萬物競茂。一場場蹲點(diǎn)式、解剖式的“三問三解”調(diào)研在集團(tuán)基層所站、工地一線、新能源項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場等地漸次開展。

　　大興調(diào)查研究是此次主題教育的重要內(nèi)容。在調(diào)研前期，江西交投集團(tuán)黨委圍繞制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題等，認(rèn)真研究制定開展調(diào)查研究實(shí)施方案，精選調(diào)研課題，確定了“雙碳”目標(biāo)下推進(jìn)集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、高速公路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展、提升運(yùn)營服務(wù)品質(zhì)、提升國企思想政治工作科學(xué)化水平等8個課題。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，引領(lǐng)帶動所屬各單位班子成員開展領(lǐng)題調(diào)研，集團(tuán)所屬單位累計(jì)確定207個調(diào)研課題。同時，根據(jù)調(diào)研課題，精心選擇調(diào)研路線和對象，逐個細(xì)化調(diào)研提綱，用心編印調(diào)研工作指南，確保調(diào)研的針對性、有效性。

　　問題的指向就是調(diào)研的方向。江西交投集團(tuán)各級黨組織把問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向貫穿調(diào)研活動始終，部署開展“三問三解”蹲點(diǎn)調(diào)研工作，組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用不少于一周的時間深入基層一線，與一線職工同吃同住，通過實(shí)地察看、座談交流、個別談話、征求意見、駐點(diǎn)辦公等方式，廣開言路、集思廣益，“問突出問題、問所需所盼、問發(fā)展對策，解思想之惑、解發(fā)展之難、解群眾之困”。

　　在調(diào)研過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進(jìn)基層一線“腳步輕、腳印深”，以第一視角了解發(fā)展難題，找準(zhǔn)民生關(guān)切，做到心中有數(shù)、有呼有應(yīng)。既到工作開展好、有特色的地方調(diào)研，又到工作打不開局面、問題多的地方調(diào)研。既走近的地方，也去遠(yuǎn)的地方。如何在“雙碳”目標(biāo)下推進(jìn)集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，是江西交投集團(tuán)此次主題教育調(diào)查研究課題之一。調(diào)研組一行人一路驅(qū)車四五個小時，前往風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)場，頭頂烈日酷暑，腳踏滾滾熱浪，實(shí)地察看了解風(fēng)電運(yùn)行情況，為調(diào)研成果轉(zhuǎn)化提供詳實(shí)的第一手資料。

　　調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組把收集到的情況和信息進(jìn)行分析梳理，形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單“三份清單”。同時，加強(qiáng)對調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況、問題解決情況的跟蹤問效，進(jìn)一步建立健全長效工作機(jī)制。贛粵股份公司建立了一個主課題包+多個子課題的“1+X”課題包，通過1個領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、1個部門負(fù)責(zé)抓統(tǒng)籌、多個有關(guān)部門和子公司深入?yún)⑴c抓落實(shí)的聯(lián)動機(jī)制；贛州管理中心以“三雙”機(jī)制推動調(diào)查研究走深走實(shí)，即以線上線下“雙載體”做實(shí)功，以領(lǐng)導(dǎo)班子和職工“雙談話”聽實(shí)情，以調(diào)研組和被調(diào)研單位“雙評價(jià)”求實(shí)效。

　　截至目前，江西交投集團(tuán)上下共開展調(diào)研373次，通過“三問”問突出問題、所需所盼、發(fā)展對策共504條，通過“三解”解思想之惑、發(fā)展之難、群眾之困共183項(xiàng)。

　　動真碰硬、真查實(shí)改，讓檢視整改更精準(zhǔn)

　　檢視整改是主題教育的重點(diǎn)措施之一。自主題教育開展以來，江西交投集團(tuán)立足自身實(shí)際，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改的“四邊機(jī)制”，部署開展了“五亮五看”行動，即亮問題清單，看檢視問題準(zhǔn)不準(zhǔn)；亮整改清單，看整改成效實(shí)不實(shí)；亮案例清單，看典型解剖深不深；亮成果清單，看推動發(fā)展好不好；亮測評清單，看滿意度高不高。通過“自查梳理+開門納諫”方式系統(tǒng)梳理問題250個，開展專項(xiàng)整治31項(xiàng)。

　　問題是時代的聲音，查擺問題的目的在于解決問題。江西交投集團(tuán)黨委堅(jiān)持一本臺賬、一并查糾、一體整改，精準(zhǔn)抓好問題查擺、及時抓好整改落實(shí)。能改的立行立改，一時解決不了的則明確整改目標(biāo)、整改時限、牽頭負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。對于一些群眾反映強(qiáng)烈且長期沒有解決的突出問題，制訂專項(xiàng)整治方案，采取臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治。同時，持續(xù)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，及時掌握整改整治推進(jìn)情況，問題清單實(shí)行動態(tài)管理。

　　在檢視整改環(huán)節(jié)，江西交投集團(tuán)所屬各單位因地制宜、分類指導(dǎo)，建立了一套行之有效的工作體系。交通工程集團(tuán)形成了1名領(lǐng)導(dǎo)干部、帶動2個掛點(diǎn)聯(lián)系支部及分管部門、輻射“N”個黨員的“1+2+N”清單銷號矩陣；公路投資公司建立列席會議、發(fā)督辦通知、專項(xiàng)督導(dǎo)等工作機(jī)制，構(gòu)建銷號清零、閉環(huán)管理的監(jiān)督工作格局；南昌西管理中心建立問題清單滾動更新機(jī)制，實(shí)行一周一更新、兩周一推進(jìn)模式，及時關(guān)注問題整改進(jìn)度。

　　江西交投集團(tuán)上下持續(xù)推進(jìn)主題教育整改整治終端見效，在一項(xiàng)項(xiàng)問題的精準(zhǔn)解決中收獲了實(shí)實(shí)在在的成效。江西交投集團(tuán)通過優(yōu)化“一站一策”保暢方案，全面落實(shí)ETC專人值守、24小時道路監(jiān)測巡查等舉措，有力保障了高速公路節(jié)假日平穩(wěn)運(yùn)行。針對部分服務(wù)區(qū)新能源充電設(shè)施不夠完善的問題，陸續(xù)完成了豐城東等18個服務(wù)區(qū)的充電設(shè)備功率提升工程。截至目前，江西交投集團(tuán)所轄服務(wù)區(qū)共有1095把充電槍投用，實(shí)現(xiàn)在營服務(wù)區(qū)全覆蓋，有效緩解了車主的“里程焦慮”。同時，建成了全省首個液冷超級充電站，充電5分鐘最高續(xù)航300公里，并在泰和北、景德鎮(zhèn)南收費(fèi)站出口匝道旁試點(diǎn)建設(shè)的充電站投入使用，大大提升了廣大司乘的美好出行體驗(yàn)。年內(nèi)還將計(jì)劃完成景德鎮(zhèn)東、贛州北、吉安北、進(jìn)賢西等收費(fèi)站廣場充電站建設(shè)。

　　提質(zhì)增效、為民造福，讓推動發(fā)展更主動

　　“踐行宗旨為民造�！笔情_展主題教育的五個具體目標(biāo)之一。江西交投集團(tuán)黨委聚焦解決群眾“急難愁盼”問題，引導(dǎo)黨員干部多干破難題、促發(fā)展的實(shí)事，多辦惠民生、解民憂的好事，讓廣大群眾從主題教育中切切實(shí)實(shí)看到新變化、得到真實(shí)惠。

　　主題教育啟動以來，江西交投集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)好主責(zé)主業(yè)，攻堅(jiān)克難抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資，服務(wù)穩(wěn)增長、促就業(yè)，用心用情服務(wù)社會、服務(wù)群眾，目前已確定民生項(xiàng)目245項(xiàng)，已辦民生實(shí)事143件，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾1655人次，在交通強(qiáng)省建設(shè)中踐行交投擔(dān)當(dāng)。

　　“感謝昌金改擴(kuò)建項(xiàng)目幫我們把這條路修好了，現(xiàn)在再也不用擔(dān)心下雨天外出了！”談及家門口如今寬闊平整的水泥馬路，宜春市袁州區(qū)南廟鎮(zhèn)郵橋村村民易澤鑄欣慰不已。據(jù)了解，昌金改擴(kuò)建SSZ2標(biāo)三分部承擔(dān)著昌金改擴(kuò)建工程宜春段部分改擴(kuò)建項(xiàng)目，路線途經(jīng)宜春市袁州區(qū)彬江鎮(zhèn)、南廟鎮(zhèn)和下埔街道。項(xiàng)目周邊一條近兩公里的小路是周邊村民出行的必經(jīng)道路，由于年久失修，坑洼不平，村民進(jìn)出十分不便。在了解到情況后，該項(xiàng)目辦主動與地方政府和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，按照臨時性與永久性相結(jié)合的原則，將施工便道修建在這條小路上，并全部用混凝土澆筑，將一條泥濘小路改建成了一條長2.32公里、寬4米、串聯(lián)起三個村小組近百戶村民的交通要道，有效解決了村民出行難題。

　　像昌金改擴(kuò)建項(xiàng)目這樣的“永臨結(jié)合”工程還有很多。走進(jìn)大山懷抱的遂川縣左安鎮(zhèn)五指峰(遂川端)隧道、上猶縣雙溪鄉(xiāng)大石門隧道出口、上猶水巖連接線至聯(lián)群隧道進(jìn)口處，一條條硬化便道和正在建設(shè)中的遂大高速相得益彰地交錯于山間田野，寄托著沿線群眾振興鄉(xiāng)村的新向往；江西交工路橋工程公司吉康B1標(biāo)在修建拌合站施工便道時，采取永臨結(jié)合的方案，將途經(jīng)的泰和縣田溪魚塘村、棚下村兩條原本給當(dāng)?shù)卮迕癯鲂袔�來不便的“煩心路”一改舊顏，變成了平整暢通的“舒心路”。截至目前，江西交投集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)中把施工輔道、供電線路等臨時設(shè)施與沿線群眾生產(chǎn)生活永久需求結(jié)合起來，為群眾修建便道便橋130多座、250多公里，解決涉水、涉路、涉農(nóng)問題210余件，建設(shè)了一批飲水池、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等生活設(shè)施，為項(xiàng)目建設(shè)沿線群眾用心辦好了一件件民生實(shí)事。

　　在滬昆高速梨東改擴(kuò)建項(xiàng)目上，一個個如家般溫暖的“梨東社區(qū)”落地使用。該項(xiàng)目辦創(chuàng)新探索產(chǎn)業(yè)工人管理新模式，植入標(biāo)準(zhǔn)化“社區(qū)”管理理念，為一線產(chǎn)業(yè)工人配備培訓(xùn)教育、生活休閑等設(shè)施，改善了辦公生活環(huán)境，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)工人的幸福感、歸屬感。目前已建成投用“梨東社區(qū)”11個。某位梨東改擴(kuò)建SSZ標(biāo)二分部的產(chǎn)業(yè)工人，在入住梨東社區(qū)的第一天就不禁連連感嘆，“我從來沒見過那么干凈整潔的工地住宿環(huán)境，這里不僅有完備的基礎(chǔ)設(shè)施，還提供了體育活動場所，給人很強(qiáng)烈的歸屬感�！睋�(jù)悉，“梨東社區(qū)”還會定期舉辦健康體檢活動，為一線工人監(jiān)測身體健康，為工友們筑起安全生產(chǎn)屏障。一項(xiàng)項(xiàng)暖心舉措著實(shí)印證著“梨東社區(qū)”真正做到了把“美好”做得更好的理念。

　　今年的六一兒童節(jié)，在江西交投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶點(diǎn)德安縣車橋鎮(zhèn)車橋村的童心港灣，一場涵蓋紅色故事宣講、村莊歷史回顧、互動小游戲等多種形式的六一活動濃情上演。據(jù)悉，為進(jìn)一步鞏固車橋村脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，江西交投集團(tuán)黨委要求駐村工作隊(duì)加大對留守兒童和困難學(xué)生的幫扶力度，關(guān)心關(guān)愛未成年人。駐村工作隊(duì)爭取資金傾情打造了童心港灣。大家在這里圍繞親情陪伴、情感關(guān)懷、自護(hù)教育、勵志教育、紅色教育等內(nèi)容，持續(xù)開展豐富多彩的活動，儼然成為了車橋村孩子們健康成長的快樂家園。主題教育開展以來，江西交投集團(tuán)先后組織總部相關(guān)部門及下屬單位、集團(tuán)青年人才培訓(xùn)班到童心港灣開展志愿服務(wù)活動，并捐贈書籍600余冊、文具20余套、打印機(jī)1臺、文件柜1組，體育用品6套。

　　“路修好了”“環(huán)境變好了”“心里更踏實(shí)了”……江西交投集團(tuán)黨委用“看得見、摸得著”的變化回應(yīng)著群眾的關(guān)切和期盼。下一步，江西交投集團(tuán)黨委將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好主題教育，持續(xù)在推進(jìn)解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題、事關(guān)人民群眾美好出行和美好生活的民生問題等方面發(fā)力，努力把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，真正把“民生所盼”變成“民生所贊”。

　　文章來源：江西省國資委