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中鐵上海局七公司:創(chuàng)新“三個(gè)一”工作機(jī)制 激活基層黨建工作“一池春水”
2023/8/1 15:34:04 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:“有了這張黨建工作清單,像我這樣新入職的‘政工小白’干起黨建工作也能得心應(yīng)手了”,2023年新入職政工干部劉晶晶如是說(shuō)道。近年來(lái),中鐵上海局七公司黨委全面落實(shí)中國(guó)中鐵“1266”黨建工作規(guī)劃,聚焦組織生活規(guī)范化、評(píng)價(jià)體系細(xì)節(jié)化、能力素質(zhì)全面化目標(biāo),探索了“三個(gè)一”工作機(jī)制, 激活了基層黨建工作“一池春水”。
“有了這張黨建工作清單,像我這樣新入職的‘政工小白’干起黨建工作也能得心應(yīng)手了”,2023年新入職政工干部劉晶晶如是說(shuō)道。近年來(lái),中鐵上海局七公司黨委全面落實(shí)中國(guó)中鐵“1266”黨建工作規(guī)劃,聚焦組織生活規(guī)范化、評(píng)價(jià)體系細(xì)節(jié)化、能力素質(zhì)全面化目標(biāo),探索了“三個(gè)一”工作機(jī)制, 激活了基層黨建工作“一池春水”。
構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)體系,守好“黨建主陣地”。健全了黨建標(biāo)準(zhǔn)、制度、任務(wù)、評(píng)價(jià)一體化閉環(huán)管理,為黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任制提供了有力平臺(tái)和抓手。建立“標(biāo)準(zhǔn)化”制度體系。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“依法合規(guī)治企年”相關(guān)要求,全方位梳理近年來(lái)黨建制度、黨建規(guī)范,編印《黨建制度匯編》《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,細(xì)化任務(wù)、規(guī)范流程、界定標(biāo)準(zhǔn),為持續(xù)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨提供堅(jiān)強(qiáng)的制度體系保障。創(chuàng)新“項(xiàng)目化”管理體系。統(tǒng)籌黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作,全面梳理年度黨建思想政治工作要點(diǎn),按照每月、每季度、每年等時(shí)間節(jié)點(diǎn),將明確的工作任務(wù)細(xì)化形成時(shí)間表、任務(wù)書,確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有方向、有抓手。打造“可量化”評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持抓在平時(shí)、嚴(yán)在日常,制定《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》,以表格形式細(xì)化考核評(píng)價(jià)計(jì)分指標(biāo),并采取日常抽查與集中檢查相結(jié)合的方式,每月選取重點(diǎn)工作抽查督辦,每半年對(duì)所屬各單位進(jìn)行拉網(wǎng)式全覆蓋檢查,并結(jié)合黨組織書記述職評(píng)議考核情況量化打分排名,表彰先進(jìn)、鞭策落后,激活基層黨建工作“一池春水”。2023年以來(lái),對(duì)所屬23個(gè)基層黨組織開展了2022年度黨建責(zé)任制考核,約談黨組織書記3人次,有效壓實(shí)了黨建工作責(zé)任。
創(chuàng)新一個(gè)方法機(jī)制,種好“支部責(zé)任田”。積極推行黨建工作“清單化”管理模式,暢通貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署的“最后一公里”。制定“任務(wù)清單”,明晰責(zé)任主體。本著“改進(jìn)創(chuàng)新、重點(diǎn)推進(jìn)、落地見(jiàn)效”的原則,制定年度政治工作重點(diǎn)任務(wù)清單,細(xì)化具體內(nèi)容措施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及完成時(shí)限;督促本部黨群各部門對(duì)需要落實(shí)的任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再分解,制定重點(diǎn)任務(wù)工作清單和責(zé)任矩陣,切實(shí)做到做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。細(xì)化“交底清單”,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持每月初發(fā)布一期《黨群月度重點(diǎn)工作交底督辦事項(xiàng)清單》,按照“組織、黨辦、宣傳、人力、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)”七大板塊,分系統(tǒng)列明本月需要完成的重大事項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、完成時(shí)限等,并對(duì)上月重點(diǎn)工作交底清單落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),既肯定成績(jī),又指出不足,有效解決了基層項(xiàng)目黨組織“干什么”以及“怎么干”的問(wèn)題。查擺“問(wèn)題清單”,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立月匯報(bào)、季檢查、年考核“三位一體”的工作機(jī)制,確保重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí);督促所屬各支部認(rèn)真梳理上報(bào)當(dāng)月黨建重點(diǎn)工作開展情況及次月黨建工作重點(diǎn)安排,由黨群部門安排專人逐一梳理問(wèn)題清單,及時(shí)做好問(wèn)題反饋。此外,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,將黨建考核情況作為本部和所屬各單位黨務(wù)干部年度考核的重要參考,推動(dòng)黨建工作責(zé)任落地生根。2023年以來(lái),該公司5個(gè)基層黨組織獲評(píng)公司及以上“先進(jìn)基層黨組織”,其中西十鐵路項(xiàng)目獲評(píng)中國(guó)中鐵“紅旗項(xiàng)目部”。
打造一支鐵軍隊(duì)伍,提升“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把黨建工作作為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和干部隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階、上水平的重要保障和支撐,將黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)換為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。在輪崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)中鍛煉。堅(jiān)持立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、優(yōu)化局部和推動(dòng)整體相結(jié)合原則,不定期從基層項(xiàng)目部擇優(yōu)選取黨員骨干尤其是近三年新入職大學(xué)生到本部各部門輪崗見(jiàn)學(xué),同時(shí),選取本部各部門優(yōu)秀政工干部前往重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉,在“雙向交流”中實(shí)現(xiàn)基層項(xiàng)目“綜合業(yè)務(wù)”和本部部門“專業(yè)工作”雙提升、雙促進(jìn)。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉。以業(yè)績(jī)和能力為標(biāo)準(zhǔn)選人用人,依托濰煙、鄭濟(jì)等大規(guī)模、高難度、快節(jié)奏項(xiàng)目,組建黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗,注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中、扭虧解困過(guò)程中培養(yǎng)政治強(qiáng)、懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型骨干,大膽破格使用在艱苦復(fù)雜環(huán)境中鍛煉以及在表現(xiàn)突出的人員。在重大活動(dòng)實(shí)踐中鍛煉。以黨建主題活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽以及重要會(huì)議為契機(jī),引導(dǎo)黨員干部在重大活動(dòng)實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干,拓展知識(shí)視野,練就理論功底,筑牢實(shí)踐基礎(chǔ),錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。2023年上半年,共提拔90后中層干部6人,占新提拔中層干部85.71%;采用市場(chǎng)化用工機(jī)制,調(diào)整干部44人次,免職1人,加速了干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化進(jìn)程。(蔣波)
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