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為進(jìn)一步提升預(yù)算績(jī)效管理工作質(zhì)效，市財(cái)政局深入探索績(jī)效管理信息化新路徑，將全過程績(jī)效業(yè)務(wù)植入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，促使管理要求同信息系統(tǒng)深度融合，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升管理效能，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建預(yù)算績(jī)效管理新模式。

一是織密數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，促管理精準(zhǔn)高效。市財(cái)政局利用預(yù)算管理一體化平臺(tái)與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算等各模塊數(shù)據(jù)的有效對(duì)接，加強(qiáng)績(jī)效信息智能收集、智能校核，績(jī)效數(shù)據(jù)橫向貫通、自動(dòng)更新，打破信息不對(duì)稱對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的制約，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)全環(huán)節(jié)互融集成。以資金流為依托，深度將績(jī)效管理融入業(yè)務(wù)管理中，構(gòu)建績(jī)效數(shù)據(jù)同期可比，往期可追溯的全過程數(shù)據(jù)鏈，有效提升了績(jī)效結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，在日常查缺問效，預(yù)防糾偏的基礎(chǔ)上，為財(cái)政資源配置尋求最優(yōu)解。

二是強(qiáng)化智能填報(bào)，促工作效率提速。市財(cái)政局充分利用信息化“規(guī)則驅(qū)動(dòng)”優(yōu)勢(shì)，建立集邏輯運(yùn)算、執(zhí)行預(yù)警、指標(biāo)調(diào)整、結(jié)果反饋于一體的多功能績(jī)效管理系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取和單位自行填報(bào)相結(jié)合的方式，對(duì)項(xiàng)目全過程績(jī)效管理進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，50%的績(jī)效工作填報(bào)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)生成，大幅提升監(jiān)控智能化水平，盡可能規(guī)避人為因素帶來(lái)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。初步實(shí)現(xiàn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和控制規(guī)則信息化，預(yù)算績(jī)效管理從“人工作業(yè)”向“數(shù)字應(yīng)用”轉(zhuǎn)變，不斷提高績(jī)效管理自身的效率和效果。

三是開放管理權(quán)限，促財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合。市財(cái)政局立足以績(jī)效促管理優(yōu)化，強(qiáng)化預(yù)算單位財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，不斷調(diào)整完善績(jī)效管理全環(huán)節(jié)工作流程，為預(yù)算單位開通查詢項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目預(yù)警、偏差原因分析等權(quán)限，推動(dòng)預(yù)算單位充分掌握績(jī)效管理手段，通過信息化系統(tǒng)快速了解本單位項(xiàng)目情況，由“要我做績(jī)效”向“我要做績(jī)效”轉(zhuǎn)變，將績(jī)效管理由臨時(shí)總結(jié)變?yōu)闀r(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)糾偏，助力預(yù)算單位優(yōu)化管理，提升資金使用效益。

下一步，市財(cái)政局將繼續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理技術(shù)手段，強(qiáng)化績(jī)效數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析比對(duì)能力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效結(jié)果的自動(dòng)化分析，判斷財(cái)政運(yùn)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全流程、多視角地反映財(cái)政運(yùn)行狀況，為預(yù)算決策發(fā)展提供有效支撐。

來(lái)源：天津市財(cái)政局