紅色引領(lǐng) 黨建賦能 豫西集團紅宇專汽公司市場開拓工作再創(chuàng)佳績
2023/9/18 15:54:18 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:今年以來,豫西集團紅宇專汽公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞集團公司“1+5”戰(zhàn)略和豫西集團民品“1+3”產(chǎn)品發(fā)展體系戰(zhàn)略布局,不斷在夯實黨建基礎(chǔ)上求突破,在產(chǎn)品項目開發(fā)上求突破,在做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求突破,持續(xù)強化基層黨建引領(lǐng),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、攻堅突擊、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)扭虧脫困注入強大的“紅色動力”。
今年以來,豫西集團紅宇專汽公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞集團公司“1+5”戰(zhàn)略和豫西集團民品“1+3”產(chǎn)品發(fā)展體系戰(zhàn)略布局,不斷在夯實黨建基礎(chǔ)上求突破,在產(chǎn)品項目開發(fā)上求突破,在做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求突破,持續(xù)強化基層黨建引領(lǐng),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、攻堅突擊、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)扭虧脫困注入強大的“紅色動力”。
結(jié)對“紅色開拓者”,提升市場競爭“強引擎”
紅宇專汽公司圍繞履行強軍首責(zé),以落實集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研公司時強調(diào)的各項工作要求為契機,聚焦豫西集團“三色輝映”的使命擔(dān)當(dāng),扎實推動主業(yè)發(fā)展從單一民用領(lǐng)域向適合軍民兩個市場用途需求轉(zhuǎn)變,突出“項目規(guī)模效應(yīng)”,在軍民協(xié)作細(xì)分市場中謀定位,不斷加大市場開拓力度,力求實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。期間,充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能,組織市場銷售、技術(shù)工藝、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域各黨支部,形成以黨員為主力的市場開拓骨干團隊,并組織多輪深入論證,積極與產(chǎn)品細(xì)分市場精準(zhǔn)對接,主動跟蹤客戶需求,深入挖掘適合承研承制的型號裝備。經(jīng)過連日奮戰(zhàn),公司連續(xù)中標(biāo)航天某所兩個單臺型號裝備,有望在通過定型測試后,實現(xiàn)量產(chǎn)580余臺(套)產(chǎn)品,預(yù)計銷售收入過億元。同時,公司繼中標(biāo)融通集團20臺爆破器材運輸車后,再次成功中標(biāo)該集團所屬企業(yè)100臺2個批次不同型號項目,總金額2400余萬元,在開辟新領(lǐng)域、實現(xiàn)新跨越、邁向新目標(biāo)上取得了戰(zhàn)略性突破,切實把紅色競爭力轉(zhuǎn)化為了公司的市場競爭力。
打造“紅色聯(lián)合體”,彰顯組織功能“支撐力”
紅宇專汽公司以集團公司戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新大會精神為指導(dǎo),圍繞確定的型號裝備項目,與北奔重型汽車集團等客戶方共同致力于爆破器材運輸車在不同領(lǐng)域、不同場景下的應(yīng)用,著力強化整車設(shè)計、上裝集成、輕量化設(shè)計、節(jié)能環(huán)保、安全可靠等方面,更能夠滿足產(chǎn)品使用方的個性化需求,以及運輸物資在軍民兩個領(lǐng)域的物流需求,組成集團公司內(nèi)部自主配套的項目攻堅聯(lián)合體,成立技術(shù)研發(fā)黨員突擊隊,針對目標(biāo)任務(wù)進行三維建模、設(shè)計方案編制等工作。不斷總結(jié)經(jīng)驗、分析產(chǎn)品研發(fā)中過程中存在的不足,在反復(fù)推敲優(yōu)化完善中,為項目總體單位提供了安全可靠、實用耐用、優(yōu)中更優(yōu)的“一站式”解決方案。通過有效地探索和實踐,積累了寶貴的合作經(jīng)驗,以優(yōu)良的整合資源打造招大引強的“強磁場”,切實把基層黨組織的組織功能轉(zhuǎn)化為了用戶滿意的“支撐力”。
成立“紅色攻堅團”,強化項目競爭“硬實力”
紅宇專汽公司圍繞集中優(yōu)勢力量實現(xiàn)攻堅突破的方法路徑,以圓滿完成集團年初確定的年度目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,集全公司之力,由黨委書記牽頭帶隊組織跨部門的“紅色攻堅團”,凝聚起“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的精神動力和力量源泉,把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在克難攻堅的業(yè)務(wù)實踐中。特別是在項目招投標(biāo)過程中,主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)攻堅團隊,緊盯項目方案論證、價格測算和現(xiàn)場競標(biāo)等各環(huán)節(jié),圍繞價格、質(zhì)量、售后、技術(shù)等項目諸要素,向客戶提供最優(yōu)的項目解決方案。最終,憑著良好的軍工形象、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)保障,以及精密周全的商務(wù)技術(shù)方案,在多輪激烈競爭中脫穎而出,連續(xù)中標(biāo),鞏固了國內(nèi)專用車行業(yè)細(xì)分市場的領(lǐng)先地位,同時也刷新了豫西集團紅宇專汽公司;奋嚨臍v史銷售最高紀(jì)錄,以體系化的機制保障凝聚起創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力,切實把基層黨組織的政治功能、組織功能轉(zhuǎn)化為項目競爭的“硬實力”。(柳洋 董坡 杜英俊)
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