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據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站消息，為進(jìn)一步提升山西省陽泉市直部門預(yù)算管理水平和預(yù)算資金使用效益，近日，山西省陽泉市財(cái)政局結(jié)合實(shí)際情況，印發(fā)了《陽泉市財(cái)政局關(guān)于開展預(yù)算管理考評(píng)工作的通知》�？荚u(píng)對(duì)象全面覆蓋一般公共預(yù)算保障的74個(gè)市直預(yù)算部門及其所屬的預(yù)算單位。統(tǒng)籌整合預(yù)算編制、項(xiàng)目績(jī)效管理、預(yù)算執(zhí)行、決算報(bào)告、政府財(cái)務(wù)報(bào)告等方面，推動(dòng)單位夯實(shí)預(yù)算編制，強(qiáng)化支出責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)算管理，提高履職效益，促進(jìn)部門預(yù)算管理和預(yù)算資金使用效益“雙提升”。 

一是堅(jiān)持“未考先研、邊考邊研”，精準(zhǔn)統(tǒng)籌推進(jìn)。陽泉市財(cái)政局加強(qiáng)研究分析，將預(yù)算管理一體化系統(tǒng)基礎(chǔ)信息、項(xiàng)目管理、預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整調(diào)劑、部門預(yù)決算公開、部門決算、政府財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)梳理與研究分析，并按照邏輯閉環(huán)重新歸類，將考核口徑細(xì)化成預(yù)算管理業(yè)務(wù)規(guī)范，前置于日常預(yù)算管理中，逐步優(yōu)化改錯(cuò)糾偏，推動(dòng)預(yù)算管理規(guī)范化。 

二是堅(jiān)持“以考促管、以考強(qiáng)基”，做實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。找準(zhǔn)預(yù)算管理一體化全過程質(zhì)量控制中部門預(yù)算調(diào)整調(diào)劑準(zhǔn)確度對(duì)比、市縣對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金分配情況以及“三保”預(yù)算與支出對(duì)比等三項(xiàng)指標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)，形成基礎(chǔ)信息、指標(biāo)下達(dá)、指標(biāo)要素等預(yù)算管理基礎(chǔ)性工作考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。努力提高各項(xiàng)收入和支出科目的預(yù)算精準(zhǔn)度，“三�！睒�(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確度，嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底貫穿預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)規(guī)范化約束機(jī)制，切實(shí)把預(yù)算管理基礎(chǔ)性工作做實(shí)做細(xì)做強(qiáng)。 

三是堅(jiān)持“交流共享、考以致用”，提升考核可行性。堅(jiān)持“全局一盤棋”，預(yù)算科充分發(fā)揮統(tǒng)籌抓總作用，各業(yè)務(wù)科室協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行全面反復(fù)論證，敲定每一個(gè)細(xì)節(jié)，提煉優(yōu)化考核的可操作性和可執(zhí)行性，以點(diǎn)帶面，形成考以致用的模式。最終考核以結(jié)果為導(dǎo)向，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好考核查病、治已病、防未病的作用。